国企改革职工思想状态调研分析

国企改革，职工队伍思想状况调研在钢铁行业进入冰冻期，大型钢铁企业经营困难形势下，十三五规划纲要明确提出“化解产能过剩”，300万钢铁降产能资金，生产经营压力，钢铁企业已经在紧锣密鼓的实施结构调整。企业积极响应党中央文件精神，制定和出台各项文件，全面实施降本增效、转型升级。作业区上下全力配合上级组织工作安排，积极进行人员配置优化及岗位结构调整，不断提升单位生产率。为及时掌握当前形势下职工思想动态及职工关注热点问题，能够及时解答职工思想疑问，帮助解决职工困难，确保队伍整体稳定，作业区党政班子及工会领导积极开展职工思想动态分析，加强与职工的定期交流，组建职工畅言渠道，形成良性互动及信息反馈，为创新职工思想政治工作、维护转型升级期间职工队伍稳定提供保障。一、当前职工队伍思想状况分析作业区班子通过深入一线与职工进行交流，召开座谈会，个别人员询问，信息网反馈等形式，对作业区在职212名职工对待企业岗位调整、人员优化、职工居家修养、部分人员或岗位需要竞聘上岗等问题的认识进行调查，并对调查现状及时进行梳理分析，作业区91%的职工都十分关心当前企业降本增效、资源整合、人员分流及岗位安置方面所实施的政策及工作进度，对岗位结构调整及人员安排、个人收入等情况十分关心。在当前转型升级阶段，职工思想状态可分为4类：一是年龄在35岁及以下的中青年，他们年纪轻、学历高、工作能力较强，面对企业转型升级他们认为这是一机遇，结构调整、人员优化、岗位流动将提供施展才华、实现抱负机遇，希望在降本增效、转型升级工作中创造业绩，实现能力和岗位的晋升，工作表现出积极的进取心态。二是年龄35到48岁的职工，他们对当前企业的亏损状态很担忧，因为年龄的关系，在重新的岗位竞争中，他们学习能力没有青年人强，经验能力没有48岁以上的人员强，担心岗位技能跟不上企业转型的要求，害怕失去现有工作；在分类安置中缺少竞争优势，同时家庭压力大，岗位变动及工资收入对家庭生活影响大，希望能够留在原来岗位继续工作愿望强烈。由此可见，这部分职工心理稳定较差，是做好日常思想政治教育安抚的主要对象。三是年龄在48到60岁间的职工，由于当前提出符合“*******”条件标准的人员可********，这部分职工多数符合这一条件，有些或一两年后即符合条件，所以思想上没有失业危机，对企业结构调整关心不足，工作热情度不高，没有竞争意识，“松干紧干都一样，大不了回家休息”。这部分职工思想紧迫意识不强，危机意识、进取意识不足，对企业转型升级促进作用不足。是思想政治工作的重要对象。四是少数职工对当前形势认识消极，这类职工各年龄段都有，但人员数量不多，约占9%。主要表现为，在心里不认同企业转型，认为转型升级是一句口号；有的从心理上反对改变，消极对待措施实施；还有人认为工资待遇难保，对组织缺乏信心。此类人员虽然为少数，但在各项措施实施过程中经常*****，甚至发表发对言论，错误引导职工认识，对制度实施及职工队伍的稳定产生消极作用。是职工思想政治工作的主要对象。二、当前职工相关利益诉求分析针对当前企业的艰难形势，同时面对降低产能，精简人员，优化岗位，提高效率等各方面的要求，作业区职工普遍希望组织能够在以下几个方面加强工作力度：一是在工资收入方面。职工对企业艰难形势下降低工资收入能够理解，但当前工资降低幅度较大，生活成本逐年增长，社会生活压力大，尤其是企业骨干力量人群，家庭基本情况“上有老、下有小”，子女正在读书，还有房贷压力，当前工资收入下降对生活质量影响很大，这部分职工奋斗进取意识强烈，希望组织能够通过***等形势，拓宽渠道，实现晋级，提高收入。二是在能力、技能提升方面。多数职工深刻认识当前企业的艰难形势，意识到国企转型及竞争上岗在将来必不可勉，对技能提升、业务提升需求强烈。