安全监理交底

呼和浩特市城市轨道交通2号线一期工程4标安全监理交底北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司呼和浩特地铁项目部2016年4月12日安全监理交底为了更好的贯彻“安全第一、预防为主”，“以人为本、关爱生命”的方针，更好地加强建筑工程施工安全管理工作，不断提高和完善施工现场安全防护的主动性、科学性、技术性、预见性和文明施工的素质。保证施工人员在施工过程中的安全和健康，促进高质量、保进度的进行施工建设，确保本合同范围内的工程在保安全的前提下达到质量标准，按期竣工。针对北京地铁16号线目前的施工环境和工程实际状况进行安全技术交底，其它相关安全专项交底一并遵照执行。一、必须贯彻执行国家、省、市有关安全生产文明施工的法律、法规和各种规范、规定以及北京市快轨公司下达的有关安全、文明施工文件、指令。二、施工单位在开工前，必须上报安全文明施工组织管理机构框架图及安全风险管理体系，企业安全资格证书（包括分包单位）安全管理人员的安全资质证书等（包括项目经理、专职安全负责人、安全员），上报特种作业人员上岗证（包括电工、焊工、架子工、特种机械操作工、信号工等）。三、施工单位应建立健全安全文明施工的各种规章制度，并按照有关规定张贴上墙。主要制度包括：1）、安全教育培训制度：未经过“三级”安全教育培训、未经考核合格的人员不许上岗。培训必须有记录，各方签字，存档备查。2)、安全教育制度：做到进一个人教育一个人，进一批教育一批的原则，做到进场人员100%教育。3）、各级管理人员和操作人员的岗位责任制：必须明确项目经理是第一责任人。各级各类人员必须各尽其责，上级主管部门加强对其监督检查，以确保贯彻到位，对照执行。4）、安全、文明、环护施工的保障制度：要制定施工现场环境保护措施，要有对生活、办公、施工现场的垃圾处理方案，要有噪声控制、扬尘防护措施。必须认真贯彻落实，不折不扣执行。安全资金投入未达到要求者不得开工。5）、安全技术交底制度：对各分部分项工程开工前，必须进行书面安全交底，作业前必须进行班前（操作前）交底，做到有记录，双方签字，有档备查。6）、安全文明施工奖罚制度：7）、安全检查制度：以施工单位自纠自查为主，分总监办与施工单位联检，监理部管辖内的施工单位互检，总监办联检为辅，对安全施工大检查中查出存在的问题和隐患，要指定专人负责进行整改，对整改的结果要做好记录和存档，并报上级监理部门复查备案。8）、安全事故呈报制度：施工现场发生安全事故必须及时上报，必须符合北京市有关规定，不准谎报、瞒报和缓报。9）、消防管理制度：消防制度的落实属于强制性制度。要有方案措施，要配备消防设施、消防器材、配备平面图。施工现场消防组织机构，人员组成，第一责任由项目经理担任。消防设施平时要处待命状态，每天查看一次。10）、制定安全应急预案制度：各施工单位根据工程实际情况及业主要求进行编制，所制定的应急预案要体现有令尽职，上得去，展得开，充分发挥作用的功能，第一责任人为项目经理，同时按照建设单位文件执行，组织专家论证并报业主及监理部备案。四、现场安全管理人员配置按照建设部2004-213文件颁发的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配置办法》中执行，同时满足业主要求。五、安全专题会议根据现场安全情况确定会议时间，安全管理人员、项目经理、安质部长、技术负责人、架子队队长必须参加，每月不少于1次。六、安全周报及月报各施工单位安全周报每周三上午前发到第五总监办公共邮箱，各施工单位安全月报每月22日发到第五总监办公共邮箱。七、安全检查总监办安全检查每月2次，专项检查每月至少一次，重大节日节前专项检查。临时检查具体检查内容由现场实际情况而定，分总监办每周一次。检查的记录要有双方共同签字，并按资料程序上报。参加检查的人员：项目经理、安全管理负责人、监理工程师、安质部长、安全员、现场工程师、架子队队长等。八、危险性较大工程安全管理按照建设部87号文件及北京市实施《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定建施〔2009〕841号文件要求各施工单位编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的，施工单位应组织专家论证，论证报告作为附件报送监理部备案。九、施工机械报验程序施工机械分起重机械和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。项目监理部对施工机械核查是程序性的，要求施工单位在有关施工机械安装（拆除）、使用前报送有关资料，附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。十、安全设施验收审核程序监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见，其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。十一、安全监理主要工作方法1、日常巡视：监理人员每日对施工现场进行巡视，检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录，针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应指令，责令其消除安全事故隐患。2、安全检查（上面已详细叙述）3、监理例会和专题会议：在定期的监理例会上研究安全生产工作；总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。4、监理指令：在安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令（包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令）。5、监理报告：1)项目监理部每月总结施工现场安全生产情况，写入监理月报，向建设单位和监理单位报告。2)总监理工程师签发《工程暂停令》，及时向建设单位报告。3)施工单位拒不执行《工程暂停令》，总监理工程师向建设单位和监理单位报告，必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位和监理单位。十二、建立施工风险管理体系各单位严格执行北京市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系及补充附件，成立安全风险管理小组，落实各级责任制，做好视频监控及监控量测。同时落实信息平台资料报送及消警工作。以上是安全技术的书面交底，各施工单位要根据各自施工专业的特点制定出各专项安全交底，把安全落实到施工的每一个班组、每一个人，形成一个完整的安全防护网络。要知道安全是一把无形的利剑，是施工质量、施工进度的保障，是与所有人生息相关的大事，决不允许有一丝一毫的松懈。