大同市焦煤矿主平硐工程施工组织设计

山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司风井井筒风硐工程施工组织设计第一章施工组织设计编制依据1、山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司风井井筒风硐工程施工图纸。2、煤矿井巷工程及验收规范》（GBJ213－90）。3、《煤矿井巷工程质量验收评定标准》（MT5009－94）。4、《煤矿安全规程》。第二章设计概况本工程为山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司风井井筒风硐工程。包括安全出口和风胴。本风硐采用钢筋混凝土支护，砼强度等级为C20，其配筋另见配筋图。风硐内壁用1：2.5水泥砂浆抹成光面。风硐的基底按软岩考虑。若基底为硬岩时，可取消垫层。1、地理位置：本工程位于山西灵石静升镇土黄坡村。2、交通：该矿井距离灵石县县城10公里第三章施工方案及施工方法根据主平硐的技术特征及支护结构：该平硐采用机械化作业方式如下：表土段采用挖掘机明槽开挖。平硐内及地面排矸、材料运输选用8吨翻斗自卸汽车。砼生产线：在地面井口附近设砼搅拌站。设1台JS－500强制式搅拌机。设一台砼HPD800D砼配料机。砼运输：采用1台HB60砼输送泵运输。第四章劳动组织及拟投入主要设备第一节劳动组织根据施工条件、施工工艺、施工准备、以及我单位的实际情况决定劳动组织安排如下：风井井筒风硐施工劳动组织名称计（人）类别人数类别人数管理人员8经理1财务1副经理3材料1技术员1地质技术员1直接工51跟班副队1×3=3喷浆组长1×3=3耙矸机司机1×3=3上料工3×3=9辅助工22机电队长汽车司机2×3=6电工1×3=3铲车司机1检修工组长1第二节本项目工程班子组成：项目经理：李银明技术负责人：李保增施工员：符贵增质检员：李富昌安全员：何波材料员：秦广成预算员：李爱明第三节、拟投入主要施工设备拟投入主要施工设备机具表序号设备名称规格型号功率（kw)单位数量单重（t)总重（t)1反铲挖掘机1.0台1203装载机ZC50-L台184混凝土搅拌机JS-50024台14.15混凝土输送泵HB822台13.36混凝土配料机HPD8005台12.48混凝土振捣器JC50-18(风动）台8-9混凝土振捣器ZP50(电动）0.5台4-13风镐G-10台4-21钢筋弯曲机GWBJ-404.5台10.522钢筋切断机QJ40-14.5台10.523电焊机BX1-33021台20.20.4第五章工期保证措施实行项目管理责任制，加强进度的规划、控制和协调，从组织、技术、信息管理、奖罚等方面采取措施，本工程施工的人员中现场指挥和工程技术人员均有5年施工管理经验，工人均有3年施工经验。一、强化工期目标控制利用计算机管理系统控制工程进度，按“计划一实施一检查一处理”的管理循环步骤进行。1、计划阶段：优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要、实际可行和经济合理的原则选择施工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。2、进度实施阶段：抓住关健工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍优先保证物资供应，进行专项承包，定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺，适时组织快速施工。3、检查阶段：对检查结果进行总结、分析，与施工进度计划进行对比，找出主要矛盾，提出解决办法及时修改各项作业计划，保证施工总进度计划控制目标的实现。二、采用先进工艺、技术措施1、采用机械化配套的斜井井筒施工工艺。2、坚持正规循环，按正规循环作业。3、选取采用合理的排水、通风等辅助系统，改善工作面作业条件，提高劳动生产率。三、工期保证的奖罚1、项目部制订工期保证的奖罚制度，对工期目标实现进行控制和激励。2、设立工期保证基金，项目部根据工期计划指标，层层分解，将目标落实到施工班组，视目标落实情况进行奖罚对等。第六章质量保证体系及质量保证措施一、质量保证体系项目质量管理体系①项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长。②施工队成立QC小组，由队长任组长；③项目部设施工技术组，至少有一名工程师任质量检查员，并依据作业工序需要在各班组设置已经过培训合格的若干名（兼）职质量检查员。3、质量标准本工程施工质量标准执行国家现行规程、规范以及相关的专业的专业标准和规定，主要有：《矿山井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-90）〈煤矿井巷工程质量检验评定标准〉（MT5009-94）〈混凝土结构工程施工质量验收规范〉GB50204-2002）〈普通混凝土拌和物性能实验方法〉〈混凝土拌和用水标准〉〈混凝土外加剂应用规范〉〈混凝土质量控制标准〉（GB50164-92）〈混凝土强度检验评定标准〉（GBJ107-87）〈煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定〉〈煤炭工业煤矿井巷工程、建筑安装工程质量保证资料评比办法〉4、质量目标工程目标：合格。二、质量保证措施（一）、质量保证的主要措施1、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”结合我公司进行的“科学管理，创一流工程；良好服务，争最佳信誉”的质量方针，严格按照我公司质量体系文件规定程序操作，确保该工程质量100%合格，创优质工程。2、强化全员质量意识，制定从项目经理到操作人员的质量岗位责任制，明确职责，严格追究，形成全方位、全过程的质量管理网络。3、提升质量管理水平，强化质量计划、检查、预防、控制，持续改进，打造名牌、精品工程。4、加强质量培训工作，组织全体施工人员(包括工程技术人员和管理干部)认真学习，全面掌握施工技术规范、质量标准和我公司质量体系文件，实行标准化作业。5、根据工程特点，认真编制项目质量计划，明确质量控制的各项要求，规定工程质量检验、试验方法和途径。6、现场质量管理，坚持执行“三检制”，即操作人员当班自检、作业班组互检、项目部旬检、专职质检员随时抽检，防微杜渐，最大限度地减少和控制质量缺陷的产生。7、坚持以工序质量控制为核心，加强过程控制和原材料的检验与试化验工作，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用，施工过程中凡上一道工序不合格，下一道工序不施工。