宁县良平初中综合督导评估自评报告

宁县良平初中综合督导评估自评报告宁县人民政府教育督导室3月24日向我校下达了《督导通知书》，安排在4月中旬对我校近三年的教育教学工作进行全面的督导评估。为了认真做好督导自评及各项迎接准备工作，我们根据《庆阳市中小学校素质教育督导考核标准（初中）》有关要求，以“坚持原则，实事求是，全体动员，认真自评，正视差距，自我完善，显优抑劣，发展创新”为宗旨，精心安排，广泛宣传，合理分工，认真评估，圆满顺利地完成了督导自评工作。现将自评情况报告如下：一、学校基本情况1、我校是一所农村初级中学，学校地处宁县良平乡良品街道北侧。学校占地面积23707.6平方米（35亩），建筑面积约8064.66平方米，绿化面积500余平方米。现有教学班18个，在校学生774人，教职工69人，专任教师63人，高级职称4人，中级职称21人，初级职称38人，专任教师学历达标率100%，其中研究生1人，本科学历48人，大专学历14人。现有图书30105册，教学楼两栋，宿舍楼一栋，餐饮楼一栋。校园环境建设基本达到“四化”标准，校园文化建设符合要求，室内布置美观、整齐，文化氛围浓郁。2、活动场地。学校建有操场，有篮、排球和足球场地，体育活动器材基本齐全。3专用室设置：专用室设置在种类、数量上符合要求。学校现有电学、力学、化学和生物实验室各1个，仪器准备室、仪器室各1个，图书室1个、音乐教室1个、美术教室1个，体育器材室1个，学生计算机房2个、多媒体教室1个，电子白板教室12个。理、化、生实验室仪器均按国家标准配齐配足。学校2013年秋季开通了校园宽带网，相继安装了校园监控和教室监控。近年来，我校以县局提出的“正视差距，负重前行，全力打造风气纯正教育强县形象”的总体思路为统领，坚持“严格、规范、务实、高效”的管理原则，以打造平安校园、快乐校园、幸福校园为根本，以塑造“敬业乐教、克已奉公，开拓创新、追求卓越”的教风和“勤奋好学、遵纪守规、勤勉上进”的学风为宗旨，以实现“保三争一”及“创全市一流学校、办人民满意的教育”的奋斗目标为宗旨，聚焦中考，以质量提升为核心，全面推进素质教育；以强化教学管理为动力，不断挖掘教学发展潜力；切实加强校园安全管理，优化学校教育教学环境；注重德育工作，培养学生良好行为习惯，积极创建文明和谐校园；加快推进课改工作步伐，努力打造高效课堂、魅力课堂；积极实施国培计划和自我研修工程，提高教师专业成长。通过精细化管理，逐步形成四大办学特色：领导班子勤奋务实，管理效果突出；教师谋教研教，质量意识强烈；学生课外活动丰富多彩，身心健康发展；学校教学质量持续提升，成绩辉煌。二、自评工作的组织与实施（一）精心安排部署，广泛宣传动员。3月24日督导室向我校下达了督导通知后，我们高度重视，及时行动，周密安排，3月25日上午召开了班子会，校长向班子成员传达了县督导工作安排会议精神，初步研究讨论了相关工作，成立了由校长任组长的督导自评工作领导小组和副校长任组长的自评工作小组。3月27日晚，督导自评工作领导小组召开会议，学习了《庆阳市中小学校素质教育督导考核标准（初中）》和有关教育督导工作的法律法规和督导评估文件，讨论通过了《良平初中教育综合督导评估自评工作实施方案》，对自评人员进行了认真的培训辅导，明确了分工和职责要求，具体安排了工作进程，使自评人员熟悉掌握了自评的目的、内容、过程、量化赋分标准和方法等，做好了督导自评工作准备。,（二）严格评估程序，扎实开展自评。在这次自评中，我们坚持全方位、多层次的原则，实行多元化评价，组织教职工、学生、家长代表参与到自评之中。我们通过问卷调查、召开教职工会和学生代表会、访谈学生家长、查阅资料、实地查看等方法对学校的管理、教学常规落实、课堂教学、教师培训、教学评价、课程建设、德育工作、安全教育、体育艺术教育、办学条件及图书仪器管理等方面进行了客观公正的评估，多渠道收集信息，实事求是，逐项进行对照自评，定性分析、定量测评、分析归纳、量化赋分，按要求填写《督导指标自评表》与《自评结论量化表》，在此基础上写出了专项小组自评报告。