在能源集团检查我矿党建示范点工作上的汇报(定稿)

紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—1—紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平（2012年6月，数据统计为三年段）尊敬的能源集团、公司各位领导：大家好！今天，我们非常荣幸地迎来了能源集团党建示范点领导小组的各位领导莅临我矿检查指导党建工作。打通一矿是能源集团最大的电煤生产矿井。1964年4月开始建井，1970年7月1日正式投产。1990年第一次改扩建为年产150万吨的矿井，2006年开始第二次技改扩能，目标生产能力为240万吨。曾被原煤炭部确定为全国15个“现代化样板矿”之一，有“西南一枝花”的美誉。先后荣获了全国煤炭工业先进集体、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”、全国职工教育培训优秀示范点等多项荣誉，涌现出了以王吉柱、蔡启霞、冯明江等为代表的市级、国家级劳动模范。我矿现有1个党总支，24个党支部，党员854人。其中在职党员420人，退休党员361人，家属党员43人。在党建示范点建设上，我矿的思路是：紧扣三大主题，突出六个示范，发挥党委围绕中心服务大局的作用。第一大主题：安全高效，就是安全、生产、经营、管理要在重庆煤炭行业保持优势第二大主题：竞争力强，就是班子、党建、廉洁、人才要在同级别序列中突出一流第三大主题：造福员工，就是民生、稳定、和谐、文明落实紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—2—以人为本的科学发展观一、突出效益优先，科学发展做示范我矿全面落实科学发展观，以安全发展科学发展为理念，以精细化管理为基础，全面推行02345的安全管理模式，提出了理念先进、文化鲜明、制度新颖、流程简练、业务熟悉、责任到人、管控有力的安全思路，实现了效益、技术、安全“三驾马车齐头并进”。主要表现在“两高一好”：一是效益高。是重庆地区产量最高的矿井；建矿四十余年，共生产原煤3119万吨；全员工效达2.431吨，人均工效538吨。二是技术高。是目前重庆地区采掘机械化水平最高的矿井；初步完成了“六大系统”的建设；先后开展了水治瓦斯、钻封一体化等系列新技术。三是安全好。百万吨死亡率低于全市平均水平；获得重庆市质量标准化示范矿井、国家行业二级安全高效矿井、中国煤炭工业现代化矿井等荣誉。二、突出五情为主，四好班子做示范矿领导班子按照“四好班子”的要求，结合矿井实际，延伸为“五情班子”的建设目标。2012年，矿班子获得公司“四好班子”称号。“五情班子”是指把握矿情、熟悉民情、掌握实情、带着真情、办好事情。具体来说：（一）强过程学习，提高自身思想素质。学习是适应建设现代化示范矿井的基础性要求。为突出思想能力建设，矿领导班子紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—3—主要做到：一是坚持把理论学习放在首位、贯彻始终。采取中心组学习、集中轮训、专题辅导、主题教育等多种方式，积极引导矿领导用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入学习实践科学发展观，不断优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力；二是勤于思考，善于实践，提高科学发展能力。2011年，我矿实现原煤产量156万吨，掘进进尺2.5万米，抽采钻尺79.9万米，瓦斯抽采量8384.7万立方米，保护层面积22.4万平方米，人均工资4.4万元。截止目前，全矿共生产原煤68.35万吨，掘进进尺1.03万米。（二）走群众路线，锤炼务实创新品质。一是借助“一个平台”，坚持“两项活动”，实现两级互动。矿领导班子借助“四好班子”的平台，坚持开展“领导大下访大接访”和“一讲二评三公示”党内创先争优，密切了干群关系；二是开展了“三进三帮”活动。2010年8月6日，我矿推出了“三进三帮”（部长进连队、管理人员进班组、技术员进碛头）活动，活动共收集问题1966个，帮助解决798个，实实在在的帮助基层解决了难题；三是严格落实领导带班制，率先垂范，身心下井，严控现场。