硕士论文-供应链中竞争与合作整合研究

复旦大学硕士学位论文供应链中竞争与合作整合研究姓名：王静申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：芮明杰20040502供应链中竞争与合作整合研究作者：王静学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.学位论文肖迪基于结构分析的供应链之间竞争行为的研究2008供应链管理是一种集成的管理模式，它通过对供应链成员企业的协调来达到提升供应链长期绩效的目的。由于制造成本已经很难降低，很多企业丌始将供应链管理应用到企业运作中，并获得了巨大的经济利益。然而，随着全球化市场竞争的不断加剧，企业与企业之间的竞争逐渐演变成了供应链与供应链之间的竞争。企业仅仅关注自身供应链绩效的改善已经远远不够，不考虑竞争对手行为而做的决策往往会偏离最优策略，导致在竞争中失利。为了在激烈的竞争中生存和发展，一条供应链中的成员企业，尤其是核心企业，必须分析研究与之竞争的供应链成员的行为，并有针对性地做出恰当的决策进行对抗。影响供应链之间竞争的因素很多，供应链的结构就是其中极为重要的一个因素。本文所研究的供应链结构有两层含义，一是供应链的拓扑结构，即供应链的几何连接形状，它会对竞争参与者的数量、竞争的方式等基本问题造成直接影响；二是供应链的权力结构，指供应链成员之间的关系。例如，供应链的上游企业是供应链的主导者，它具有优先定价权，这就是一种权力结构。权力结构不同会导致利益分配、竞争的进程也会各不相同。在对供应链结构分类的基础上，综合运用博弈论、库存理论、图论、变分不等式以及最优化方法对不同拓扑结构和权力结构下供应链之间的价格竞争和服务水平竞争进行了总结、归纳、拓展，深入讨论了多种假设条件下供应链之间的竞争行为，包括不同的需求假设(确定性需求和随机性需求)、不同函数形式(线性函数和非线性函数)、不同供应链拓扑结构(独立、交叉和网状)、不同权力结构(上游作为领导者、下游作为领导者以及无领导者)等，能够为供应链的成员企业，尤其是核心企业在竞争环境下进行供应链管理提供有益的借鉴。主要的研究工作及成果包括：第一章：介绍了研究背景和研究意义，总结了国内外对供应链之间竞争的研究现状和成果，在此基础上指出，目前对供应链之间竞争的研究依然没有形成完整的体系结构，呈现片断和零散的特点，并从不同的供应链拓扑结构和权力结构入手界定了研究内容，建立了本文的研究框架。第二章：在线性需求函数与供应链上游厂商作为领导者的前提下，研究两条均由一个制造商和一个零售商组成的对称供应链的价格竞争，分析了供应链的不同管理方式，即集中控制和分散决策对定价策略的影响。在此基础上将分析拓展到非线性需求函数，并对线性需求函数和非线性需求函数下得到的竞争均衡结果进行比较分析。在相同的拓扑结构和市场需求不确定的条件下，研究两条供应链之间的服务水平竞争，比较寄售库存和供应商管理库存这两种库存管理方式在供应链之间竞争中的作用。分析表明，在不考虑实施寄售库存或供应商管理库存所产生的管理成本的条件下，供应商管理库存能够使制造商获得更大利润。第三章：在不完全信息的假设下，分析了两条销售不同产品的独立供应链之间的价格竞争，每条供应链都由一个供应商和一个制造商组成，其中制造商为供应链的核心企业。讨论了供货渠道的不同对价格决策的影响，并得出了在不考虑整合成本的条件下，与外部供应商供货相比，集中控制能够使制造商获得更大利润的结论；给出了供应商拥有私有成本信息时两条供应链成员的价格决策。研究了当两条供应链中的核心企业均为制造商，且市场需求波动时，两条供应链之间的服务水平竞争，分析了供应链采用独立决策或集中控制对制造商库存决策的影响。分析结果表明，零售价格的上升会导致最优库存水平的上升，并且在顾客对两种产品的产品可得率的敏感度相同的条件下，当两条供应链都对库存进行集中控制时，顾客能够得到的服务水平最高。第四章：分析了无供应链领导者时，两条独立的两层供应链之间的价格竞争，并对供应链上游企业为斯塔克博格领导者、下游企业为斯塔克博格领导者、无供应链领导者和供应链由一家企业控制四种权力结构下的价格竞争均衡进行了比较研究。