天骄e城商业计划书

鄂尔多斯天骄e城商业计划书1鄂尔多斯天骄e城商业计划书你的世界，从此无界原来生活如此简单鄂尔多斯天骄e城商业计划书2目录一、公司简介a)基本情况b)组织架构c)团队情况d)相关合作和荣誉二、产品和服务a)产品介绍b)商业模式c)发展规划三、市场和竞争情况a)市场机会b)市场规模c)消费者定位和分析d)竞争对手分析四、营销推广策略a)会员服务体系的互联网+，方便用户，赢得口碑b)与智能出行类企业的强强联合c)公关热点炒作，提升品牌知名度d)行业和媒体资源合作e)打造年度公益盛典，树立品牌美誉度五、财务和风险分析a)前期投入产出财务预估b)风险因素：资金、政策、管理鄂尔多斯天骄e城商业计划书3一、公司简介1、基本情况鄂尔多斯市乾宝电子商务有限公司，成立于2015年8月3日，注册资本1000万人民币，主营业务为电子商务和批发零售服务，注册地为鄂尔多斯市伊旗，总部设在北京。鄂尔多斯市电子商务有限公司负责所有生活商品和服务类商品在鄂尔多斯市场的批发,销售以及配送业务，旨在通过本地电子商务平台利用互联网+、利用O2O的商业模式来满足鄂尔多斯人民的生活需求，同时为鄂尔多斯消费者提供更精细、更周到的服务，以更好地满足消费者的需求。公司下设“便民12312”APP和“天骄e城”两个项目。便民12312为鄂尔多斯市境内企事业单位实现移动互联网的办事预约和个体工商户提供在线销售的技术、通过搭建平台实现跨地区，跨行业联合采购，利用大数据分析和云计算等方式实现精准营销，建立行业协会、跨界互动并对商户进行星级评价,通过举行启动会，推广会，慈善公益活动和各种主题派对，促成商业联盟体的快速凝结，打造鄂尔多斯本地通的电子商务平台。鄂尔多斯天骄e城商业计划书4使命：服务到家、做同城移动互联网电子商务的践行者和执行者核心价值观：原来生活如此简单，轻松做生意！愿景：缩短商品交易流程，减少中间环节，让利于民！实现交易信息对称，减少损耗和浪费。部门说明：后台运营总部：研发移动互联网的最新技术，进行编程写代码工作，维护后台，保障APP的稳定运行，制作APP页面，培训新人，利用微信和支付宝等功能开发更多功能，开展会员活动等工作。搭建多元化商务平台，提供多样衍生服务。董事会执行懂事总经理市场运营部（5人）后台运营总部(65人)采购部（3人）蚂蜂帮（40人）行政人事财务部（4人）广告部（2人）后台制作60人后台维护（5人）行政人事（2人）会计出纳（2人）APP运营（3人）APP推广（2人）广告设计及制作，广告市场调研、市场推广、同城配送、快递整合鄂尔多斯天骄e城商业计划书5市场运营部：负责市场规划，品牌宣传，公关，推广APP，与商户谈合作、并签订协议，收集商户全面资料，并将信息交至行政人事部，拿出月计划和周计划，业务开拓及维护商户等工作。行政人事财务部：负责行政、后勤、人事等工作。负责财务预算、会计及财务管理等工作，统计并分析商户的进货渠道，为以后一级批发提高依据。管理车辆。负责风险防控、企业内外法务合同的把关及监管等工作。广告部：负责品牌宣传，并承接各类广告，负责帮助商户宣传，制作海报X展架等资料的制作，与媒体合作策划活动并列有时间表，承包宴会等服务。采购部：检测市场状况，对市场能做出第一反应，通过对所收集的信息进行比对，分析，碰撞所有进出货数据，收集所有进货渠道，采购所有货物。马帮部：同城配送，外地物流，进行跨界和资源整合（其他物流公司和物业公司合作）3、核心团队情况鄂尔多斯天骄e城商业计划书6公司股东及高层管理团队成员均具备丰富的移动互联网经验，多年的市场运作经验使得他们拥有超前的营销理念和管理机制。其核心成员均接受或正在接受移动互联网技术APP制作等系统培训，在市场营销、互联网思维、企业管理、服务、公共关系、金融投资、企业战略方面具有直接的技术与丰富的经验，超强的市场运作能力和移动互联网营销经验，从而凝聚成了一股企业前进发展的合力，确保决策准确超前。