自2010年10月国家实行矿领导带班以来，我矿班子成员共下井1197次，查处隐患3986条，组织现场办公会267次，查处“三违”320人次；四是转变抓安全的观念。“从零开始，向零奋斗”、“把员工当亲人，带着感情抓安全”已成为班子成员在安全理念上的共识。（三）抓廉洁教育，树立班子成员新形象。一是矿领导班子紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—4—之间真心共事，真情干事。坚持民主集中制，实现集体合作和分工负责相结合，营造出班子团结共事、和谐谋事的氛围；二是健全党风廉洁责任制。严格执行“三重一大”制度，坚持重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作提交党委会研究，实行署名制和票决制；三是实施了领导干部个人重大事项报告制。（四）重成果共享，矿井持续和谐有保障。根据民生工程计划，去年六月份开始为井下员工送班中餐。目前，完成了从机关矿部到风井公路改建，风井家属区供电系统改造，建成了千辆摩托车停车房，正在实施家属楼外墙脱落抹灰工程和风井员工食堂的改造，并计划在三年内投入5000余万元完成好安全、增收、安居、环境、健康、文体、帮扶等7项民生工程。三、突出五项建设，党建基础做示范（一）开展公推直选，配好支部带头人。基层支部的生命在于党支部书记。去年，我们选择性的试点推行了党支部书记的公推直选。在选择党支部书记上，我们严格按照有信念、有激情、有本领和会说、会写、会管理、会做思想政治工作的“三有四会”标准选配。具体来说就是抓好支部书记的工作能力、激勇能力、沟通能力、协调能力、包容能力的“五种能力”；培养党支部书记“3+3+x”的阅读习惯。今年3月启动了党支部书记素质提升工程；对每一位新任的党支部书记，轮流到党群部门坐班，打造复合型的党支部书记。（二）“管帮用”提升党员模范作用。2007年，我矿率先在能源紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—5—集团内实施了党员的“管帮用”。一是管党员方面，矿党委及各党支部通过完善机制，抓好党员的管学习、管思想、管言行、管活动和管党籍的“五管”工作，以提升党组织的战斗力和凝聚力。五年来，我矿共发展党员97名；二是帮党员方面，在“帮解困、帮提技、帮维权”的“三帮”基础上，今年又加入了帮后进、帮意识，更加丰富了帮的内容。五年来，我矿共用于党员帮扶金175.3万元；三是用党员方面。主要做到优先用其“德、能、勇、智、忠”的“五个优先用”，努力做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无“三违”、党员身边无隐患的“三有三无”。五年来，我矿在不同岗位共提拔党员干部330人次。（三）八大阵地，展示党建物化特色。我们按照党建示范点的物化要求，以“提振党员新形象，推动基层党建上水平，提升全矿党建树品牌”为目标，打造了党员活动室、党员培训教育基地、党员合唱队、党员图书角、党内信息、多媒体党员学习课、党员12371平台、内部党员之家的党建“八大阵地”。在党员活动室，我们挂有党旗，配有经典系列丛书，张贴有劳模画像等党建元素。为使党员“三会一课”有吸引力，我们相继探索出了研究式、现场教学和体验式、案例式、情景模拟式等多种学习法，并在基层探索和试行了“点题党课”、“短信党课”和“微型党课”的党课学习方式，受到了党员的欢迎。（四）树立1235理念，抓好四个关键，确保矿井发展风清紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—6—气顺树立1235理念：就是“一个理念、两个标线、三个率先、五个深化”。具体来说，一个理念就是清白做人，干净做事；两条标线就是党风是廉洁的标线，廉洁是干部的生命线；三个率先就是要求员工做到的管理者率先做到，要求中干做到的班子率先做到，要求班子做到的主要领导率先做到；五个深化就是深化廉洁责任的落实，深化廉洁制度的贯彻，深化廉洁履职的监督，深化廉洁教育的渗透，深化廉洁氛围的营造。抓好四个关键：按照“建机制、重教育、勤监督、修文化”的思路，一是建立健全了党风廉洁建设责任制。二是筑牢廉洁教育“防火墙”。定期组织全矿管理人员、“五管”人员上廉洁课，观看廉洁教育片，为97名中层干部和“五管”人员建立了廉洁档案；积极构建廉洁教育进家庭，建立起家庭助廉的“辅助线”。