结果表明，第一种情况下的价格竞争最弱，而第四种情况的价格竞争最强。研究了上游厂商作为主导者、下游厂商作为主导者和供应链成员协作三种权力结构下供应链之间的服务水平竞争，分析了权力结构的不同对供应链库存管理方式选择的影响。第五章：在互相竞争的供应链存在交叉的条件下，推导了制造商为斯塔克博格领导者、零售商为斯塔克博格领导者和制造商与零售商分散决策三种不同权力结构下价格竞争的均衡结果，并得到制造商为斯塔克博格领导者时制造商的利润最高，零售商为斯塔克博格领导者时制造商利润最低的结论。在相同的拓扑结构下，研究了零售商作为斯塔克博格领导者时两条供应链基于客户服务水平的库存竞争，讨论了合作竞争、非合作竞争和混合竞争三种竞争模式下的竞争均衡。第六章：运用图论和变分不等式研究了网状供应链之间的竞争，指出拥有最低的平均成本的供应链是活跃的链，能够在竞争中获胜，并给出了此时供应链处于竞争均衡状态的充要条件。本文的主要创新点：1、不同权力结构下供应链间的竞争一直没有受到足够的重视，而实际上权力结构能够对供应链成员的利润分配、定价和库存决策产生重要影响。本文系统地讨论了不同权力结构下供应链价格和服务水平的竞争，并给出了供应链成员的最优定价和库存决策。2、已有的文献很少研究非线性需求函数和不对称信息条件下的供应链竞争均衡。本文在非线性需求函数的假设下，分析了两条独立线性供应链之间的价格竞争，并与线性需求函数假设的结论进行了比较研究；引入了不完全信息，研究了信息不对称条件下供应链之间的价格竞争均衡。3、现实中两条相互竞争的供应链有时会存在交叉，但已有的研究通常假设两条相互竞争的供应链是独立的。因此，本文探讨了当互相竞争的供应链存在交叉结构时，不同权力结构下的价格竞争；以及在需求不确定的条件下，分析了基于客户服务水平的供应链之间的竞争。2.期刊论文许焱.李小进电子商务环境下的供应链竞争研究--对一体化供应链发展的分析-商场现代化2006,(1)传统上,达尔文的适者生存观几乎左右着企业战略,大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的,并且为了生存而与他们竞争.本文首先分析了供应链对企业发展的重要意义,许多企业间已经由相互竞争演变成了一体化的供应链同盟;其次研究了电子商务的出现对一体化供应链理论的进一步完善;最后阐述了环形需求链取代线性供应链的重要性及必然性.3.学位论文涂晓红基于时间竞争的供应链柔性研究2008当今市场环境发生了巨大的变化，市场的竞争已经不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，同时，影响企业竞争力的产品要素已经从价格、质量转移到时间上来，缩短产品上市时间及缩短订单实现时间成为企业的重要战略目标，企业已经步入了基于时间的竞争态势。基于时间竞争的市场不确定性超过了任何市场态势，而且不确定性的范围超越了单个企业内部，供应链的不确定和外部环境的变化是基于时间竞争的特色。柔性在应对不确定性方面具有得天独厚的优势，单个企业柔性却不能应对基于时间竞争的不确定性。供应链柔性在应对供应链变化方面更具实力，供应链柔性的提高可以使企业在基于时间竞争动荡的环境中避免损失或者找到新的发展机遇，赢得基于时间竞争的优势，基于时间竞争的供应链柔性研究具有极大的现实意义。本文对基于时间竞争的供应链柔性进行了三个方面研究。第一个方面是基于时间竞争的相关理论基础研究，在这方面，包含了基于时间竞争的供应链柔性能力分析，企业柔性和供应链柔性的相互关系，从时间竞争的角度出发建立了供应链柔性系统：基于时间竞争的交货期柔性，基于时间竞争的新产品开发柔性，基于时间竞争的供应链资源柔性。第二个方面是对基于时间竞争的供应链柔性进行度量，分别建立了基于时间竞争的供应链交货期柔性、供应链新产品开发柔性、供应链资源柔性的度量公式，重点分析了基于时间竞争的供应链交货期柔性度量模型，从影响交货期的几大重要因素出发建立了批量-交货期模型，库存-交货期模型，并将供应交货期度量模型和供应链系统交货期模型进行了比较分析，供应链系统内可以获得比供应柔性更高的供应链交货期柔性。