安2目标管理

目标管理安2工程名称:中城建弘城水韵新城市广场总(承)包单位:中城建第六工程局集团有限公司建设单位:资阳市中弘达投资有限责任公司监理单位：四川省名扬建设工程监理有限公司中城建第六工程局集团有限公司中城建弘城水韵新城市广场目录安-2序号内容页码1工程项目安全管理目标表2工程项目安全目标管理办法3工程项目安全目标分解及分解网络图4工程安全目标考核标准5工程安全目标考核表安全管理目标一、安全生产的意义安全生产是我国一切经济部门和生产企业的头等大事，是经济建设持续稳定、协调发展的基本保证和必要条件。强化安全管理、消除事故隐患、保证劳动者的人生安全，保障国家财产不受损失，保证项目工程优质、安全、文明施工，体现企业形象、增强竞争力都具有重大的意义。二、年度安全管理目标施工现场应严格执行“建筑施工安全检查标准”JGJ59-99，执行国家法令、法规、制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，健全组织、明确责任、规范制度、强化检查监督管理，确保安全和生产无事故。三、伤亡事故控制目标伤亡控制指标：项目部严禁发生任何重大伤亡事故，伤亡事故发生率为零，一般事故频率控制在0.1‰以下。1、安全达标目标：严格执行JGJ59－99标准，确保安全无事故。（1）建立安全管理保证体系并能有效的运行，建立安全责任考核制度，并考核到人，安全技术资料内容完整，分类归案，符合规范要求，达到部颁标准。（2）施工现场“三宝”、“四口”防护严密，达到定型化、工具化、无高空坠落物体打击事故。（3）规范管理，现场施工技术、安全方案、措施有效，坚持月、周、日安全活动，安全检查应全面到位，有效的控制人为不安全行为和物的不安全状态，消除隐患、避免事故、确保施工人员无伤害，现场无违章指挥、违章作业的重大事件。2、文明施工管理目标：（1）遵守规章制度，劳动纪律，施工现场树立讲文明光荣，不讲文明可耻的风尚。（2）施工现场达到整体规划有序、平面布置合理、临时设施整洁、材料堆放整齐、安全防护齐全有效、标志醒目、宣传到位、施工作业人员遵守规章制度，无安全隐患，无违法乱纪案件，争创一流文明施工现场。3、安全管理保证措施（1）建立完善的以公司领导为首的以项目经理为主的安全检查制度。（2）生产领导小组和保证体系网络，建立各级施工管理作业班组人员安全生产责任制，定期检查、落实责任制的执行情况。（3）以人为本，加强三级安全教育和专业技能培训，增强全员安全意识，提高掌握安全操作知识和规程，有效防止人的不安全行为，消除事故隐患。（4）建立安全检查机构和安全检查制度，定期分析、研究安全生产状况及时认真组织阶段性的安全管理防护设施、施工机械、机具使用及文明施工等综合内容的安全检查，发现危机人和施工的安全因素，坚决整改、果断消除、确保安全。（5）坚持生产技术与安全技术统一管理，生产设备投入与安全防护统一规划，管生产同时管安全等管理原则，做到安全管理与施工管理“四同时”通过落实责任制，严格的安全管理，确保安全管理目标。4、文明施工管理措施（1）健全管理组织、管理制度，实行项目组织负责制和全员责任考核制，把文明施工列入到项目经济承包、个人岗位责任考核中，与经济挂勾，从组织上、制度上抓好文明施工各项管理工作。（2）每月组织一次综合检查（安全、文明施工、综合治理）按标准和个人专业岗位职责考核，实行奖罚兑现，不断提高安全、文明施工的管理水平，体现企业形象。安全生产目标1、安全生产方针：国家监察，行政管理，群众监督，劳动者遵章守纪。2、本工程安全生产目标：⑴、重大伤亡事故为零，人为机械事故为零。⑵、轻伤事故控制目标：控制在0.1‰以内，无万元以上财产及设备损失。⑶、无食物中毒，无影响社会治安违法犯罪行为。⑷、达到“自治区级安全生产文明工地”标准。3、本工程计划目标⑴、月日―月日开展三级安全教育，特种工持证上岗率达到100％。⑵、月日―月日开展“全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的安全生产文明工地验收及安全生产示范样板工地检查，推动施工现场安全生产管理，现场文明施工标准化管理。