富民煤矿安全生产管理制度及措施汇编

安全目标管理制度为了进一步贯彻落实安全第一,预防为主的安全生产方针,加强我矿安全生产管理,强化现场管理,狠抓措施、制度落实,明确目标,责任到人,真正把安全工作落实在实处。一、安全工作目标1、依法办矿,加强管理,实现安全无事故总目标。2、安全第一,预防为主,把事故隐患处理在萌芽状态。3、按章操作,杜绝三违,保证尽量减少或不发生轻重伤事故。4、杜绝重大伤亡事故。5、严格按规定设置安全设备,机电设备要杜绝失爆。6、井下风量要达到要求。7、通风设施齐全,保证系统达到标准。8、杜绝三违现象。二、安全管理目标1、根据“安全第一,预防为主”的原则,要把安全管理提到主要议事日程。2、按照管生产必须管安全的原则,各级领导要有安全责任制,明确所负职责。3、各工种人员都要有岗位责任制度,严格按照操作规程进行,做到安全工作人人重视。4、特殊工种人员要配齐,分兵把口各负其责,把好安全关。5、严格执行公司规定的安全检查制度和奖罚制度。6、严格执行上级要求的各种记录报表和会议制度,保证安全畅通。7、根据专管群治,全员管理的原则,从上到下形式安全防护网络,保证实现安全目标。1安全奖惩制度为了贯彻党的安全方针,执行煤矿的各种安全规程,保障职工的生命安全,保障企业财产不受损失,达到安全生产的目的,特制定以下制度:职工达到下列情况者给予奖励：一、模范遵守党和国家的有关安全政策法令煤矿安全规定，操作规程，作业规程和合项规章制度，在安全工作上成绩显著的给予奖励。二、敢于制止违章作业，违章指挥，在安全生产预防事故等方面做出显著成绩的给予奖励。三、在安全工作中有发明创造，技术上有重大的改革成绩给予奖励。四、在安全方面遵章守纪，全年安全生产无死亡事故的可以给予奖励。以上各条根据成绩进行分类表扬奖励，给予物质和奖品，奖款200至500元，采取当日奖给和年终评比后一次性发给。2安全技术审批制度为了进一步强化我矿安全生产管理，特别是特殊区域施工的安全技术管理，防止生产安全事故，根据法律、法规及上级部门的有关规定，特建立我公司特殊区域内施工的安全技术审批制度，望各职能部门、各生产单位、施工单位严格执行。1、生产、施工单位为保证安全生产的顺利进行，确需在下列特殊区域内施工的，必须向煤矿提出申请。特殊区域包括:井口、井筒、运输巷、顶板塌陷区、高瓦斯区、机电硐室、水泵房、绞车房、风机房、配电室、接近盲巷、采空区、积水区、地址构造发育区等。2、煤矿根据生产、施工单位提出的申请，责成有关职能部门与生产、施工单位负责人到现场进行核查，并根据现场实际情况制定施工方案及安全技术措施。3、煤矿针对提出的施工方案及措施由安全、生产、技术副总组织各职能部门及生产、施工单位进行会审，并加注事批意见。4、生产、施工单位按照审批的方案、措施组织施工人员认真贯彻学习，并做好学习记录，考核合格后方可组织施工。5、煤矿有关职能部门指定专人进行现场监督把关，及时掌握施工情况，进行汇报确保施工安全。6、施工完毕后，由煤矿组织有关部门进行检查验收，验收结果报有关部门备案。3安全隐患排查制度煤矿行业是一个十分艰苦而又具有很大危险性的行业，在生产过程中经常出现瓦斯、煤尘、水、火、顶板等重大不安全隐患，为了保护国家、集体、财产和煤矿职工的人身安全，确保矿井的安全生产，真正把隐患消灭于萌芽状态，做到“防微杜渐”“防患于未然”，有计划、有步骤的健康发展，特制定隐患排查制度。(一)隐患排查领导组织机构组长：尚经彭副组长：李成文组员：王东王鹏飞李文武李亚东邸福祥杨其秀李绍尚丁云江张应祥魏庆和龙林张林贾子联高建波王怀姜志敏(二)隐患排查制度组成员必须各司其职，各负其责，加强对矿井重大隐患的检查处理，并搞好安全技术指导服务工作。(三)各种隐患排查过后，要制定整改方案，按照“五落实”的要求进行整改。（四）整改完毕后，必须进行复查，发现整改不到位的，继续进行整改。（五）每次隐患排查、复查后，必须认真填写记录。