中国零售业改革开放三十年

中国零售业改革开放三十年作者：周勇，ZHOUYong作者单位：上海商学院流通经济学院,中国,上海,200235刊名：上海商学院学报英文刊名：JOURNALOFSHANGHAIBUSINESSSCHOOL年，卷(期)：2008，9(6)引用次数：0次相似文献(10条)1.期刊论文王昕旭改革开放以来中国零售业的发展及特点分析-北方经济2010,(5)改革开放30年来,中国零售业得到了飞速的发展.这是三个因素共同作用的结果.一是连锁经营的导人和推广,它把工业化大生产中因专业化、规模化而取得的优势导入了零售业.二是对外开放和外资零售企业的进入,给中国零售业带来了新的零售业态、营销理念,给消费者带来新的消费模式.三是中国经济迅速发展和持续增长,这是中国零售业保持高速增长的动力.下面从三个阶段分析改革开放以来中国零售业的发展及各阶段的特点.2.学位论文王俊华论中国商业零售业引进外资的意义及政策选择1998中国零售业在改革开放后发展迅速,但在总体上以量的扩张为特征,并没有带来多少技术上的进步.因此,外资的进入给零售业带来了一定的冲击,但同时他们的规模优势、、业态定位优势以及经营管理优势对中国零售业又起到了示范和推动作用.中国零售业有必要利用外资来促进自身的变革,以早日同国际接轨.目前,中国零售业的引进外资工作取得了一定成绩,但也不可避免的出现了许多问题.该文通过对中国零售业引进外资规模的分析,指出中国零售业应进一步扩大对外开放,针对已出现问题,必须采取及时有效的措施以保证引进外资合理、有序.3.期刊论文辛闻中国零售业发展七大趋势-商业时代2002,(12)近日,国家经贸委贸易市场局副局长邸建凯就中国零售业的发展趋势谈到:改革开放以来,我国零售业得到迅速发展.2001年社会消费品零售总额达37595.2亿元,比去年增长10.1%,是改革开放前的24倍,剔除价格因素,年平均递增10%以上.4.学位论文单凌云中国零售业特许连锁经营战略分析2003改革开放以来,随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们的消费观念发生了很大变化,零售业也呈现出前所未有的发展态势.反映在流通渠道上,就是从1978年到1988年再到1998年,社会消费品零售总额呈跳跃式的发展,从1558亿元到7440亿元再到29152亿元.2001年国内消费品市场稳中有升,实现社会消费品零售总额达到37568亿元,同比增加10％,同时零售企业采取的经营形式也日益多样化,如超市、便利店和连锁商店就是九十年代以来中国零售业变革中最具代表性的事物.与此相适应,随着第三产业在国民经济中地位的上升,从事零售行业的人也越来越多,但在目前激烈的市场竞争局面下,从头开始创立品牌,然后在逐渐扩大规模的经营方式已经不太适应,而九十年代后期兴起的特许连锁方式由于在企业发展方面所具有的独特的优势越来越引起人们的注意,同时由于近年来大型商场、百货公司已呈饱和之势,作为零售业发展排头兵的连锁零售企业越来越显出其所独具的发展潜力.该文根据这种情况,系统地介绍了零售业特许连锁经营的发展情况,以及如何以这种方式在中国从事零售经营等一些问题.5.期刊论文左正强.范兆斌入世与中国零售业的发展-未来与发展2002,23(1)经过20多年的改革开放,中国的零售业得到迅速发展,壮大和完善;但是与国外同业相比,中国零售业是落后的.随着中国加入WTO,外国零售业将逐渐大规模地进入中国市场,在中国零售业总体发展相对落后,国有零售业还处于改革与调整的情况下,国外零售业的大举进入,必然会给我国零售业带来巨大的冲击和挑战.中国零售业要面对挑战,必须深化改革,开拓创新,提高其竞争水平和促进中国零售业的发展.6.期刊论文王凌峰网络购物给中国零售业带来的前景与困惑-信息与电脑2010,(3)近年来,IT、通信及互联网技术的发展,催生并促进了电子商务日新月异的发展.历经十五年的风风雨雨,电子商务的从业人员不再标榜自己为IT技术类公司,使之终于回归零售业的行业本质,并向零售行业纵深方向发展.网络购物作为商业贸易领域中一种先进的交易方式,对传统零售业的观念和行为方式产生了巨大的影响和冲击.我国拥有亚洲潜力最大的零售市场,改革开放以来,零售业发展非常迅速,但是,零售业网络购物的发展却存在很多不足.7.期刊论文薛国琴中国零售业面临的挑战及应对措施-商业经济与管理2001,(9)中国零售业在20多年的改革开放历程中，得到了长足的发展。但是，由于中国零售业内部存在着诸多的不足，以及其即将加入WTO以后面对世界跨国公司大量登陆中国市场的大趋势，中国零售业面临着许多严峻的挑战，迫切需要我们研究和采取各种应对措施。8.学位论文黄雅萍加入WTO:中国零售业面临的挑战与发展对策研究2001改革开放以来,中国商品零售业发展迅速,零售业市场主体结构、零售业态、资本组织形式、经营方式等都发生了极其深刻的变化.