IPDCMMIScrum一体化研发管理解决方案

青铜器研发管理系统RDMIPD、CMMI、Scrum一体化研发管理解决方案www.cnrdm.com©2012RDM专注于研发管理整体解决方案PowerYourR&D™www.cnrdm.com目录4.青铜器软件介绍1.企业研发管理面临的问题3.青铜器RDM的投资收益2.青铜器RDM的解决方案PowerYourR&D™www.cnrdm.com公司介绍RDM1.公司团队在研发管理领域有10多年的实战经验，专业从事研发管理培训、咨询和IT服务达6年之久，积累了大量国内和国际企业的研发管理实践经验；2.公司团队培训过的企业有超过3000多家，咨询过的企业有超过80多家；3.公司在深入研究企业研发管理信息化需求的基础上，开发出针对完全拥有自主知识产权的研发管理软件RDM系列版本，三年来已经在400多家客户成功实施，使用的人数超过5万人。PowerYourR&D™www.cnrdm.com自2009年来，已经有400多家企业将青铜器RDM作为公司核心研发管理平台，其中包含90多家行业No.1客户PowerYourR&D™www.cnrdm.com公司总经理&研发总监的困惑1.公司每年的研发投入不少，但是产品总是不能够按照预定的计划推向市场2.公司的资源究竟投到什么地方了，重点项目的资源投入有没有保障缺乏监控3.研发人员离职对公司和项目的冲击很大，如何固化公司的知识库4.如何量化评估研发项目和研发人员的绩效5.如何把研发工作进行量化管理，缺乏数据支撑PowerYourR&D™www.cnrdm.com研发部门经理的困惑1.人都派到项目中去了，具体在干什么不清楚2.对资源预测不清楚，导致规划成“鬼话”3.项目信息不透明，总是要找项目经理问4.研发费用（人力资源、仪器设备）总是搞不清楚5.没有客观的绩效数据，考核靠拍脑袋，分不清楚业绩好的员工到底是命好，还是能力强，还是勤奋PowerYourR&D™www.cnrdm.com研发项目经理的困惑1.研发项目计划失控，无法按照预定要求完成2.项目组人员忙闲不均，工作不透明3.任务布置不下去，员工反馈工作很忙，但不知道在忙什么4.研发项目信息不透明，布置下去的工作不能天天盯着员工，无法实时监控5.过去犯过的错误经常犯，缺乏经验教训的积累6.缺乏量化数据，做绩效考核缺乏客观依据PowerYourR&D™www.cnrdm.com研发工程师的苦恼1.自己做得很辛苦，领导不了解，很委屈2.同时承担了部门工作和多个项目的工作，如何安排好自己的工作时间3.如何做好每天的工作记录和工作总结，形成良好的职业习惯，保证每天进步一小步4.如何继承其他人的经验，避免犯同样的错误5.如何让领导在评价自己的绩效的时候有客观的历史数据PowerYourR&D™www.cnrdm.com目录4.青铜器软件介绍1.企业研发管理面临的问题3.青铜器RDM的投资收益2.青铜器RDM的解决方案PowerYourR&D™www.cnrdm.com我们对研发业务的理解--企业核心价值链PowerYourR&D™www.cnrdm.comIPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案PowerYourR&D™www.cnrdm.comIPD+CMMI+Scrum=方向+质量+速度IPD确保方向的正确性，强调市场驱动、投资回报，将市场、财务、竞争、技术有效融合为一体；CMMI强调规范化、精细化管理，将IPD的策略落实为具体的计划、流程、制度、模板、控制方法；Scrum基于快速迭代的理念，将项目整体目标，切分为短期能实现的具体目标，满足市场快速变化、快速交付的要求。概念计划开发GBM（GlobalBrandManagerPDTIPMT发布验证生命周期概念决策评审点计划决策评审点可获得性决策评审点寿命终止决策评审点PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM是IPD的落地使能器PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM使CMMI执行不再繁琐CMMI满足度青铜器RDMPP100%计划管理、任务管理、项目计划模板、标准工期和工作量、…PMC100%项目仪表盘、项目健康指示灯、组合报告、项目动态、工作日志、…SAM100%计划管理、外合作认证流程、外合作管理流程、文档管理、…IPM100%跨部门项目团队、跨项目任务关联、跨项目经验共享、…RSKM100%风险库、风险识别、风险评估、风险计划、风险跟踪、…RM100%需求变更管理、需求变更通知、需求跟踪矩阵（RTM）、…RD100%市场需求、产品需求、子需求、关联需求、通用需求、…TS100%产品结构、需求分配表（RAS）、技术评审、文档管理、…PI100%构建（Build）计划、测试计划、文档管理、…VER100%技术评审、技术问题管理流程、测试用例库、测试计划、…VAL100%发布管理、验收测试用例与计划、市场问题管理流程、…CM100%文档管理、版本管理、变更管理、基线管理、基线发布管理、…PPQA100%业务流程管理、量化目标、量化管理、能力基线、审计、…DAR100%技术评审管理、文档管理、业务流程管理、…MA100%度量指标库、能力基线、健康指示灯、项目度量、产品度量、…AllYes！PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM践行Scrum理念，实现快速研发的梦想PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系：决策管理系统PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系：集成产品管理系统PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系：集成项目管理系统PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系：专业职能管理系统PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系：过程与质量管理系统PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM在产品生命周期管理（PLM）中的位置PowerYourR&D™www.cnrdm.com典型案例分享PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM支持矩阵型、职能型、项目型组织结构总裁办研发中心项目管理部软件部硬件部测试部独孤九剑其他中心任我行向问天风清扬岳不群pm01：令狐冲pm02：林平之岳灵珊PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM提供按角色分权限的灵活授权机制项目团队成员其他相关人员项目经理职能部门经理项目管理办公室公司高层领导得到工作任务安排反馈工作进展分享经验教训促进自我改进协作与沟通得到项目报告共享项目文档提出项目需求项目计划与过程控制人员项目工作绩效评价跨部门协调与沟通进行技术积累培养优秀的研发工程师合理配置资源员工绩效评估监控项目提供决策支持建立标准化的流程和工具整合项目报告项目优先级排序合理配置资源关注重要项目的健康状况评价项目绩效RDMPowerYourR&D™www.cnrdm.com灵活定义统计报表、实现全方位监控PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM提供5层二次开发体系，满足客户的个性化要求开放数据库表结构角色权限自定义组织结构自定义数据字典自定义业务流程自定义操作页面自定义业务视图自定义导入\导出格式自定义实体生命周期自定义实体属性自定义实体类型自定义实体权限自定义二次开发SDK、API、Webservice接口个性功能插件操作钩子SSOKPI计算器过程协同APPsJasper报表引擎PowerYourR&D™www.cnrdm.com采用业界最新技术，兼容主流，节约客户投资，提升交互体验PowerYourR&D™www.cnrdm.com基于青铜器RDM派生关联技术，实现研发业务协同关联，信息一体化产品开发流程项目计划模板立项申请项目项目计划个人任务个人周报文档风险问题评审会议技术问题转化生成复制创建转换汇总提交例外跟踪失效行动发起发现召集落实决议识别技术风险PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系：决策管理系统PowerYourR&D™www.cnrdm.com项目状态及管道透视管道图形象的展现公司项目所处的位置和状态，为公司高层作资源配置提供可观依据，避免拍脑袋，作好项目组合管理进度、状态、重要性一体化展现PowerYourR&D™www.cnrdm.com管理资源，提高资源的使用效率科技型企业人是公司最宝贵的资产，同时也是公司投入最大的资源（据统计：研发人力成本占研发总成本的50％左右），大量的公司对资源管理缺乏监控，如何提高对资源利用效率？PowerYourR&D™www.cnrdm.com通过各种图表直观、透明展现资源使用状况明确各种职位的资源使用基于不同组织单元（公司级、部门级）的资源使用统计确保资源向核心项目倾斜预测未来资源需求控制非项目的资源投入资源管道供给线PowerYourR&D™www.cnrdm.com详细、实时地统计资源使用情况资源统计到个人和天，可详细分析员工的工作时间投入从不同维度（公司、部门、项目、职位、人）来显示资源的配置实时了解资源配置状况对比资源供给线，直观展现不同资源池的使用状态PowerYourR&D™www.cnrdm.com多项目资源分析、按财务科目资源分析从人、财、物全方位控制研发项目成本，发现管理重点核心项目没有投入足够资源，需要关注PowerYourR&D™www.cnrdm.com“活力曲线”，打造高绩效的团队文化保证公司“活力曲线”绩效PK，贡献大小数据说话员工历史绩效可随时查询，分析员工成长轨迹，进行持续改进针对考核结果，进行恰当激励自动展现绩效评价结果是否符合组织“活力曲线”的要求PowerYourR&D™www.cnrdm.com灵活定义组合管理的维度，自动智能挖掘量化分析数据灵活按市场、按部门、按产品线定义组合维度自定义项目健康指示灯，并基于智能挖掘自动红、黄、绿灯健康指示财务、进度、质量、交付等方面集中展现灵活定义从不同维度展现项目运作状态！PowerYourR&D™www.cnrdm.com灵活定义量化KPI，KPI数据可以跨信息系统自动挖掘基于公司KPI指标库，灵活定义项目、产品、产品线等不同维度的绩效KPI指标基于智能数据挖掘技术，实现绩效指标数据自动计算，自动汇总，自动告警超出目标控制范围，自动红色告警！PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM的业务框架体系：集成产品管理系统PowerYourR&D™www.cnrdm.com市场需求管理，实现从闭门造车到市场驱动转变实现需求提出需求评审需求规划需求反馈全过程透明管理集中管理全方位的需求（客户、内部、供应商等）实现闭门造车到市场驱动的转变，指引公司做正确的事统一客户需求入口，长期、短期、内部、外部、单产品、跨产品需求，统一解决！PowerYourR&D™www.cnrdm.com基于市场需求、竞争、资源，定义产品路线图，明确产品发展方向将市场需求落实为具体产品规划的路线图，为产品开发指明方向明确定义每次产品发布的卖点、价值、目标，避免无谓发布定义路线图时充分考虑竞争、市场、资源等因素基于资源、竞争、市场因素，定义发布次序，实现利益最大化PowerYourR&D™www.cnrdm.com青铜器RDM实现需求端到端跟踪（RTM），工程技术全贯通轻松实现：市场需求规划发布产品需求设计需求产品规格物理模块Build构建测试用例测试计划产品缺陷测试报告，全程跟踪推行CMMI时最难做到的RTM，原来如此简单！PowerYourR&D™www.cnrdm.com集中汇总展示平台通用功能清单，简单组合、稍加修改就满足个性化客户要求