（1）总经理：乔志强，拥有多年的企业管理经验（2）市场运营总监：（3）COO总监：（4）人力资源部：4、相关合作和荣誉鄂尔多斯天骄e城商业计划书7（1）合作行政单位：伊旗人民政府，鄂尔多斯市商务局，各旗区商务局，工商局、宣传部门、交警队等合作媒体：鄂尔多斯市城市生活频道、伊金霍洛电视台等、FM97.3、FM108.8、头条网等（2）合作机构：宁波西创公司，厦门凌云公司管道微超，uu果业、鄂尔多斯网（3）战略合作：餐饮协会、婚庆、礼仪协会、物业协会、商贸流通协会等企业家协会（4）商家合作：乌兰大酒店、金露大酒店、等多乐美超市、（5）重要战略合作企业：北京道有道公司、京东、阿里。二、产品和服务1、产品和服务介绍鄂尔多斯天骄e城，主要为客户提供生活类产品和服务：（1）同城电子商务：同城电子商务分为面向个人（简称2C）和面向企业（简称2B）两类。2C：针对同城所有居民实现便利缴费、轻松购物，主要针对年轻中高层白领阶层、富足人群，个人客户可以通过APP直接采购自己喜欢的商品，不仅能节约时间，更可享受折扣优惠，相比传统电子商务同城电子商务具有高效快捷。鄂尔多斯天骄e城商业计划书82B：针对各类便利店、超市、酒店、餐馆进行联合采购，跨界融合资源整合互通有无。利用宴会、商业演出、各类企业开业等活动，开展宣传服务……我们将主要依托鄂尔多斯市场及周边辐射地区（如包头），对同城电子商务进行深挖，批发市场进行深挖，建立良好的供应厂家和渠道关系，达成战略合作协议，通过批发预购，预售等环节降低劳动成本和人力资源，减少损耗和浪费从而创造价值。通过资源整合，跨界融合，集成高效的完成产业闭环；（2）同城快递进行跨界和资源整合分为同城快递整合和跨界整合餐饮、便利店、物业的两类整合。同类整合：将同城的快递公司进行一种整合，将进入同一城市的快递进行集中分拣，集中配发。跨界整合：将餐饮的外卖，便利店超市物业公司进行联合，同时搭载外卖和同城商品的速递。鄂尔多斯市天骄e城的主要服务如下：政务服务：行政审批的预约，办理，费用的缴纳等，社区生活服务：生活缴费服务，教育培训，养生，旅游，同城速递服务商业服务：在线购买，预约，订餐订桌，鄂尔多斯天骄e城商业计划书9采购服务：联合采购，集中采购，降低成本。2、商业模式鄂尔多斯市天骄e城通过O2O商业的模式，实现政务职能转变的互联网+集成高效为群众办事；实现个体工商户实体店的互联网+；实现同城电子商务的良好发展；通过联合采购，集中采购降低成本，利用预购预售，实现平抑物价，从而实现商业闭环，通过帮助群众办理日常生活琐事，实现聚集用户。商业模式清晰，商业价值非常高。商业闭环，同城服务会员分销，返利不止盈利模式一：售卖技术：鄂尔多斯市乾宝电子商务有限公司拥有国内先进的移动互联网经验和技术，目前我们可以在西部地区售卖自己的技术；寻找顾客和客户，大的房地产企业，物业公司等我们都可以向其售卖技术。个人消费者平台服务者商户供应者政务服务商业服务生活服务采购服务鄂尔多斯天骄e城商业计划书10盈利模式二：自营产品：寻找可以尖叫的产品，足以引起地区的抢购，低价疯狂的底价，利用低价要吸引过来足够的流量，能够引起足够的关注。并获得一定利润。包括经营一些创新产品比如说半成品菜品。盈利模式三：广告收入：随着自媒体时代的到来，人们的眼球越来越来聚焦在智能手机的小屏幕上来，而如果我们能够把握好这个机会，将迎来广告收入。特别是植入式广告的发展，C2B的反向时代将迎来真正的顾客是上帝时代。盈利模式四：地区金融：随着移动互联网的深入，利用线上交易的人群会越来越多，这样会形成一个巨大资金池，只要资金池够大，就会给我们带来一定的话语权。同时我们可以在金融方面有一定作为。盈利模式五：物流配送：随着快递公司的增多，好像满大街都是快递小哥，然而他们的资源并没有得到最合理的利益，跨界联合将带来更多可能，美团、百度外卖等众多大平台的介入同城物流也是异常火爆，骑士好像也是满大街。所以同城物流也是很大的一块蛋糕。