如何提升执行力课程试题

学习课程：如何提升执行力单选题1.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1.A势能2.B杠杆3.C桥梁4.D沟通2.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确1.A他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2.B他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3.C岗位是一个点，而角色则是一个区域4.D岗位是一个区域，而角色则是一个点3.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）回答：正确1.A有一个强有力的权威2.B边界和标准不能过分清晰3.C授权给受过职业训练的人4.D有监控措施4.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那()，因为他们就是变革的桥梁回答：正确1.A20%的反对者2.B10%的支持者3.C70%的观望者4.D以上都不对5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）回答：正确1.A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2.B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3.C企业评估方法不科学4.D以上都不对6.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1.A最高执行者与一线执行者之间的层次少2.B完善高效的双向信息沟通渠道3.C愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4.D执行边界不能划分的过分清晰7.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1.A协调者和管理者2.B管理者和控制者3.C决策者和管理者4.D决策者和执行者8.（）是执行无法选择的必然因素回答：正确1.A环节2.B环境3.C程序4.D人员9.最高管理者需要做的工作有：()回答：正确1.A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2.B做好分析和决断工作3.C制定制度和措施4.D以上都不对10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1.A决策、管理和执行2.B决策、控制和执行3.C决策、制度和执行4.D决策、协调和执行11.执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确1.A最高执行者、中层执行者和现场执行者2.B决策领导者、事务管理者和操作者3.C最高执行者、中层执行者和基层执行者4.D上层执行者、中层执行者和下层执行者12.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()回答：正确1.A决策不恰当2.B激励不充分3.C企业缺乏系统的执行训练4.D团队精神不足13.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1.A联线2.B杠杆3.C桥梁4.D态度14.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）回答：正确1.A角色要素2.B心态要素3.C工具要素4.D态度要素15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为()之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确1.A激情2.B信念3.C思想4.D以上都不对