⑶、由施工员对各工种人员进行上岗前，操作前的书面技术交底和口头交底，做到事中有检查，检查出的问题，事后由专人落实。⑷、月―月开展大干百天安全无事故的活动，重点针对“三宝、四口、五临边”及现场文明施工管理活动。（5）、月份总结。4、安全达标目标：根据本工程具体情况，为争取达标，特制定以下措施：⑴、项目部制定安全生产责任制，责、权、利挂钩到人，确保安全，定期检查，重奖严罚，层层落实。⑵、基底换土时，为保证安全，考虑放坡支护及临边围护，派专人负责安全监控。⑶、工程临时用电采用三相五线制，三级配电二级保护。⑷、工程所用机械进场完好率100％，派专人定期保养。（5）、项目部每周开展一次由项目部组织的质量、安全、文明施工综合大检查，分公司每半月检查一次，总公司每月组织一次由公司领导和各职能科室参加的综合大检查，以促进施工现场的规范管理文明施工。安全责任目标分解中城建弘城水韵新城市广场项目部重伤和死亡事故控制为零，杜绝重大设备、火灾、交通事故，轻伤率控制为0.1%操作工人砼瓦班重伤为0轻伤为0.02%架子班重伤为0轻伤为0.02%电工班重伤为0轻伤为0.02%抹灰班重伤为0轻伤为0.02%木工班重伤为0轻伤为0.02%钢筋班重伤为0轻伤为0.02%水暖班重伤为0轻伤为0.02%项目部内部安全生产目标管理责任书工程名称中城建弘城水韵新城市广场建筑面积开工时间竣工时间合同造价安全抵押金额一、发包方责任（项目经理责任）（1）、负责检查、监督、考核、评比和教育培训。（2）、提供合格的安全防护用品及安全防护设施。二、承办方责任（生产班组责任）（1）、严格遵守国家法律和地方法规，及公司、项目部的各项规章制度，做到学法、知法、懂法、不违法，同时服从上级部门管理人员的指挥、教育、监督和检查。（2）、严格按项目部技术人员的安全技术交底进行施工，不违章作业，不野蛮施工。（3）、凡进入施工现场，必须按要求佩戴好安全帽，高空作业要系安全带，从事特种作业人员必须按要求佩戴好个人的安全防护用品。（4）、各班组安全生产目标：a、杜绝重伤和死亡；b、轻伤事故频率年0.02%；c、“三级”安全教育合格率100%，正确使用劳动防护用品，对安全防护设施正确使用和维护。d、设备维修保养完好率100%；（5）、责任书一试三分，项目部二份，报公司一份。发包人：承包人：项目部第一责任人：班组长：年月日年月日项目部内部安全生产目标管理责任书一、发包方责任（项目经理责任）（1）、负责检查、监督、考核、评比和教育培训。（2）、提供合格的安全防护用品及安全防护设施。二、承办方责任（生产班组责任）（1）、严格遵守国家法律和地方法规，及公司、项目部的各项规章制度，做到学法、知法、懂法、不违法，同时服从上级部门管理人员的指挥、教育、监督和检查。（2）、严格按项目部技术人员的安全技术交底进行施工，不违章作业，不野蛮施工。（3）、凡进入施工现场，必须按要求佩戴好安全帽，高空作业要系安全带，从事特种作业人员必须按要求佩戴好个人的安全防护用品。（4）、各班组安全生产目标：a、杜绝重伤和死亡；b、轻伤事故频率年0.02%；c、“三级”安全教育合格率100%，正确使用劳动防护用品，对安全防护设施正确使用和维护。d、设备维修保养完好率100%；（5）、责任书一试三分，项目部二份，报公司一份。发包人：承包人：项目部第一责任人：班组长：年月日年月日生产工人安全生产目标责任书一、发包方责任(各班组长责任)1、负责检查、监督、教育、考核本班组人员安全生产情况。2、认真执行班前安全活动制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品。3、负责做好新工人的班组及安全教育，检查本班组工作岗位上安全防护设施情况。二、承包方责任（各班组生产工人）1、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，自觉遵守安全生产各项规章制度，不违章作业。2、正确使用劳动防护用品和安全防护设施，不擅自拆改。3、牢记“三不伤害”原则，杜绝重伤和死亡，轻伤事故率为零。4、积极参加上岗前的“三级”安全教育，增强自我保护意识。5、服从分配，坚守岗位，未经培训不从事特种作业。