商业计划书

目录第一章摘要1.1项目简介1.1.1宗旨与愿景1.1.2市场痛点与业务概述1.1.3商业模式与发展目标1.1.4融资方案1.2公司简介1.3股权结构1.4主要财务指标第二章市场与行业分析2.1外部环境分析（PEST分析）2.1.1政治环境分析2.1.2经济环境分析2.1.3社会文化环境分析2.1.4技术环境分析2.2市场分析2.2.1电子商务前景可期2.2.2行业增长稳定2.2.3电商产业链图2.2.4电商发展现状2.2.5资本市场助力行业电商2.2.6电商行业趋势2.2.7网站市场定位第三章产品与服务3.1产品/服务3.1.1产品/服务概况3.1.2核心竞争力3.2研究与开发第四章商业模式与战略4.1商业模式4.1.1商业模式4.1.2运营模式4.1.3商业模式价值4.2战略规划4.3营销策略第五章公司管理5.1公司运营管理5.2组织架构5.3核心团队5.4人力资源策略第六章融资计划6.1融资方案6.2资金使用计划6.3退出机制6.3.1公司回购6.3.2持续经营获利6.3.3股权转让6.3.4公开上市6.4投资者权益保障第七章财务预测与分析7.1财务基本假设7.2财务预测7.2.1公司目前资产明细7.2.2收入预测7.2.3成本费用预测7.2.4利润预测7.2.5盈亏平衡分析7.2.6主要财务指标第八章风险及控制7.1经营风险及控制7.2财务风险及控制7.3技术风险及控制7.4市场风险及控制7.5竞争风险及控制附表-收入估算附件附件一营业执照正本附件二组织机构代码证附件三税务登记证附件四检验报告、专利、其他有用证件创新型电商项目融资计划书案例SanshengConsulting项目名称：创新型电商项目融资计划书项目地点：中国•广东•深圳项目背景：近年来，中国的电子商务快速发展，交易额连创新高，电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强。电子商务正在与实体经济深度融合，进入规模性发展阶段，对经济社会生活的影响不断增大，正成为我国经济发展的新引擎。商务部数据显示：2013年，中国网络购物市场交易规模达到1.85万亿元，增长42.0%，网购增速超过实体店20%，截止12月31日，中国在线购物用户数为3.02亿，同比增长25%，在线电商继续保持了出色的表现。2014年电子商务行业发展会更迅速，市场仍处于快速成长期，顾客也更愿意有多元化的消费选择。预计2014年年底中国网络购物用户规模将达到3.8亿人，预计2014年中国网络零售市场交易规模有望达到2.79亿元。2009-2013年我国网络零售市场交易规模（万亿元）另一方面，一直以来包括B2C在内的所有电商都存在拼价格、拼广告、毛利低等状况，都依靠烧钱来换取流量、来吸引消费者，殊不知消费者的心态都是“天猫便宜天猫买，京东便宜京东买，淘宝便宜又跑去淘宝了”，没有用户忠诚度、导致很多电商无法获利盈余。不论目前多大的电商平台、广告再多、扩充再大、用户再多、物流系统再大，只要没有用户忠诚度，再大的投入、再多的广告都是昙花一现。对于瞬息万变的互联网来说，外部环境已在悄然改变。数据显示，目前电商的平均综合毛利在7%左右，经营费用率在17%左右，净利润率在-8%左右，所以电商的经营成本高于线下的经营成本，导致长期的亏损。而本项目仅在线销售一项的纯毛利就达到42%。再加上保证金、平台使用费、广告收入、实体店收入等，利润非常可观，盈利能力极强。价格战下，大电商越战越大，小的越战越小。随着电商行业洗牌成功，以及部分商家对盈利的要求，B2C商家们将改变烧钱换流量的做法，把原来常用的价格战转变为服务战、品质战。市场正常机制正在恢复，此时进入电商正是时机，本项目拥有全国首创的商业模式和营销模式，将培养出数千万的忠实粉丝，让被动的购物变成主动的购买。本项目也将会成为电商行业中新窜起的一匹黑马。本项目首创新的商业模式，作为一家B2C+O2O的商城，也在快速发展的互联网信息时代中诞生并不断创新，面对互联网电子商务发展的新形势、新机遇、新挑战。本项目在努力为消费者提供优质、可靠的商品的同时，将始终不渝，坚持客户至上的原则，能够为中国的互联网发展事业作出贡献。建设内容：首轮融资人民币500万元，这些资金将被用于网站技术投入、实体店的落实，目前预计由总部开出两家便利店50-100平米旗舰店、后开放加盟店40-50平米、目前已规划完成、对业界新的技术进行研究和分析、维护管理网络系统及网络软件编程、网络应用软件的开发、APP客户端、微店客户端系统开发、网络系统管理和网络媒体技术、动态网页设计、网络数据库、网络操作系统、网络系统管理、服务器管理、TCP/IP移动互联网、客户端创建与管理等、市场开拓以及营运费用。项目融资额：为使本项目能更快速在中国B2C网购市场占领一定的影响力与份额，也要在对手还没反应过来之前让“病毒式营销”迅速蔓延，爆引百万流量及自动放大倍增流量，以迅雷不及掩耳之速度口耳相传、吞食市场，要达到这些，除了优秀的技术团队，好的商业模式，创新的运营模式，也需要跟更大的平台战略合作，特开放本轮融资，以求快速整合资源。本项目从创业初期到股改上市，融资方案总体分为四个阶段，2014年上半年融资为第一阶段，为实施我们的计划，我们需要首轮融资人民币500万元的资金，让出10%的股份，这些资金主要用于公司品牌推广、核心团队建设、运营费用、开发移动互联网客户端及第一批实体店的落实。项目结论：本项目带来的效益不仅仅是巨大的现金流，更多的是带来流量倍增、用户忠诚度提高、品牌价值提升等间接收益！综合分析，可以认为本项目符合国家产业政策，将颠覆并推动中国电子商务的快速发展，具有良好的经济效益和广泛的社会意义，该项目的建设是可行并十分必要的。目前本项目网站平台已初具规模，访问量和交易规模已达预期目标。同时APP开发和线下便利店应尽快落实，以形成系统的生态链，实现线上、线下和移动端的全面覆盖