重要工序完成后，由技术负责人组织并邀请建设、监理单位验收。8、定期召开质量分析会，对质量缺陷、质量通病、影响质量的主要因素进行分析，并制定出质量改进的保证措施，不断提高质量管理水平。（二）、技术管理1、单位工程施工组织设计应由项目部生产技术人员负责编制，经甲方总工程师批准，方可由项目经理负责实施。分部分项工程应由项目部负责编制，要求必须是技术先进、经济合理、能保证施工安全和质量的施工作业规程，经项目技术经理批准并报甲方总工程师审批后，由项目经理负责实施。2、必须做好图纸会审工作，以利减少图纸上的错误或提前研究解决技术上的难题。3、必须做好技术交底工作，让全体施工人员掌握工程特点、施工要求、技术措施，保证施工质量。4、对施工过程中的关健工序、薄弱环节、质量不稳定工序、技术难度大的工序、采用新技术、新工艺、新材料的部位设置质量控制点进行预控，确保施工质量。5、开工前，对甲方给定的基准点、基准线和参数标高等测量控制点进行复核，确认无误后，方可进行准确的放线。6、施工队技术人员应根据地质条件的变化，及时调整施工循环图表、爆破图表。7、如果施工条件发生变化，施工方案有重大改变，应经原审批部门批准后，按修改后的方案执行。（三）、材料设备进场监控1、材料进场控制1)工程上所需的材料必须按计划要求进行采购，并且具有正式的出厂的合格证和材质化验单。2)材料进厂后，由仓库管理人员和技术部门人员检验确认符合设计要求方可入库，不符合要求的拒绝入库。3)需要检验试验的材料进场后，应由技术人员按要求进行取样送检，检验结果若不合格，拒绝收货入库。4)对用于关健工程或部位的材料，必须按施工和验收规范进行全数检查，不合格不得用于工程。2、设备的控制1）设备员在提设备时，应对选择的设备名称、型号、规格、数量及主要性能参数逐一核对，确保无误后方可提货。2）设备员在提设备时，应核查设备是否具有经过检验、检修和测试的检定标识，是否性能良好，否则不得提货。3）设备在搬运过程中，应注意保护，防止碰撞损坏设备。4）坚持贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任制的“三定”制度，严格执行操作规程，防止安全事故发生。5）建立机电设备定期检修、测试制度，操作检修人员按照机电检修制度的内容和要求进行日检、周检和月检，发现问题及时维修。6）严格执行设备日常保养、维护、维修制度，确保设备处于良好状态。（四）施工质量技术要求1、原材料技术要求（1）水泥：使用普通硅酸盐水泥，禁止使用过期，受潮，结块的水泥。（2）碎石：碎石粒径为10～40㎜级配符合要求；杂物含泥量不得超过1％，针状、片状粒径不超过10％。（3）砂子：要求使用中粗砂，含泥量不超过3％。（4）钢筋、锚杆：使用钢筋、锚杆的品种规格应符合设计要求，应平直，无损伤，表面不得有裂纹，油污和老锈。2、绑扎钢筋技术要求：（1）绑扎钢筋搭接长度：主筋为35d；副筋为25d。（2）钢筋接头要错开，其错开距离不小于搭接长度。（3）钢筋绑扎牢固，不得有松扣或漏绑。（4）钢筋保护层，混凝土壁内侧50mm，外侧70mm。4、混凝土施工质量要求（1）根据混凝土设计标号，经试验室配比试验，严格按通知单的配合比进行混凝土搅拌。（2）为保证快速施工，增加混凝土的早期强度和流动性，在搅拌混凝土时添加高效减水剂。6、浇筑混凝土质量要求（1）支模、稳模必须用中心线认真检查，（2）混凝土入模必须分层对称浇筑，使用插入式振捣棒，其分层厚度300～400㎜为宜。（3）混凝土入模后要设专人进行充分振捣，要求混凝土振捣密实，混凝土表面不得有蜂窝麻面。第七章安全保证措施一、安全管理执行标准1、《中华人民共和国矿山安全法》2、《煤矿安全规程》3、《安全生产法》4、国家有关安全生产的指令文件等二、、安全管理目标无重伤、无死亡。第八章文明施工、环境保护措施认真贯彻执行我公司关于文明施工的有关规定，促进企业科学化、规范化、标准化管理，使施工现场的环境卫生得到良好的改善，实现文明施工。第一节、文明施工（一）、施工场地文明施工要求2、工业广场要平整、清洁、卫生。3、场区内各种材料设备要分类存放，摆放有序，要有鲜明标识，并有利于运输和保管的技术要求。4、场区的大临工程和设施，做到布局合理，规划整齐，标识鲜明。（二）、文明施工管理措施1、文明施工目标组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工场地布局合理井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗，创安全文明施工工地。3、文明施工措施（1）、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组。党政工青齐抓共管，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文明的施工行为，责令限期整改或停工整顿，并对责任人进行处罚。各工程队成立以队长为组长的现场文明施工小组，负责各施工区域的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。（2）、健全管理制度结合本工程实际情况，项目经理部及各工程队文明施工小组成员明确分工，落实现场文明施工责任区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。（3）、加强思想政治工作加强思想政治工作，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体成员认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优质快速施工的前提，增强全员文明施工意识。对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。（4）、文明施工技术措施○1实行施工点挂牌施工。设置工点标牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱，接受监督。施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场所有安全操作规章制度，现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。○4施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界，且不影响交通。○8施工场地内各种材料分类堆放整齐，挂设标牌，标识材料规格、产地等。○9每项作业完工后，及时清理施工场地，周转材料及