三、因违章作业造成伤亡事故，按其责任划分，承担其相应处罚，造成严重后果的，追究其刑事责任。四、本责任书一式三份，项目部一份，班组长一份，生产工人一份。发包方：承办方：班组长：班组工人：年月日年月日安全责任目标考核规定为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，提高安全意识，实行一票否决制度，保证职工在生产过程中的安全和健康，特与责任方签订责任书。1、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、项目施工员、项目劳资员必须参加每月一次的安全管理责任目标考核。2、考核由分公司统一出卷命题，派人监督考核，考卷由分公司统一该评，计分并存档，考试成绩与当年奖金发放挂钩，考试合格者奖金足额发放，考试不合格者按规定扣奖金。3、安全生产责任目标（如发生死亡事故判零分）其中无重大责任工伤事故10分，发生一起扣5分。4、全年工伤事故率控制在1%以内的10分，每少0.1个千分点扣12分。5、企业每月10日定期检查安全责任目标的贯彻执行情况并给予考核，对考核好的部门和个人进行表扬，对于不负责人考核差的部门和个人，给予批评和处分。安全责任目标考核记录工程名称：中城建弘城水韵新城市广场被考核部门（人）项目经理考核时间年月日责任目标执行情况1、经检查考核：能遵守国家法律法规，服从上级部门管理人员的监督及检查。安全责任目标执行良好，本月内未发生伤亡事故。2、安全达标情况：施工现场能较好的执行JGJ59-2011标准。工地安全无事故。3、文明施工方面：能贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全技术规范、标准，指导工人，遵守规章制度、劳动纪律，遵章守纪，安全第一。无违章作业指挥等不良现象。存在问题考核意见考核负责人：年月日注：1、考核与被考核部门（人）各一份；2、该表按安全责任目标进行定期考核，项目经理、安全员由公司（分公司）安全部门进行考核，各班组由项目部安全领导小组进行考核安全责任目标考核记录工程名称：中城建弘城水韵新城市广场被考核部门（人）安全员考核时间年月日责任目标执行情况1、经检查考核：能遵守国家法律法规，服从上级部门管理人员的监督及检查。安全责任目标执行良好，本月内未发生伤亡事故。2、安全达标情况：施工现场能较好的执行JGJ59-2011标准。工地安全无事故。3、文明施工方面：能贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全技术规范、标准，指导工人，遵守规章制度、劳动纪律，遵章守纪，安全第一。无违章作业指挥等不良现象。存在问题考核意见考核负责人：年月日注：1、考核与被考核部门（人）各一份；2、该表按安全责任目标进行定期考核，项目经理、安全员由公司（分公司）安全部门进行考核，各班组由项目部安全领导小组进行考核。安全责任目标考核记录工程名称：中城建弘城水韵新城市广场被考核部门（人）钢筋班组考核时间年月日责任目标执行情况1、经检查考核：能遵守国家法律法规，服从上级部门管理人员的监督及检查。安全责任目标执行良好，本月内未发生伤亡事故。2、安全达标情况：施工现场能较好的执行JGJ59-2011标准。工地安全无事故。3、文明施工方面：能较好的监督工人的劳动防护用品的正确使用，团结工人，教育工人遵章守纪，严禁违章作业现象，安全第一。存在问题考核意见考核负责人：年月日注：1、考核与被考核部门（人）各一份；2、该表按安全责任目标进行定期考核，项目经理、安全员由公司（分公司）安全部门进行考核，各班组由项目部安全领导小组进行考核安全责任目标考核记录工程名称：中城建弘城水韵新城市广场被考核部门（人）安装班考核时间年月日责任目标执行情况1、经检查考核：能遵守国家法律法规，服从上级部门管理人员的监督及检查。安全责任目标执行良好，本月内未发生伤亡事故。2、安全达标情况：能较好的执行JGJ59-2011标准。工地安全无事故。3、文明施工方面：对工人进行安全责任目标分解，并进行用电常识教育。对施工现场进行用电巡视。无违章操作、