安全文化与素质提升

安全文化与素质提升1、营造安全文化氛围，强化管理理念，纠正认知偏差。在矿区范围内悬挂内容为习总书记、李克强总理及上级部门领导对安全生产的指示和理念的标语；制作以安全知识和规范操作的漫画牌板；采取寓教于乐的形式，在职工上下班时间段播放矿井安全管理精神理念、职工行为规范动画片等。特别是在六月安全月散发各类安全宣传单1300余张，发放“反习惯性违章”读本90余册。在6月9日组织全体井上下员工分两场观看以“加强安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的安全警示教育片，内容涉及《安全应急救援措施》、《重大事故案例剖析》，使每位员工随时随地都能看到、感受到矿井安全管理的力度，把安全理念渗透融入到员工的思想深处，物化到自身的岗位操作和行为习惯上来。2、安全培训：截止6月份，我矿委托三级培训机构，培训特殊工种人员19人，B类安全管理人员8人。春节复工复建前全员培训职工843人，及格率为98%。通过补考，全部合格。3、新《规程》学习：结合当前六月份安全月主题活动，认真组织学习宣传贯彻新“规程”，严格按照新《规程》标准要求，完善安全管理责任制和规章制度，落实安全管理和技术措施。责成有关部门分专业分别找出新旧《规程》变化更改的内容要求，对现有的采掘《作业规程》和各类安全技术措施专门进行补充修改，并落实到作业现场。由矿长亲自出题组织包括副矿长在内的所有职能科室技术人员进行闭卷考试，并根据考试成绩进行奖惩。4、全员素质提升：在全矿范围内掀起一股以学习安全知识应知应会、公司煤矿规章制度、岗位职责、法律法规为主要内容的热潮，并形成制度化、常态化，不断提高职工的安全操作技术素质和安全防范意识，提高职工岗位危险源辨识能力，提高职工自保、互保、联保能力。并每季度进行一次集中闭卷考试评比，采取以罚授奖的方式对考试成绩在前20名和后20名的人分别给予100至150元的奖励和处罚，把成绩较差的人员作为优先调整岗位和精简人员对象，激励了员工自觉学习的动力，从而知法懂法，遵章守纪。5、“手指口述”活动：根据集团董事长的指示要求，持续推行“手指口述”安全确认活动，并形成制度化、常态化。平时自行演练，每季度以班组为单位进行评比考核，采取以罚授奖的方式对评比成绩在前5名和后5名的班组包括班组长、科队长在内的员工分别给予100元的奖励和处罚，班组长、科队长加倍奖励和处罚。目的是为了通过安全确认提高工作效率，在工作中减少失误、少出纰漏、少出事故，给安全生产打下良好基础，为安全撑起保护伞！5、简述你自身工作岗位的职责。如何做好本人岗位的“手指口述”工作？