4安全大检查制度为了搞好煤矿的安全生产，我矿特制定了以作业规程、操作规程、安全规程为主各种制度，但是，在现行管理之中，还存在一些有章不循的现象和有禁不止的行为，为此我矿特定如下的安全检查制度：一、组织每月一次安全检查制，人员组织有矿长、安全矿长、机电队长、瓦斯员和测风员参加。二、检查内容1、查制度的落实情况;2、查当月工作布置执行情况;3、风路系统情况;4、查电器设备使用管理，电缆悬挂的是否整齐;5、看顶板支护是否有亏欠，支护的方法是否标准;6、查他们坚持文明生产，场面和井下各责任区的情况;7、看井下的瓦斯牌板、通风牌、指路牌、避灾线路牌等，是否完整齐全;8、看井下的爆炸物品的管理情况;9、查三员提前入井检查情况;10、查干部跟班检查情况。通过检查，对于有隐患有漏洞现象提出处理意见，或就地协助处理或加班处理，确实使安全工作做到预防为主。5安全办公会议、安全例会制度一、每月要召开一次安全例会，本矿班长以上干部全部参加。二、总结这一个月以来的安全管理目标。三、对这一段时期安全工作中存在的问题、隐患，要合理分析，追究到人，并作出处理结果。四、对每次会议的内容要作为讯录，以使年底对全矿职工进行安全考核、奖罚兑现。五、传达上级的安全指示精神，结合我矿的实际情况层层落实，并组织学习安全条例制度，提高全矿管理人员的安全素质和业务水平。6入井检身制度和出入井人员登记制度煤矿是地下作业，五大要害时刻威胁着职工的生命和国家财产的安全。搞好入井检身管理，防止因入井把关不严造成事故。特制定我公司的入井检身制度。一、检身工设专人负责把关。检身工要坚守岗位，认真负责，不弄虚作假，不循私惰。二、入井人员都要带安全帽、穿水靴、矿灯，否则不准入井，对引火易燃品，如火柴、纸烟、手电筒、汽油、电石、氧气禁止入井。入井前要严禁喝酒。三、凡是入井人员都必须自动接受检身。检身工有权制止违犯上述规定的人入井，并报告领导进行处理。入井后的人员人数要真实地填写在坑口牌板上。四、检身工要严格检查井口附近二十米范围内的明火装置，禁止无关人员逗留。五、外单位人员入井必须有煤矿专人带领，否则不准入井。六、对违反劳动纪律者和从井下偷盗财物者，一经发现，有权制止并向公司领导汇报，进行查处。七、检身工要尽职尽责，模范地遵守坑口检身制度，如不负责任，一经发现，进行罚款处罚。八、每班人员在入井前要召开班前会议，首先要清点人数，检身工要对入井人员进行登记。九、各班完工后，检身工要对出井人员进行登记，并和入井人数进行校对，是否符合入井人数，然后报告坑口主任和调度室，调度室要做好每班出入井人员的记录。7煤矿领导“一通三防”工作责任制一通三防是煤矿安全中的重中之重,一通三防搞好了就可有效制止重特大事故的发生,因此各级各部门要对一通三防有高度和认识,并制定出明确的责任制度。一、矿长是安全生产第一责任者,在安全生产中必须把安全工作作为首要任务来抓。而安全工作的重中之重又是一通三防,矿长是一通三防领导组组长。二、技术矿长主要分管通风队工作,是一通三防主要领导,制定一通三防计划,及管理方案,审核测风报表,带领有关部室人员把一通三防各项管理工作做好。三、安全矿长主要分管安全工作,一通三防是安全工作的重要组成部门,主要负责一通三防监督工作,贯彻落实上级有关文件、通知和决定,每天要对瓦斯报表、一炮三检报表进行审查签字,保证一通三防工作顺利进行。四、生产矿长分管坑口生产及调度室工作,在考虑计划布置安排生产的同时首先考虑安排布置安全工作,特别是布置安排一通三防工作,一通三防设施不完善必须先处理后再安排生产,尤其要对局部通风要随时进行监督管理,工作面出现无风、微风、瓦斯超限的要停止生产进行处理。五、机电矿长主要负责井上下机电设备管理,主扇风机和局扇风机,以及各种开关都是关系到一通三防的大事,必须认真负责把工作做好,不准出现设备失爆或带病运行,坚持做到停产不停风,停风必须停产的安全生产原则,严格按照瓦斯风电闭锁规定,加强一通三防的管理。六、调度室要对全矿安全情况进行登记、掌握和了解,随时接到信息就要报告有关领导,进行安排处理,特别是对瓦斯报表测风报表进行严格审核,是否出现不安全隐患,调度室要成为矿2安全生产的信息中心,调度室主任是一通三防主要成员。