自评工作紧扣督导评估指标，结合学校的三年发展情况，突出基础性发展目标，尽可能客观、公正、全面，既充分肯定成绩，又注重查找存在的问题，把自评工作与学校的各项工作紧密结合起来，边评边改，以评促改。并注重接受广大教职工、社会群众和学生的监督，经过反复评议，形成了较为符合我校发展实情自评报告。三、综合自评结果自评等级为良好。四、学校自评综合分析（一）加强管理，提高管理效益1、贯彻教育法规、政策，建立健全学校管理制度。学校全面贯彻落实国家的教育方针，遵循教育规律和学生成长规律，坚持以人为本，按照科学发展观要求全面实施素质教育，为学生全面发展创设良好的环境条件。学校制定了长期规划和年度计划，切实指导各项工作。并根据校情发展实际，曾修订完善了《良平初中教职工管理制度》、《良平初中教职工考勤制度》、《良平初中教学质量考核奖惩办法》、《良平初中教职工量化考核评估实施细则》、《良平初中听评课制度》、《良平初中教师课堂教学及自习辅导规范要求》、《教学工作管理规定》及《良平初中安全工作管理细则》，明确任务，细化措施，落实过程，执行规范。特别是通过深入探索，建立、健全学校绩效考核实施办法，真正做到岗位、业绩与绩效工资分配、年度考核的有机统一和合理对接，使制度建设日臻完善，制度管理更加全面，有效。2、注重过程，加强督查与整改，务求实效学校在各项管理中全面深入实施精细化管理，始终按照规范、精细、务实原则，强化对教师的业务工作、学生学习活动的过程管理，学校要求教导处，政教处，总务处，包级组领导要潜心研究，认真思考，拿出具体措施，加大检查，发现问题，即行即改，并对出现问题的人和事如实记载，问责督促，限期改进，做为年度考核的过程资料，主要突出对教育教学和总务后勤工作方面的管理，建立工作检查周通报制度，激优促劣，共同提高。3、实行校长负责制，建立健全校长办公会议制度和校长办公例会制度，实行岗位责任制、教职工全面聘任制和“一岗双责”制度。参与管理的人员目标明确，职责分明，团结协作，计划、制度、总结齐全，奖惩措施具体细致，各部门均有专人负责，督促检查、评比记载，学校统一考核。（二）建立长效管理机制，着力推进队伍建设。学校坚持以抓好班子队伍和教师队伍建设为关键，努力打造风清气正的工作环境。具体做实做好以下几方面的工作：1、高标准，严要求，强势推进班子队伍建设。（1）加强四风建设，学校首先从抓班子作风建设入手，要求班子成员要树立强烈的谋事、干事意识，要讲奉献，肯吃苦，顾大局，给班子成员明确任务，靠实责任，注重效果。使班子成员蹲点包组（包级、包组、包值周组）工作落实到位。学校建立班子成员工作周汇报、校长评议制度，即各班子成员在每周的校务行政会上将自己一周的工作开展，发现问题、解决问题的情况向校长如实进行汇报，校长再根据平时检查结果对班子成员工作予以评议，肯定优点，指出不足，提出指导性意见，加强了班子务实的工作作风，助推了学校工作发展。（2）、加强政治理论学习，提高思想认识。学校要求班子成员认真学习教育法律、法规和党的方针、政策，不断提高自身的政治理论水平、政策处理水平和依法治校、依法治教的水平。注重加强管理方法的研究，加强管理艺术的学习，不断更新知识，完善自我。（3）、坚持教育质量中心意识不动摇。长期以来，我们一直坚信提高教育教学质量是学校教育发展的永恒主题，也是人民群众的殷切期望。学校质量高，则形象好、人气旺、发展快。所以，首先要求学校班子成员要树立牢固的质量意识，把提高质量作为工作和学校发展的第一要务去真抓实抓，各项工作的抓促落实都必须以提高教育教学质量为统领，都必须服从和服务于质量发展这一坚定目标。始终坚持把质量提升记在心上，抓在手上，落实到行动中，坚持不懈，奋力推进。2、加强校本培训，努力促进教师队伍建设。（1）学校强化教师职业道德教育，通过示范引领、个别纠正、谈心交流等方式不断提高师德修养。