大庆石油会战中形成的七个优良传统和作风

大庆石油会战中形成的七个优良传统和作风一、“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功就是通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法，形势好的时候要看到不足，保持清醒的头脑，增强忧患意识，形势严峻的时候更要一分为二，看到希望，增强发展的信心二、“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现三老四严：1、对待事业，要当老实人，说老实话，办老实事；2、对待工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。四个一样：1、黑天和白天干工作一个样，2、坏天气和好天气干工作一个样，3、领导不在场和领导在场干工作一个样，4、没有人检查和有人检查干工作一个样。三、“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想三个面向：面向群众、面向基层、面向生产。五到现场：生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场。四、“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验就是加强基层建设，加强基础工作，加强基本功训练。五、岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查。八项制度：岗位专责制、巡回检查制、交接班制、安全生产制、设备维护保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制六、思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法思想政治工作“两抓”：“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。七、五条要求”是石油职工的行为规范就是人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约