七、通风矿长对一通三防工作负主要责任,要真正把通风工作管理落实好,每日每时对一通三防设备和设施要做到勤检查、勤修理,做到一通三防万无一失。通风矿长是一通三防主要责任者,对瓦斯员、通风员进行严格管理,要对每班瓦斯报表、一炮三检表进行审签。八、安检科对全矿安全员负主要责任,一通三防是安全生产的重要项目,在抓好一通三防工作的同时把其它安全工作做好、做细,一通三防工作出现问题安全部要配合通风队机电对进行及时处理,安检科长负有一通三防主要监督检查责任,对安全员、瓦斯员、放炮员要进行严格管理,对每班瓦斯报表,一炮三检表进行审签。九、机电队主要负责机电设备的维修管理,设备的主要设备包括主扇风机、主电缆,局扇和洒水灭尘水泵、水管等,杜绝失爆,这些设备管理好就能保证一通三防顺利进行,否则就影响一通三防工作,甚至会造成事故。机电部长对一通三防负有重要监督管理责任,要加强电工的管理。十、生产技术组对安全技术负责,对井下的系统进行规划、布置、设计、指导全矿安全生产,对通风系统,洒水灭尘系统,规划设计时要认真负责及时合理保证一通三防工作顺利进行。8领导值班制度一、煤矿领导值班必须执行24小时值班制。二、每日值班由两人组成，并要做到上交下接，面对面交接。三、在值班期间，必须坚守工作岗位，不无故脱岗。四、在值班期间，必须及时处理解决井下出现的与矿井安全生产相关的问题，并做好值班记录。五、对值班期间未能及时处理的问题，应向下一班交待清楚。六、接班人员因故未按时接班，交班人员不得擅离岗位。9隐患跟踪处理责任制和隐患责任追究制度牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，把事故隐患消灭在萌芽状态，结合我矿的实际情况，对可能出现的事故隐患要跟踪处理、排除、检查，并积极组织和建立隐患跟踪处理责任制和隐患责任追究制。一、发现隐患立即报告安全员和代班队长进行跟踪检查处理，安全员、队长不得无故推诿，确实处理不了的隐患，必须报告公司领导共同协商处理，并首先撤出人员，决不能盲干、瞎干，否则追究当事人责任。二、坚持瓦斯巡回检查制度的落实执行，坚持停产不停风的管理制度，如因其它原因造成瓦斯超限形成隐患，由通风部部长负责，必须首先撤出人员，切断电源，然后按照《小煤矿安全规程》和我矿制定的瓦斯排放制度进行处理，通风部负责人必须现场检查指挥，真正做到隐患跟踪处理制，负责到底，否则追究其个人责任。三、如发出顶板破碎，压力增大，安全员和坑口队长及采支工要做到坚守现场，跟班作业，及时报告公司领导，组织有经验的老工人现场观察同，制定出相应的处理措施，及时处理，不能冒险作业，否则追究当事人责任。四、如采掘工作面发现有透水预兆时，如挂红、挂汗、淋头水增大，出现雾气，空气变冷，有臭鸡蛋昧等现象，由当班班队长及跟班矿长负责，迅速撤出工作面所有人员，并撤出受水患威胁的所有人员，报公司领导组织探放水队伍跟踪处理，责任到人。五、如发生各类火灾，要在当班队长的领导下沿进风巷撤出所有受火灾和有害气体威胁的作业人员，通知矿调度室，报告矿长，自己不能处理的灾情，要通知救护人员制定出有效措施。在救护队的监督指挥下，进行灭火，决不能冒险作业，盲目救灾。否则追究当事人责任。六、如果运输及其它环节出现隐患，要立即停止作业，组织人员进行处理，要求钩车工、把钩工严肃认真做到本职工作，有效控制隐患扩大，及时排除，将隐患彻底排除后，方可重新作业。以上各项隐患跟踪处理制度和责任追究制度在具体的工作中，必须认真执行，真正做到“三不生产”，处理事故坚决做到三不放过的原则。10事故隐患举报奖励制度为了贯彻安全第一、预防为主的方针，加强事故隐患的管理，防止重大事故的发生，把事故苗头消灭在萌芽状态，特制定事故隐患举报奖励制度。一、认真贯彻执行作业规程和各项安全措施，发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级的，给予奖励现金100-200元。二、遵守劳动纪律，爱护安全设施及设备，监督他人违章作业