变电土建施工图精细化设计改进QC小组成果报告

提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度变电土建施工图精细化设计改进QC小组2011年11月目录1小组概况2选题理由3制定小组活动计划4现状调查5目标设定6原因分析7要因确认8对策制定9对策实施10效果检查11巩固实施12总结和下一步打算提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度11小组概况表1－1QC小组简介及小组成员情况表小组简介小组名称变电土建施工图精细化设计改进QC小组注册编号2011QC-07课题名称提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度课题编号成立时间2011年3月20日课题完成时间2011年10月课题类型攻关型活动次数11小组成员姓名性别学历职务或职称所属部门组内分工接受TQM教育时数池代波男本科高级工程师变电部组长：负责小组活动、制定计划和对策、组织实施，以及成果总结。58韦文兵男研究生工程师变电部副组长：协助负责小组活动、制定计划和对策、组织实施，并进行过程控制。58薛静女本科高级工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58谭可立男研究生工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58范绍有男本科高级工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58徐中亚男本科高级工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58肖国锋男研究生工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58马志红女本科高级工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58曾程男研究生工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58吴琛女本科高级工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58何梓欣女本科工程师变电部组员：参加方案和计划的编制，协助实施。58提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度22选题理由图2-1制图：谭可立时间：2011年11月4日选择课题提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度设计过程中常见施工图设计较现场施工进度滞后、由于设计原因引起的设计变更较多、同一工程各分册设计人的设计语言、成品风格、大样做法、选材原则区别较大、设计重复工作较多、与业主要求不符等问题。存在问题适应电力行业市场竞争的需要1提升变电站/换流站施工图设计精细化程度有利于减少设计错误、提高设计效率、提升施工工艺水平、适应业主单位的要求，并统一全站建成后的观感效果。2、在设计同质化严重的电力设计市场，更加突显品牌效应。3、避免重大设计变更提升我院设计水平的需要全面提升我部在电网工程设计中的技术、管理、服务水平，并完成技术积累，更好地发挥设计在工程施工中的的龙头作用.提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度33制定小组活动计划为了保证小组活动有序进行，小组制定了活动计划表，以确定各阶段的活动要求、计划进度和人员分工，详见表3-1。表3-1QC小组活动计划表阶段活动程序活动要求计划进度成员分工2011～2012组长副组长组员345678910P课题选择1、进行资料收集研究，找出主要问题；2、根据现状调查情况，设定课题的目标；3、针对问题进行原因分析，对末端原因逐项分析，进行要因确认；4、针对确定的要因制定相应的对策。━‥△○○现状调查目标设定原因分析要因确认对策制定D对策实施实施针对要因所制定的对策，并经常对其进行检查。━‥━‥━‥━‥━‥━‥━‥△△△C效果检查把对策实施后的数据与对策实施前的现状及课题目标进行比较。━‥━‥△○○A巩固实施总结成果，制定巩固措施，列出遗留问题，提出今后打算。归纳整理报告。━‥△○○总结和下一步打算注：1、“△”表示主要责任人，“○”表示次要责任人；2、“──”表示计划进度；“┄┄”表示实际进度。提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度44现状调查为了准确掌握我部土建施工图纸的设计质量情况，小组成员调阅了近几年投产工程的土建施工图、设计变更通知单、工程联系（回复）单、接口提资等资料进行检查、统计、分析。由于近年工程数量较多，本次资料样本主要集中在近3年具有代表性的重点工程，分别为一个500kV新建敞开式变电站工程（500kV沧江变电站），一个500kV新建HGIS变电站工程（500kV库湾变电站），一个新建±800kV换流站工程（±800kV穗东换流站）。共计施工图卷册123册，涉及的专业则涵盖总图、建筑、结构、水工、暖通等所有土建专业。该3类工程是变电部主要承接的工程设计对象，在过去和今后一定时期内均具有一定的代表性和普遍性，可以在一定程度上反映我部土建设计质量，初步统计的结果如下：表4-1土建设计质量情况抽查表工程质量问题沧江变电站库湾变电站穗东换流站合计主要问题图面错误11626431、目录与图名不对应2、标注错误3、工程名错误4、其他笔误计算书错误31591、参数选取错误2、计算书深度不够与业主要求不符而返工20351、建筑内外装饰与业主要求不符2、休息室、会议室等功能达不到业主要求同一工程做法不统一228121、同一工程屋面、卫生间等建筑做法做法不同2、同一工程换填垫层做法不统一重大设计变更02021、出现费用超标的设计变更违反制图规范338141、图例不符合规范要求2、标注、字体、线型不符合规范要求违反规程规范01341、违反各自专业规程规范，甚至强制性条文违反三标流程349161、无卷册任务书2、缺校审单等必要资料3、缺会签4、图纸署名错误提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度5接口资料问题439161、缺接口管理清单2、专业代字错误3、提资署名错误方案实施难度大01231、施工难度较大，不可行与电气资料不符00111、土建做法与电气资料矛盾合计282374125图4-1土建设计质量情况抽查分类图经过统计，所选样本工程中共计发现125个质量问题，123册图纸，平均每册施工图的质量问题为1.02项。