第三个方面是结合第一、二方面分析结论对企业该如何实施供应链柔性策略、提高供应链柔性进行了策略研究。这部分首先介绍了柔性的作用机制，从而得出实施柔性策略的基点是逐步实现供应链的一体化，企业内部各部门之间、企业之间真诚合作。文章分别从生产、新产品开发、库存、采购出发，提出了相关的策略，生产策略有并行工程、全面质量管理、延迟策略、外协，新产品开发策略有多功能交叉团队，库存有多极联合库存、供应商管理库存，采购策略有准时采购。通过这些策略的实施，企业可以减少库存及库存引起的动荡，缩短薪产品开发时间，缩短整个生产周期并使供应链企业之间减少磨擦，提高整体应对市场的能力，提高供应链柔性。文章最后指出基于时闻竞争的供应链柔性研究的方向：对基于时间竞争的供应链柔性的成本-效益进行研究，从企业实际出发对基于时间竞争的供应链柔性进行实证研究。4.会议论文葛汝刚.晏妮娜.黄小原供应链经济模式下的竞争均衡2006本文从供应链间竞争的角度对供应链竞争方式进行了研究,提出了供应链经济的概念.供应链经济是由多种的供应链组成的,这些供应链又包括多种产品和各种市场之间的竞争,这就组成了供应链经济下的三级竞争模式.在此模式下,可以使用供应链经济均衡的概念对供应链竞争的进行评判,认为只有节点边际成本和链边际成本最优的供应链才可能变得活跃,最终在竞争中胜出.5.学位论文杨树旅游供应链竞争与协调2008旅游业作为香港的支柱产业之一，对香港的劳动力就业和经济发展起到了重要推动作用。中国中央政府和香港政府十分重视香港旅游业的健康发展，一系列全球推介活动的展开和“自由行”政策的实施，为香港旅游业发展注入了强大的动力。旅行社以此为契机，定制了多姿多彩的“港澳游”产品，为内地居民游览香港提供了便捷、经济的包价游服务。包价游产品作为一类综合性的旅游产品，涵盖了旅游活动的多个方面：住宿、游乐、交通、观光、购物和饮食等。提供这些服务的旅游服务商，连同旅行社一起，组成了一条完整的旅游供应链。这些企业相互竞争、相互依存、相互协作，为游客提供了丰富多彩的旅游体验。国内外对于旅游供应链的研究目前仍处于初步阶段，逐年递增的相关论文发表表明旅游供应链的研究正吸引越来越多学者的关注。然而，目前的研究还分散在多个学术领域，缺少一个完整的框架理论体系。同时，现有的研究很少涉及旅游供应链企业之间竞争与协调的理论分析。基于上述考虑，本文以香港旅游业为背景，从分析旅游需求的决定性影响因素出发，使用博弈论方法重点研究了旅游供应链企业之间的竞争与协调关系。本文共分为九章，主要内容如下：第一章从香港旅游业实践出发，提出旅游供应链的概念，指出了本文研究的目标，介绍了研究中涉及的方法和全文的结构安排。第二章首先介绍了旅游产品的特点，一类主要的旅游产品--包价游，以及旅游需求的影响因素。在现有研究的基础上，本章全面地描述、定义和界定了(包价)旅游供应链的基本概念和结构。最后，本章指出高效的旅游供应链管理要求对旅游供应链中企业之间竞争与协调关系进行深入的理解和分析。第三章全面回顾与研究相关的现有国际成果，包括：现有的旅游供应链相关文献，对旅游供应链中企业相互关系的研究，博弈论在供应链分析中以及旅游行业中的应用。第四章根据1985至2006年间香港旅游业的季度数据分析了影响香港旅游需求的主要经济因素。本章以自回归分布滞后计量模型为框架，经边界检验确定变量之间的长期关系，最后使用i.i.d.bootstrap，MovingBlockBootstrap和WildBootstrap方法分别处理回归残差的白噪音、序列相关和异方差，以生成可靠的长期需求弹性的置信区间。第五章以香港迪斯尼乐园为背景，从旅游产品的效用出发，使用主题公园为领导者和旅行社为追随者的斯坦伯格博弈模型分析了它们的价格策略。结果显示主题公园可以通过数量折扣协调旅行社，从而达到系统最优。协调带来的利润增长通过纳什讨价还价博弈进行分配。由于占优地位，主题公园获得更多的利