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单选题1.对于上司而言,管理者首先是:1.A受训者2.B执行者3.C服从者4.D协助者2.下属产生的本质是:1.A上司工作的替身2.B公司的员工3.C上司的好哥们4.D打工者3.取得下属的拥戴和支持,有效的方法是:1.A做民意代表2.B讨好下属3.C讨好上司4.D提高领导力4.成为一个成功的下属,首先要是:1.A部署的领导者2.B优秀的工作者3.C一个管理上司的高手4.D出色的工作狂5.沟通的三种心态不包括:1.A大姐型2.B父母型3.C成人型4.D儿童型6.向上司汇报工作时,第一句话应该是:1.A做这件事情自己的努力2.B做这件事情的过程3.C做这件事情的思路和方法4.D目前这件事的结果怎么样7.下列属于执行力强的人的特点的是:1.A照章办事2.B据理力争3.C阳奉阴违4.D信守承诺8.养成执行的习惯中“五动”原理不包括:1.A启动2.B心动3.C自动4.D乐动9.经营自己,也经营别人是:1.A傻子2.B打工者3.C职业人4.D老板10.一个成功的下属的关键是:1.A让上司高兴2.B保持良好的心态3.C认清自己的角色4.D服从上司的安排11.三分管今天,七分管明天是指:1.A经营层的工作内容2.B管理层的工作内容3.C督导层的工作内容4.D执行层的工作内容12.当员工和公司发生磨擦时,管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作:1.A民意代表2.B仅代表自己3.C同情者4.D领主13.沟通的环节不包括:1.A表达2.B倾听3.C反馈4.D达成协议14.管理上司是指:1.A管理上司的爱好2.B管理上司的工作3.C管理上司的情绪4.D管理上司这个人15.不干还好,一干就会死的那种工作属于:1.A陷阱工作2.B日常性的工作3.C有价值的工作4.D垃圾工作
本文标题:如何成为成功的下属考题答案
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