发展超越共赢

1探求发展、超越梦想、协力共赢(一位普通员工眼里的众河2013年度主题年会)东营创鸿王建国身在房地产企业无论如何也躲不开最近几年最流行也最刺激神经的一个词“宏观调控”。经历过房地产发展史上所谓的“黄金十年”，我们发现今天的房地产企业尤其是艰难行进中的民营企业的确正经历着一场生与死的考验。刚刚走过的2012年是房地产历史上最寒冷的冬天，也是调控寒潮持续发酵的一年。像众河这样的民营企业的前景在哪里？是直面挑战？还是全身而退？是保生存，还是博发展？带着这样的疑问，2013年3月4日我参加了众河公司2013年“探求发展、超越梦想、协力共赢”主题年会。走进位于天津君豪酒店五层的多功能会议大厅，立刻被主席台上含义深刻的背景墙所吸引，寓意冬季的深蓝色主题色调下，冬日的夜空中划过鲜亮的流星，高楼林立的城市上空镶嵌着“探求发展、超越梦想、协力共赢”十二个醒目大字。下午2时整，滦南项目总经理徐斌先生以一段激情而生动的开场演讲拉开了大会的序幕。他说：我们已经跨进新一年的门槛。时光荏苒，光阴蹉跎，树木仍旧茂盛，生命依然鲜活。作为房地产宏观调控大潮下的众河人，我们今天又一次伫立在一个崭新的起点，放眼望去前途是一条光明伟岸的大道，这条大道虽然宽广笔直，但仍将穿过丛林草原，仍将穿越湖泊沼泽，仍将走过酷夏和冬季。我们坚信，没有经过拼搏诠释的人生只会是苍白的，没有经过奋斗考验的人生只能是缺憾的。从今日算起整个2013年还有303天，这303天将是我们众河人激情勃发的303天，是顽强拼搏的303天，更是众河史上梦想成真，奇迹迭出的303天，每一个真正的众河人都不会置身世外，我们早迫切期待着投身其中！紧接着，众河公司总经理张伟先生，执行董事孙宇先生和常务副总郑东旗先生先后登台向2012年度优秀总经理徐斌，优秀部门经理张瑞云、秦晓妍，优秀员工李春颖、冯翠娟及优秀团队滦南众河销售部颁奖。整个场面热烈而群情振奋，获评优提名的人员也荣获了登台领受鲜花的荣耀。面对荣誉，本次获评优秀部门经理的怀来项目销售部经理张瑞云这样说：我们的成绩只代表过去，走下台我们将一切从头开始，我相信我们的团队将更具凝聚力、战斗力，真心地期望与在座的各位携手同肩，一起成长、一起发展，一道成功地跨越2013年！2在随后的议程中，各项目公司总经理及职能部门负责人分别登台签署了2013年度经营计划责任书，并随即进行了誓师演讲。滦南是本次会议收获最大的一个团队，可以说是每个人都信心百倍。作为一个新成立的团队，总经理徐斌还是很清醒的回顾了自己的成长历程并与大家分享了很多成功的经验。还记得他的那句话，只要大伙真心想把这件事干成，那就一定能干成！2012年度东营的销售情况并不乐观，未能完成总部给出的回款指标。田宝东总经理在分析了今年东营市场的情况，反思了工作中的细节之后。他调侃自己说平时喜欢看动物世界，自然界从来都不同情弱者，他不相信进化论但还是信了。在总部与项目公司之间的关系上，公司部门与部门的关系上，部门与员工的沟通上做了很多思考。最后他说，我们并不悲观，面对充满挑战的2013年，我们也有自己的优势，现房的销售、客户满意度的增加让我们充满信心，2013年我们绝不掉队！本次会议中，执行董事孙宇先生、常务副总郑东旗先生先后做了述职演讲。孙宇先生引领我们回顾了众河的发展历程，从05年的十几个人到现在的二、三百人，从原先的5000万产值到现在的10个亿，八年的时间众河走过了残酷的经融危机也享受着所谓的黄金十年。2008年的宏观调控，使我们的销售业绩较07年下降了60%，即从2007年的4个多亿下降为08年的不足2个亿，而2011年我们的销售业绩较2010年不仅没有下降反而上升了20%多。这是众河操作水平提高的表现，也是我们不断探索发展改革路子的体现。孙宇先生在演讲结束时这样说：每一次困难到来的的时候，我们的缺点更能暴漏出来，然而我们需要探索改革的路子。众河多年以来形成的优良传统既是：胜则举杯相庆,败则拼死相救！郑东旗先生的演讲时从2007年天津房地产市场的激烈竞争开始谈起，在这样的背景下众河公司开始寻求异地市场。从山东平原项目与津滨创辉的合作，到东营领事公馆、邯郸邱县城市花园，以及后来的滦南、泊头、海兴等项目。尤其是在邱县城市花园项目上的空前成功，这是众河董事会领导能力的体现，也是众河顺应市场发展，探索前进路子的体现。郑东旗先生在《经营工作报告》中为我们分析了整个房地产的市场发展历程及发展前景，分别是90年代到20世纪初的市场培育期、01年到11年的市场爆发期，11年以后的市场成熟期，以及未来的市场收缩期这四个时期。并分别阐述了这四个时期的特点及内容，并重点阐述了3在“黄金十年”之后的当前，面对房价上升速率的趋缓下，但市场容量仍然十分巨大的清醒分析。这次会议的重头戏是总经理张伟先生的专题演讲，他分别就2013年的工作目标、业务工作、团队建设等方面做了分析阐述。尤其强调了2013年工作目标及任务的严肃性。完善、落实、强化各项基本制度以增强团队的纪律性，对于众河尤其重要，他对2013年的各项工作提出了更高要求，希望2013年一开始全员就能振作起来，用我们的勤劳和智慧解决我们自身存在的问题。正如他自己所说，希望在我们的企业拥有市场竞争力的前提下，实现我们的夙愿“共同发展、分享财富”！从2012年房地产发展史上最严厉的冬天走来，对于一个神经衰弱的人来说，有可能就会倒下，对于一个想要“投机”的企业来说可能会选择全身而退。生存都困难，有几人还敢把主题定为发展？我们这样做的原因只有一个，我们热爱这个行业，我们会长期从事这个行业、我们能干好这个行业。以前谈到进房地产这个行业是你敢不敢的问题，那么今天就是检验你行不行的问题。在张伟总经理的理解中，目前的房地产大环境对于众河来说应该是幸运的一件事，原因有二：一是这场空前的宏观调控，会检验我们的不足，就像我们自己在X光片下，所有的问题都会一一暴漏出来，这是一场全面、真实，近乎残酷的体检；二是能从这次严冬中挺过来的企业一定是一个千锤百炼的企业，对于一个想干成想干大的企业而言无疑是一件极其幸运的事，甚至可以是说功德无量。张伟先生的演讲在全场热烈的掌声中结束。会议最后放映了幻灯片《众河，走在2012》，片末插入的一段视频道出了众河人心底最浓烈的一份企盼：明天会更好！后记：走出会场，久久不能平静，我不敢说这是一个最优秀的企业，但在这样一个企业里我觉得自己是幸运的，至少我已经深深地感受到一点：我们正走在通往成功的路上，而且成功距此地并不遥远，举目可及！