学习课程管理者执行不力的十大病因-试卷

学习课程：管理者执行不力的十大病因单选题1.部署工作应考虑的5W3H1S中3H不包括（）回答：正确ff80808130ac691.AHOW——工作方法2.BHOWMUCH——数量3.CHOWPLAN——计划4.DHOWMUCHCOST——成本2.下列对企业中四种员工表述正确的是（）回答：正确ff80808130ac691.A能力大、忠诚度低的员工要淘汰2.B能力小、忠诚度高的员工要慎用3.C能力大、忠诚度高的员工要重用4.D能力小、忠诚度低的员工要培养3.部署工作的5W3的WHAT是指（）回答：错误ff80808130ac691.A工作标准2.B工作进度3.C工作目标4.D工作地点4.在管理中对培养下属正确的认识是（）回答：正确ff80808130ac691.A强将手下无弱兵2.B带徒弟会耗费精力和时间成本3.C教会徒弟饿死师傅4.D徒弟超过师傅会很失面子5.企业文化是（）回答：正确ff80808130ac691.A企业规定员工共同遵守的制度和行为准则2.B企业的一种虚无缥缈的观念3.C企业在发展过程当中形成的员工共同遵守的价值观念和行为准则4.D企业领导给员工的一种愿景6.如果管理者的风格是用心赏识、及时激励，团队的特征是（）回答：正确ff80808130ac691.A倍受鼓舞、加倍努力2.B积极协作3.C人浮于事，轻松自在4.D各行其是7.目标管理SMART准则中指出（）回答：正确ff80808130ac691.A目标可以是有挑战性的2.B目标不一定是要量化的3.C目标一定是要有时间限制的4.D目标不一定是能达到的8.周工作计划表里的类别包括（）回答：正确ff80808130ac691.A主要工作和临时工作2.B上午的工作和下午的工作3.C事务性工作和突发性工作4.D主要工作和突发性工作9.在企业中的工作分为（）回答：正确ff80808130ac691.A突发性工作、临时工作和问题工作2.B常规性工作、临时工作和问题工作3.C常规性工作、主要工作和问题工作4.D常规性工作、临时工作和次要工作10.属于管理过度的表现之一的是（）回答：正确ff80808130ac691.A只抓工作，不关心人2.B只抓文化，不讲制度3.C只会沟通，不会指令4.D不顾眼前，只讲未来11.企业文化的作用包括（）回答：正确ff80808130ac691.A控制员工的精神2.B增强团队的凝聚力3.C扭转团队的导向力4.D影响公司的绩效12.标准就是量化了的()，没有标准的话就无从考核。回答：正确ff80808130ac691.A制度2.B指标3.C工作规范4.D科研成果13.下列不属于制定非一线人员的工作标准的是（）回答：正确ff80808130ac691.A数量2.B质量3.C时间4.D品德14.营销人员的考核指标不包括（）回答：正确ff80808130ac691.A销售额2.B回款率3.C给公司提供的信息流4.D设备的维护15.沟通的误区不包括（）回答：正确ff80808130ac691.A自以为是2.B不会倾听3.C用心去听4.D表达不明确