尤其是对一线操作职工，由于技术竞争能力不足，职工普遍认为在发展的浪潮中极易被社会和企业淘汰，强烈希望组织能够根据市场导向，搭建平台，提供能力技能提升的机会。三是在劳动防护及保健方面。由于******是一线生产单位，部分区域环境粉尘、噪音影响严重，企业虽然已经为职工配备了劳动防护用品，但在长期接触过程中，难免造成不可逆影响，该部分岗位职工希望组织能够在劳动防护及保健上下功夫，保障职工健康。同时希望能够形成岗位轮换机制，设定有害岗位的最长工作年限。四是在心里幸福感诉求方面。职工普遍认为心里幸福感对工作效率及业绩影响较大，尤其是倒班职工，认为一年没有节假日，休息间隔短，心里压力大，希望组织能够组织一些放松心情的活动，特别是文体活动。三、已实施人员优化分类安置方法企业在积极落实公司各级组织工作部署过程中，认真分析自己生产经营实际，及人员结构实际，落实人员精简，岗位优化措施，达到提升人员生产效率目标。一是贯彻落实公司文件精神，对符合******的人员，实施*****政策，达到人员精简目标。现完成人员指标**人。二是对缺员岗位及非重点岗位，进行岗位重要性、关键性评价，对可取消岗位进行取消，对可兼顾岗位、及劳动强度不足的岗位进行兼并整合，进行人员重新竞聘上岗，实现岗位优化。四、党政、工会在维护职工权益、保障队伍稳定上积极努力作业区党政及工会领导在深入职工，了解职工需求，积极分析当前企业生产经营实际及作业区职工队伍建设工作重点的基础上，认真落实上级工作部署，开展职工交流和帮扶工作，提升职工对当前形势及各项工作安排的认识，增强应对困难的信心，为维护职工权益、满足职工述求不断努力。一是积极开展职工教育，明确形势认识，增强战胜困难信心。作业区班子领导组建了思想政治包保网络，开展职工思想教育，了解职工述求，搭建上下联系沟通桥梁，引导职工增强对当前形势认识，开展面对面交流、沟通，帮助解决职工思想疑问，对职工提出的问题，及时汇总帮助解答，对提出的要求能够答复的及时答复，不能答复的及时上报，维护好职工权益。二是及时传达解读上级文件精神，帮助职工做好应对企业转型升级工作准备。作业区积极落实上级党组织的各项文件精神，对于职工切身利益相关的各项文件，及时组织宣贯学习，组织班组长为文件精神解读代表，对职工在学习中提出的问题及时给与解答。积极落实上级工作部署，确保职工切身利益得到维护。三是搭建平台、开展各项活动，构建和谐文化氛围。针对当前困难形势，作业区积极开展职工思想分析及职工需求调查，对职工提出的“******”、“提供岗位晋升渠道”、“开展岗位技能培训”等需求，作业区积极制定了工作落实计划及工作措施，根据计划，组织设立多项******，提供组织、技术支持保障，为职工能力展示提供平台；作业区积极落实岗位竞争机制，在重点关键岗位人员竞聘、班组长选拔等方面，提供公平、公开竞争平台，选拔优秀，实现岗位晋升；在满足职工能力提升需求方面，作业区根据岗位需要及职工个性需求，组织开展内容详实、形式多样的培训活动，不断创新培训形式，提升培训效果，最大限度满足职工需求。作业区积极关心职工的心理健康，不断满足职工心理需求，多次组织开展职工竞赛及文体活动，为构建和谐稳定作业区不断努力。四是强化政策及制度落实机制。作业区为促进各项活动的顺利开展，各项政策的有效落实，积极制定作业区工作制度及各项活动实施办法，先后组织修定了多项工作制度，如《****************************》等，确保作业区各项工作有章可依，各项制度顺利落实。五是加大作业区党政务公开力度。作业区积极落实政务公开，利用宣传板、会议记录板、党员大会、班组长会、交接班会等形式，积极向全体职工公开作业区生产经营情况及各项行政工作开展及落实情况，增强职工对作业区各项工作开展及效果进行监督，实现作业区工作的公开透明。****作业区2016年4月5日