如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系--满分试卷

如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！单选题正确1.组织层面的战略绩效管理中，BSC与绩效管理流程制度的修订与发布在每年的（）月份之前完成：1.A92.B103.C114.D12正确2.员工个体层面的绩效管理分为四个步骤，其中不包括的是：1.A定目标2.B跟踪指导3.C考核4.D惩劣奖优正确3.关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次，表述错误的是：1.A完善的平衡计分卡管理委员会2.B合理分配战略管理部门的职能3.C规范数据处理传递的流程4.D战略管理渗透到每个员工的日常工作中正确4.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是：1.A给下属定目标，展开绩效面谈2.B薪酬激励3.C树立员工的主人翁意识4.D建立共同的企业价值观正确5.规范数据处理传递的流程中，数据收集涉及的部门不包括：1.A数据处理部门2.B数据监控部门3.C数据提供部门4.D数据需求部门正确6.对于有多年认知经验，且绩效表现卓越的员工，应采取的绩效指导方式是：1.A红外线扫描式方式2.B设定目标，要求结果3.C介入的指导方式4.D关键节点的控制正确7.绩效会议的内容安排分为四个步骤，表述错误的是：1.A第一步经济运行分析报告2.B第二步战略绩效述职报告3.C第三步战略绩效的质询4.D第四步KPI质询正确8.下列选项中，不属于平衡计分卡报告系统要素的是：1.A公司战略地图报告2.B围绕战略主题和目标的特别说明3.C战略绩效质询记录4.D战略KPI指标正确9.被考核人认为评价不公平时可以申诉，申诉的原则不包括：1.A书面申诉2.B不可越级向直属上级进行申诉3.C必须填写绩效申诉表格、表单4.D确保管理的权威性正确10.考核结果与薪酬回报对接的方法主要有三个，其中不包括的是：1.A层差法2.B正态分布法3.C计算公式法4.D等差法判断题正确11.平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。此种说法：1.A正确2.B错误正确12.公司的每个部门既是数据提供部门，也是数据需求部门。此种说法：1.A正确2.B错误正确13.绩效会议体系分为公司、部门、主管和个人四级会议体系。此种说法：1.A正确2.B错误正确14.使用正态分布法考核结果与酬薪对接时，内部员工的平均得分应不低于部门经理的当期绩效得分。此种说法：1.A正确2.B错误正确15.平衡计分卡的实施不能局限于人力资源部门，要建立全面预算管理的体系。此种说法：1.A正确2.B错误