鄂尔多斯天骄e城商业计划书11盈利模式六：地区一级采购：目前很多商户的采购都是通过二级或者三级甚至更多的代理商获得商品，这样无形当中提高的商品的价格，另外由于我们地区属于分散型居住，人口稠密度不高，所以我们地区物价一直居高不下。但是互联网给我们带来了新的希望，尤其是移动互联网的到来，他改变了信息流，使得信息更加对称，中间的渠道将被消弱，甚至是消亡。所以联合采购将是未来一种新趋势。盈利模式七：维护后台：由于文化差异，大部分饭店和便利店并不具备互联网思维和知识，所以他们需要专人来维护后台，这也可以是维护团队开支的一部分。盈利模式八：资本市场：天骄e城获得的用户、资源、人脉等优势明显，具有非常高的溢价能力和商业价值，移动互联网+已经形成风口，站在互联网的风口上未来5到10年可积极考虑申报挂牌新三板；3、发展规划走出鄂尔多斯发展期成熟期鄂尔多斯天骄e城商业计划书12走向全国成为鄂尔多斯同城第一电商精心耕耘保护种子用户完成基础投资APP稳定上线（1）第一阶段筹备期（2013年12月-2015年12月）完成基础投资，开通12312语音中继线，并搭载由软件系统，建立了PC端网站，并建有服务器，开发移动互联网APP“便民12312”并配有商家端的“商户宝”，完成上线运行，完成运营团队的建立。做好线下体验店意义：没有互联网你明珠暗淡，没有消费体验你是空中楼阁，那我们就线上购买，线下体验。完成获得政府相关部门的支持。尝试与酒店、餐馆、便利店、物业公司等单位的合作洽谈，并签订协议，完成市场调研工作，做好其他运营准备。（2）第二阶段试运行期（2016年1月-2016年6月）举行项目启动发布会，全面开始进入推广自营产品，获得一定盈筹备期试运行期鄂尔多斯天骄e城商业计划书13利，并为一级联合批发做准备，成立行业协会，并召开行业会议，收取一定基金，确保行业的基本步调一致。广泛推广“便民12312”APP，增加合作单位，打造各种主题活动，举办几场有影响力活动。获得政府一级批发场地。办理5000张超级会员卡，并收取一定的费用，完成种子用户的积累，准备好所有的配套设施设备，包括衣服、食品袋、桌贴、电动车、台签等等还未购买的设施设备预算5万元。在2016年1月前全部完成。同时6月份前完成线上交易额400万，粉丝量突破8万人！寻找城市合伙人，让别人知道我们！建成自己的蚂蜂帮！与商户深度合作，切实给商户带来利益，增加商户收入，所有工作人员都应该沉到商户中间而不是待在办公室。由市场和技术后台拿出具体周计划和月计划，主要合作单位：物业公司获得所有业主客户资料，录入平台帮助物业公司收取物业费，把我们的制式表格给物业公司填写；给所有饭店张贴桌贴二维码。便利店超市办理会员卡，搞活动，低价限购日用品，拉分销商品，赞助刮刮乐奖品。（3）第三阶段发展、扩张期（2016年6月-2017年12月）增大业务量，增多产品和服务种类，提高服务品质，尝试打造同城综合电子商务平台，在金融领域崭露头角，并持续向周边城市和地区发力；建立整个鄂尔多斯地区城市物资网络合并与高效流通。寻找城市合伙人快速向周边辐射，继续增鄂尔多斯天骄e城商业计划书14加合作单位，扩充营销团队，争取市政府的政策和资金支持，学会造节，创造同城电子商务节日。（4）第四阶段成熟期（2018年起）稳定业务量、客户量、持续提升服务品质，尝试走的更远。走出鄂尔多斯走向全国。三、市场和竞争情况1、同城电子商务移动互联网的相关市场机会（1）互联网发展非常迅速需求旺盛a)电子商务产业发展迅猛，移动互联网时代全面到来2015年11月11日天猫商城成交量突破912亿元，实现七连增；其中无线交易额达到……2014年的中国零售业，增长最快的两个板块分别是网络零售和便利店，前者在2014年的增速是48.7%，规模达到了2.8万亿元；后者门店的同比增长达到了22%。b)网购已经成为习惯互联网已经成为人们的生活中习惯的一部分，而且随着时代的变迁只会是有越来越多年轻会成为消费主力，而他们正是在这个互联网时代下成长起来的。据淘宝大数据显示，中国网购主力军主要由70后、80后、90后组成。其中80后