三是在监督上做到“两查两级监督”。“两查”即开展了查小金库、“三项行动”专项治理工作和物资的效能监察；“两级监督”即矿纪委和基层廉洁员的监督。四是大力完善廉洁文化，增强视觉冲击力。（五）“三定四有八公开”确保党员的“三权”。2011年，我矿推行了党务公开，实现了三个转变。一是拉近了干群关系，增进了领导与员工的沟通交流；二是促进了管理作风转变，形成了带头深入生产现场抓管理、主动走进基层协助管理、帮助基层解决问题的良好管理风气；三是提升了员工士气。通过党务公开，架起紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—7—了员工与管理者沟通的桥梁，及时化解员工的矛盾，员工心理明朗了，干起工作来也顺心、舒心了。四、突出人才强矿，队伍建设做示范在人才的培养上，主要思路是两条线、五个体系、一个标准、一个制度。“两条线”即引和培。在引方面，主要是加大对大中专毕业生的引进力度。2009年至今，我矿引进大中专毕业生共52人。在培方面，坚持“五个体系”即专业培训体系、岗位自学体系、名师带徒体系、技能竞赛体系、考核选拔体系。注重员工夜校、技工分校、员工实作基地作用的发挥，实施了万名员工技能大提升工程，鼓励员工学规程、学技术、学管理、提素质。每年开展四好员工、明星员工等先进个人的评选，极大的激发了广大员工学知识、学技术的积极性。现在，我矿专科以上学历222人，其中研究生4人，高级职称11人，中级职称39人，初级职称127人。三年来，共向公司及以上单位输送人才25人；在员工中，有技师21人，初级工139人，中级工275人，高级工140人，形成一支战斗力强的人才队伍。一个标准就是德才兼备。完善了由品德、知识、能力、业绩等要素构成的人才综合评价体系，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的“五德”用人导向。一个制度就是大胆启用新人。如我矿引进的2009年大学毕业龚节兵，因工作突出，2010年被提拔为通风队党支部书记，并作紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—8—为人才成长的突出代表接受了中国教育电视台的专题采访。三年来共提拔大中专生57人担任中层管理者。五、突出核心价值，文化引领做示范在文化建设，我矿形成了独具特色的“六级联动企业文化建设体制”和“企业文化建设六法”。——六级联动企业文化建设体制：即矿级主导、部门负责、专人设计、连队自主、班组自理、个人参与。企业文化建设六法：——以形势教育引导人。在集团“奉献光热、共创卓越”的企业精神感召下，形成了“忠诚一矿、爱岗敬业、创新领先、开放包容、共创卓越”的一矿核心价值观。按照“员工争做学习型个人，企业争做学习型组织”的目标，我们积极培育员工的企业荣誉感，引导他们关注国家形势、大政方针，完善了“大课+小灶”的学习模式，探索出向员工讲透发展机遇、讲清发展挑战、讲明发展要求、讲准发展目标、讲实发展部署、讲好发展措施的“六讲”宣传机制。——以宣传思想鼓舞人。一是加强了企业内部宣传载体建设。我们完善了内部橱窗、黑板报、“党员之家”网页、各种内部电子刊物、党务矿务公开栏、触摸屏等宣传载体，开通了手机报；二是积极参与“能源新闻杯”竞赛。按照能说、会写、懂管理的人才培养目标，坚持内培外训相结合，激发了通讯员的写作热情。现在，全矿共有骨干通讯员75人，夺得“能源新闻杯”公司级竞紧扣三大主题突出六个示范提升党建水平—9—赛四联冠；三是拓展了宣传的内涵。矿党委组织员工家属开展安全大宣讲，将宣传与安全有机的结合在一起，受到了员工的欢迎。——以安全文化警世人。按照“建机制、促联动、警安全、网格推”的思路，完善了从管子巷、350大巷、西区1#人行下山、1#人行上山等西区沿途的安全文化，建成了从井口到井下350运输大巷的安全文化“一条龙”；地面工业广场、职工宿舍区的安全文化“一条街”；内部网站、黑板报的安全文化“一阵地”；采掘头面的安全文化“一条线”；连队学习室的安全文化“一园地”；业余休闲的安全文化“一广场”，形成了独具一矿特色的安全文化廊。目前，我矿启动了争创“全国安全文化建设示范单位”工作。——以班组文化凝聚人。班组文化建设以树班魂、立班心、增班情、明班志为着力点，以培养