基于ERP二次开发平台的落地结算流程的研究与实现

本科毕业论文（设计）(2016届)题目：基于ERP二次开发平台的“落地结算”流程的设计与研究院系计算机学院专业计算机科学与技术姓名学号年级指导教师职称2015-5-18安庆2016届本科生毕业论文（设计）2摘要采用成熟套件+二次开发是成功实施特色ERP系统的主要方法，而一个成熟的ERP二次开发工具及平台是成功实施ERP不可或缺的保障。企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出，它是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。二次开发，简单的说就是在现有的软件上进行定制修改，功能的扩展，然后达到自己想要的功能，一般来说都不会改变原有系统的内核。针对ERP系统决策层的应用开发ERP系统虽然含有为决策层提供决策的功能模块，但决策层的需求往往是多变的。目前对于ERP二次开发的一个观点是：能不做就不要做。因为二次开发的工作量一般比较大；对企业本身的开发人员来讲，难度更大，要求其对数据库结构及程序源码都十分熟悉。而实际上，国内企业在实施ERP时，几乎都要进行或多或少的二次开发。那么，他们具体是怎么做的呢？排除某些企业选型不当或坚决不做业务流程及管理模式的调整等一些情况，有的二次开发也是合理的，或者说是不得不做的。此外，随着企业规模的不断扩大与发展，往往需要向ERP的深度与高度开发应用。AbstractSecondarydevelopment,simplesaidisontheexistingsoftwareforcustommodifications,expansionofthefunctionandthenreachedthefunctionyouwant,generallywillnotchangethekerneloftheoriginalsystem.ForERPsystemdecision-makingofthedevelopmentandapplicationofERPsystem,althoughitcontainsprovidedecision-makingfunctionmodulefordecision-making,butdecision-makingdemandisoftenchangeable.ForaviewofERPtwodevelopmentis:cannotdonotdo.Becausetheworkloadofthesecondarydevelopmentiscomparedcommonlybig;totheenterpriseitselfintermsofstaffdevelopment,moredifficult,thedatabasestructureandprogramsourcecodeareveryfamiliarwith.Infact,thedomesticenterprisesintheimplementationofERP,almosttwotimesthedevelopmentofmoreorless.So,howexactlytheydid?Excludesomeenterprisesselectionofinappropriateorresolutedon'tdobusinessprocessandmanagementpatternofadjustmentandinsomecases,somesecondarydevelopmentisreasonable,orhavetodo.Inaddition,withthecontinuousexpansionanddevelopmentofenterprisescale,oftenneedtodevelopandapplytheERPdepthandheight.【关键词】：ERP二次开发平台“落地结算”【Keywords】：ERPSecondaryDevelopmentPlatformGroundSettlement安庆2016届本科生毕业论文（设计）3目录封面...................................................................1摘要...................................................................2Abstract...............................................................2关键词.................................................................2Keywords...............................................................2正文...................................................................51绪论ERP系统的现状...............................................52ERP系统的用户化和二次开发........................................62.1用户化和二次开发的背景.....................................62.2用户化与二次开发的涵义.....................................82.3解决的主要问题.............................................92.4二次开发的类型............................................112.5二次开发的管理重点........................................122.6关于ERP系统用户化和二次开发的结论........................143“落地结算”流程的设计与研究....................................153.1简述......................................................153.2“不近情理”的合理效应....................................163.3平台化ERP化解难题........................................184系统的设计.....................................................204.1系统设计思想..............................................204.2系统架构设计..............................................214.3系统详细设计..............................................22安庆2016届本科生毕业论文（设计）4致谢..................................................................25参考文献.............................................................25安庆2016届本科生毕业论文（设计）51.绪论ERP系统的现状随着信息技术的不断发展，中小型企业信息化建设越来越重要，采用先进的企业资源计划（ERP）系统已势在必行。ERP是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物。目前国内外的ERP系统是一类高度集成的软件，其涉及到众多的计算机技术。而ERP系统又不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和外部资源的整合通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、资金流、管理流、增值流紧密地集成起来。ERP系统的开发需要依靠具有一定的开发经验和很好的技术基础的开发公司来完成。企业所处的环境是不断变化的：企业的产品种类、产品所处生命周期的阶段、企业的计划模式、分销模式都不断变化，企业不断地进行业务流程的再造，企业的规模不断地缩小或者扩展，总之企业的变化是绝对的。对于国内的ERP软件供应商来说，即使软件的开发是对国情深入了解的前提下，即使他们的软件系统功能再全、适应性再强，当面对不通企业千差万别的具体情况和不同企业千变万化的特殊需求时，也不可能以以千变应万变。因而，客观行要求ERP系统具备适应各种变化的能力。而另外一方面，随着时间的推移，系统负载的增加，系统性能将下降，企业业务可能受到影响。因此不管企业采用国内还是国外的软件，都面临着系统的二次开发和性能优化问题。对商业套装软件进行性能优化是比较困难的,但仍有机会对它进行调优.只要对应用系统有正确的理解,提供时间和相关资源,IT团队就能够改善复杂关键应用的性能。2.ERP系统的用户化和二次开发安庆2016届本科生毕业论文（设计）62.1用户化和二次开发的背景从80年代初我国引进MRPII软件以来，在近二十年中，有上千家企业购买了MRPII/ERP（下文简称ERP）系统。但从实际的应用情况来看，总体上并不令人满意。由此而引发了很多争论，比如中国企业是否具备了使用ERP软件的能力？再如关于ERP与国情的争论：国内企业和软件开发商经常宣称国外的ERP软件不适应中国的国情，而国外的软件供应商则竭力辩解管理无国界和国情化就是迁就落后，等等。这些争论的焦点无疑都是些对ERP系统在企业中的有效运用有可能产生影响的因素。不过，在笔者看来，ERP系统在企业中能否得到成功实施和有效应用，还取决于另外一个关键因素：ERP系统的客户化和二次开发。为什么这样讲呢？我们来看ERP系统在企业中实施的典型步骤：安庆2016届本科生毕业论文（设计）7图1ERP系统实施步骤从上图我们可以看到，ERP系统的客户化和二次开发在整个实施过程中处于承上启下的位置。任何ERP软件，不论是国产的还是进口的，都或多或少有用户化的工作，有时还要进行二次开发。这是因为：A.对于国外ERP软件供应商的产品来说，确实存在国情、厂情的问题。中国企业与国外企业相比，主要有以下四个方面的不同：（1）生产规模、生产类型不同在我国，大而全的国有大中型企业是国家经济的支柱。工厂规模大，生产类型复杂，产品中有70%－80%是自制件，既加工制造又装配，管理幅度大，难度也大。而国外基本是一些专业化分工较细的中小型企业，一些大的公司也以装配为主，自制件很少。相比之下，管理幅度和难度不如中国企业。（2）人员素质相差较大国内、国外企业管理人员和生产工人的素质不能相比。这与多年的计划经济体制和国民教育水平有关，不可能在短期内缩小这个差距。（3）企业的管理机制与管理基础不同国外企业由于采用现代企业制度，产权明晰，管理科学规范。我国企业管理机制和管理基础随着现代企业管理制度的建立，将会逐步提高，但目前差距还不小。（4）企业的外部环境不同我国各类企业管理水平不一，交通、通信也不尽人意。企业生产所需的外购、外协件几乎不可能按企业的需求及时供应，供货合同中的供货日期不可能精确，也无法得到保证。B.对于国内的ERP软件供应商来说，即使他们的软件开发是基于对国情有深入了解的前提之