组织教职工利用例会，年级组会、继续教育培训学习会、教研组会认真学习政治理论资料，全体职工均记写有一定数量的学习笔记和心得体会，结合市、县局关于“教育作风整顿年”、“课堂教学质量提升年”的有关要求。学校提出了“内强素质、外树形象”的职业道德目标，要求全体职工发扬“五种职业精神”树立“三种形象”（工作中树立良好师表形象、学生中树立良好师者形象、社会上树立良好儒者形象），并持续深入开展了“修师德,铸师魂,练师能,育师风,创师业”和“练一流本领、育一流作风、建一流队伍、创一流业绩”为主题的师德师风专项教育活动。不断增强全体教师的责任感和事业心，能够始终坚持以《中小学教师职业道德规范》、《宁县教师仪容仪表行为规范》为准则规范自己的行为，并在今年4月份开展师德师风专项整治活动，与每名教师签订师德师风承诺书，布置师德师风教育宣传专栏、办宣传板报。每学年度组织开展校园“十佳园丁”、“师德标兵”表彰奖励活动，树立典型，示范引领，促进师德师风建设。对于工作中表现出的不良倾向和习气，通过个别谈话等形式及时进行有效遏制，良好的师德风范已初步形成。（2）严格教师考勤管理和作风建设，确保教学工作的正常高效运转。学校严格落实《良平初中教职工考勤制度》，严格执行教师早操、集会、周日到校及教学活动的考勤结果通报制度，将考勤结果与教师的评优选模、年度考核、绩效工资挂钩，要求请病事假人员必须提前找好工作代理人，校长才予以准假，这样确保请假不延误工作。学校进一步加强教师队伍的思想政治教育和职业道德建设，使教师树立正确的世界观、人生观和价值观；热爱祖国，忠于人民的教育事业，增强事业心、责任感和敬业精神；关心爱护学生，教书育人，为人师表。（3）强化教师业务培训工作，提高教师教学技能。学校制定了教师中长期培训计划，要求教师制定出自修计划，鼓励教师在职学历提高，更注重教师的校本培训，学校利用工作简报、教研组会及交流学习之机，集中对教师开展培训，并鼓励教师认真进行自学，通过下发教育教学专著、开展国培计划培训、建立校内“正能量”微信群等形式鼓励教师开展学习研修，不断提高业务水平。利用远程教育资源、网络资源等信息化资源进行对教师进行信息技术教育全员培训，教师大部分能自制多媒体课件应用于教学。为开阔视野、更新观念，及时了解教学新动态，学校定期组织全体科任教师去市、县一些名校观摩学习，曾先后去镇原城关初中、庆阳五中、正宁县山河初中、庆阳四中、宁江初中、早胜初中、米桥初中等课改先进学校或质量优异学校观摩学习。同时狠抓骨干教师、青年教师培养，切实有效地提高了教师的岗位胜任能力。（三）实施教学管理的“精、细、化”，从严过程管理。1、学校严格教学过程管理，注重环节落实，旨在夯实教学根基。学校始终坚持以《宁县中小学教学常规管理基本要求》和《良平初中教学管理工作规定》等相关制度为依据，从严从细从实教学业务管理。落实周一班子成员集体审阅教案制度，校长查阅班子成员的教案、听课笔记和工作日志，班子成员审阅所包教研组教师的教案，对教案备写的数量、质量严格把关，坚决杜绝无教案上课或教案备写滞后现象；班子成员听课后及时抽查授课内容是否与教案设计相符合，有效纠正了及备讲两张皮的做法，充分发挥教案的指导作用。对课堂教学管理常抓不懈，坚决落实班子成员每周听课两节、教师周听课一节的规定，做到随听随评，以评促改，不断提高学校课堂教学水平。作业管理方面，教导处坚持周查作业制度，特别突出对各科练习册的检查与指导，练习册作为课本作业的延伸和拓展，是加强学生训练的必要补充资料，始终坚持抓实抓好，对检查结果在教职工例会上如实通报，针对做改方面存在的突出问题及不足毫不保留的告知科任教师，并跟踪检查纠改情况。注重早晚自习辅导效果，早自习重点突出学生背记任务的完成和效果。晚自习要求学生以辅导帮扶为主，要求辅导教师根据教学实际，给学生释难解惑，帮学生消除知识欠账。2、开展教学主题研究活动。学校中心教研组每周组织一至数次教学主题研究活动，采取听评议的形式，或分级同科对比研究，或研究后进学科教学，加强学校教研教改工作。3、突出学习过程监控和学法指导，促使学生特长发展。