经过小组成员召开QC小组活动，对统计数据进行再归纳、分析、讨论，表4-1中的质量问题又可分为下列四大类：类别造成原因质量问题数量统计A类质量问题设计、校核人员工作不够细心，责任心不够强，或工作习惯不好造成的低级错误1、图面错误2、违反制图规范3、与电气资料不符58提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度6B类质量问题主要是程序文件理解不够透，或因各种原因执行力不强1、违反三标流程2、接口资料问题32C类质量问题主要是设计人员业务经验欠缺，标准图套用率低以及校审流程形式化，没有及时发现问题1、计算书错误2、同一工程做法不统一3、重大设计变更4、违反规程规范5、方案实施难度大30D类质量问题与业主沟通方面造成的质量问题1、与业主要求不符而返工5图4-2土建设计质量情况百分比图小组成员通过对近3年重点工程进行采样分析，发现土建室质量问题主要集中在人员环节、管理环节、业务环节、外部沟通环节上。通过数据分析，小组成员认为，加强施工图过程控制，即通过对施工图设计过程进行精细化设计改进，制定更加细致的规定和指导，能有效地减少质量问题的发生，并切实提高施工图设计水平。5目标设定5.1目标设定由上文样本采集的质量问题统计分析来看，土建室近3年质量问题发生频率基本为平均1个卷册1项，小组讨论后认为，通过本次活动，2011年土建室提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度7工程设计质量下降50％，即平均1个卷册0.5项小组将活动目标设定为：11项项//册册00..55项项//册册5.2目标论证必要性论证1通过对抽样检查的数据分析，个人因素、管理流程因素、外部沟通因素对施工图设计质量问题影响非常大，必须推行针对变电站/换流站工程中行之有效的施工图精细化设计，加强过程控制，以达到控制施工图设计质量的目标。2今后电力市场竞争越来越激烈，而我部承接的工程类型也越来越广，不仅局限于变电站/换流站，而且会开拓海外、总承包项目。必须减少自身错误，提高自身能力，巩固现有市场，才有开拓新兴市场的可能。可行性论证1我院已经有较为完善的三标管理流程，并制定了相应的设计校审、资料交接、会签等设计制度。在此基础上，制定专门针对于变电站/换流站的精细化设计改进流程，目的明确，效果明显。2院领导对我院的设计质量工作非常重视，为我院的设计质量提供了资源保障和外部环境。小组成员均为土建室的骨干业务人员，也是重点工程主设人，具有专业知识和管理经验，能有效保证目标的实现。活动前目标值22001111年年土土建建室室施施工工图图质质量量问问题题降降低低到到平平均均00..55项项//册册提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度86原因分析小组针对样本抽查中发现的问题，采用头脑风暴法，对我设计质量出现问题的原因进行分析，并一一列举在系统图上。图6-1影响我部土建施工图纸质量的原因分析系统图变变电电部部土土建建施施工工图图质质量量问问题题多多人员因素外部沟通因素业务建设因素管理因素工作不细致、低级错误频发工作习惯不好设计人员对程序文件熟悉程度不够与业主单位沟通不顺畅，对运行单位的功能需求不明确标准图套用率低，重复工作多，且做法不统一校审程序执行力度不够，部分流程形式化员工个人能力、经验不足程序文件执行力度不够工程任务繁多，设计工期紧张员工危机感不强，无责任心考核力度不够，干好干坏区别不大业务创新积极性不高缺少沟通渠道，缺乏外协人员安排标准图数量太少，不满足实用需求校审项目职责不全明晰校审各环节负责人责任心欠缺业务培训力度不够，人员安排不合理流程管理不严，考核力度待加强程序文件太多，缺乏针对性软件应用不熟悉员工三标培训力度不够标准图宣贯力度不够★★★★★★★缺少沟通意识，设计人员按自身习惯进行设计提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度9注：有“★”标注的是确认的要因。制图：谭可立时间：2011年11月4日提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度107要因确认小组成员对影响变电部土建施工图设计质量的每个子要素（末端因素）逐条分析和论证，结果见表7-1。表7-1要因确认表序号末端原因要因分析论证确认方法要因判定1员工危机感不强，无责任心对土建施工图纸的抽样检查表明，许多图面错误完全是因为校审各环节的负责人责任心不够强，缺乏危机感，甚至图名与目录中不一致的情况出现次数达8次，如果员工细心是完全可以避免的。调查分析非要因2工程任务繁多，设计工期紧张随着我院业务范围的不断扩大，勘测、总承包、工代服务等现场遍布省内、省外，人均工作任务繁多，平摊到每项工作任务的工日非常紧张，进度压力过大，严重影响设计质量。讨论分析是要因3考核力度不够，干好干坏区别不大业务创新积极性不高员工设计质量的考核力度不大，以往绩效工资主要看工作量，而对质量方面奖惩力度不大，造成部分员工对自身要求不高，缺乏将工作做到精益求精的积极性。讨论分析非要因4软件应用不熟悉有部分员工在软件应用上不熟悉，一些好的工具和方法用的不恰当。比如在cad制图中灵活运用一些命令进行复制、读取坐标等可以提高准确性。调查研究非要因5程序文件太多，缺乏针对性目前，我院三标体系庞大，通常是同时针对电网项目和电源项目，而对变电站/换流站具有针对性的管理程序文件匮乏，且缺乏三标程序清单，在标准程序文件应用上有些员工无所适从。分析研究是要因6员工三标培训力度不够我院三标体系文件庞大，加之近些年人员流动较大，而科室对三标文件缺乏系统性培训，员工对于一些常用三标文件不熟悉。分析研究是要因7流程管理不严，考核力度待加强部门对三标文件的落实情况没有纳入质量考核之中，有些工程为了赶进度则忽视了三标程序。讨论分析非要因8业务培训力度不够，人员安排不合理没有针对员工的自身特点进行足够的业务培训，有些工程的经验教训也没有得到很好传承，技术积累方面工作不够，专业技术突出人才少，导致工程中设计人员的安排不合理。讨论分析是要因提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度11序号末端原因要因分析论证确认方法要因判定9校审各环节负责人责任心欠缺有些图面的低级错误，本来是完全可以通过校审环节发现并消灭，但由于各种原因，校审环节的人员责任心不强，看图不细致，导致遗留了较多不该犯的错误，讨论分析非要因10校审项目职责不全明