在走上竞争前台之前,研究人员首先必须了解国内零售业的优势:随着居民收入和购买力的大幅度提高批发零售企业数量迅猛发展,零售额大幅度增长;多种经济成份的批发零售企业迅速发展;市场机制增强了零售企业的市场适应能力;现代经营管理体制增强了企业的内在竞争力;新的零售业态正在兴起,国内零售企业经营方式正在与国际接轨;新技术开始进入国内零售企业,提高了国内零售企业的经营效率,增强了零售企业的发展后劲.9.期刊论文杨朝朝赢在人才:中国零售业发展之路-现代商业2008,(34)中国零售业历经改革开放30年的发展,逐渐摒弃了计划经济下的经营模式和管理体制的市场格局,零售企业在综合素质和规模数量上都有着突破性的提高,在零售市场竞争形式、格局分布上发展的愈加成熟,零售业在国民经济发展中的地位、作用等方面,都发生了巨大变化.10.学位论文李力峰中国零售业竞争力研究2006经过20多年的改革开放与发展，中国的流通业取得了长足进步，各种零售业态发展迅速，形成了业态竞争多元化的局面。零售业的快速发展，在相当大的程度上满足了消费者的需求，促进了生产的发展，活跃并繁荣了市场，已经成为中国经济的热点产业，其地位在国民经济中日益重要和突出，并越来越显示出对上游产业的强力拉动和主导化趋势。中国零售业在取得成绩的同时，还存在三大问题：一是企业规模小，集约化程度低，竞争力弱。二是企业管理和信息化水平低。三是企业管理水平相对较低。加入WTO后，外资零售企业加快了进入我国的步伐，对本土企业造成了很大的冲击。2004年12月11日，中国零售业市场完全向外资全面开放。外资零售商在中国选择所开的零售店的数量、股权和选址将不再受到限制。未来的3至5年，中国零售业60％的市场将由3至5家世界级零售巨头控制，30％的市场将由国家级零售巨头控制，10％的市场将由地区级零售巨头控制。与制造业相比，零售业具有较强的示范作用和带动作用。作为服务业的一个组成部分，零售业的技术外溢十分明显，我国目前零售企业在零售技术(包括信息技术、供应链管理技术、现场布局与商品陈列技术、品类管理技术与防损技术等)和管理经验(包括组织机构、连锁经营、经营哲学、企业文化、决策方式、人员培训与考核体系等)方面从跨国零售企业身上获益匪浅。竞争是市场经济的本质特征。经济全球化和信息技术的飞速发展，使企业的国际竞争日益激烈。中国加入世界贸易组织以后，更深地融入世界经济的趋势已经无法逆转，在面临世界经济一体化的同时，也必将受到外部经济的巨大竞争压力。在这种时代背景下，探讨零售业竞争力评价的理论和方法，对零售业发展水平与竞争力进行动态评估与跟踪，成为当前迎接世界经济全球化机遇与挑战面临的一个具有紧迫性的重大理论与现实问题。零售业竞争力研究的目的不仅仅是客观描述零售业的竞争力的实际结果，而且要发现决定或影响各国零售业的竞争力的因素，即寻找导致零售业国际竞争的实际结果以及未来趋势的原因，从而揭示和论证零售业竞争力的因果关系。因此给零售业竞争力研究确定一个经济分析的模式，是一个重要的学术研究课题。本文按照理论架构——实证分析——对策研究的模式展开。本文所运用的研究方法主要有以下几种：1、系统分析方法。本文在零售业竞争力与中国零售业竞争力的结合分析上，综合考虑零售商、零售业、国内、国际四个层次的相互作用和影响，从而研究零售业系统内部要素的合理运用及如何有效协调内部要素与外部要素的相互配合。2、定性与定量相结合的分析方法。本文在运用定性零售业的发展态势的同时，运用统计数据进行实证分析，使文章分析在凿实的数据基础上更加可靠。3、规范分析与实证分析相结合的方法。4、比较分析方法。本文主要采用这种方法就零售业的国际与国内进行比较，从而得出优劣势，以便从差距中寻找出适合我国零售业发展的政策建议，为政府及行业提供理论依据。本文从理论分析入手，对影响零售业竞争力的因素进行了较为系统的阐述，着重讨论了零售业竞争力的评价体系，同时通过大量的资料和数据对零售业竞争力进行分析，具体从经济规模、品牌效应、市场份额及利润水平三个方面进行阐述，在肯定我国零售业目前处于良性发展状况的同时，指出存在的不足；并针对中国零售业现存问题，提出对策。通过大量资料的收集、实证分析、理论的研究，本论文得出以下结论：一、在对影响我国零售业竞争力因素的分析基础上，提出了零售业国际竞争力的综合评价体系。二、通过大量的资料和数据对零售业竞争力进行分析，具体从经济规模、品牌效应、市场份额及利润水平三个方面进行阐述，在肯定我国零售业目前市场总体规模不断扩大、处于良发展状况的同时，指出业态布局不合理、组织化程度低、运作不规范、经营上缺乏竞争能力等不足，从而为提升中国零售业竞争力对策提供了必不可少的依据。三、针对中国零售业现存问题，为提升中国零售业竞争力提出对策。建议零售企业充分利用国家政策的调控作用，科学配置业态结构，积极发展企业的组织创新、文化创新、营销创新，发展自有品牌，提高运营效率，加强物流配送管理，建造科学的供应系统，以最大程度降低成本，提高零售业竞争能力。本文链接：下载时间：2010年6月5日