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中国海洋大学硕士学位论文零售业物流配送中心低成本策略研究姓名:杨敏申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:刘敬孝20081201零售业物流配送中心低成本策略研究作者:杨敏学位授予单位:中国海洋大学相似文献(10条)1.学位论文陈林华基于物流成本的生鲜农产品配送中心选址研究2009中国的经济改革与发展已进入重要的阶段,在诸多面临的攻坚的问题当中,“三农”问题已成为重中之中。目前,农业发展的瓶颈从生产领域转向了流通领域,农产品物流水平低、配送成本高成为了突出问题。在农产品物流中,生鲜农产品物流具有重要地位。中国在农业产业结构调整的过程中,生鲜农产品作为一项重要的产业受到广泛的关注,各地种植、养殖面积不断增加,产量持续增长,但生鲜农产品物流发展缓慢,如何组织高效的农产品物流,将生鲜农产品顺利地从生产领域传送给消费者,实现价值,成为非常值得重视和研究的问题。合理的物流配送中心的选址可以提高物流效率、降低物流成本,因此,深入地研究生鲜农产品物流配送中心的选址问题具有重要的理论意义和应用价值。论文站在生鲜农产品物流企业的角度来考虑生鲜农产品物流配送中心的选址,并根据生鲜农产品物流的特点和农产品物流配送中心的特点,对生鲜农产品物流配送中心的建设以及建成后的运行情况进行了经济方面的分析。论文把生鲜农产品物流配送中心的选址归结为最小成本问题,即求解使物流总成本为最小的最优化问题,建立了以物流总成本最小为目标的选址优化模型,并采用了混合整数规划法对选址模型进行求解。论文分为六个部分。第一部分是绪论,介绍了生鲜农产品配送中心选址问题的研究背景和意义、生鲜农产品物流成本管理现状以及配送中心选址研究的现状及趋势,然后对本文的主要内容作了总体阐述。第二部分是相关理论基础,系统阐述了物流定义与发展历程、物流的构成要素、物流活动的基本类型:生鲜农产品的概念、生鲜农产品物流的涵义、运行目标,总结了我国生鲜农产品物流发展的特点;最后介绍了配送中心的定义、功能及类型,总结了配送中心物流成本的构成,分析了配送中心在物流中的作用。第三部分阐述了配送中心选址的基本理论。包括配送中心选址的目标、原则、影响因素以及配送中心选址的程序和步骤等。第四部分在阐述了物流配送中心选址问题的分类和方法的基础上着重介绍了物流配送中心的两种选址模型。包括CFLP法模型、混合整数规划法模型等。第五部分是本文的主体部分,在考虑生鲜农产品物流特点的基础上,构建了生鲜农产品在物流过程中物流总成本最小为目标的选址优化模型,并采用了混合整数规划法对选址模型进行求解。第六部分对全文进行了总结,并提出了研究过程中存在问题和未来研究的方向。2.学位论文刘铁男配送中心(3PL)的物流成本分析及服务定价研究2004配送中心的成立对销售通路造成很大的冲击,商品的配销不再只是从供应商、一级批发商、二级批发商到零售商的串行式结构.供应商或经销商经过配送中心直接销货到零售商店成为近年来的一个趋势.该论文首先针对配送中心的产生、功能和分类等进行了综合的论述.对物流成本的确定与分类提出了参考性的分类架构.并运用实证研究,将能提供相对准确成本信息的作业成本法(Activity-BasedCosting:ABC)引入个案公司,以建立适合配送中心营运状况的成本计算与分摊模式,进而与服务订价相结合.正确的物流成本为物流服务订价之重要基础,成本的正确分摊与归属直接影响物流服务之计价.以往传统成本会计制度的作法对作业弹性大、产品与服务内容多样性高的物流业而言,并不适用.该论文以个案配送中心导入作业成本法,为个案公司建构公平合理的两阶段分摊模式,使其能正确计算各类物流服务的成本,以作为服务订价之重要参考依据.该文提出了作业成本法在配送中心中的应用模式,并在实证研究的基础上,应用价值工程进行作业分析,提出了配送中心物流成本控制的方法.接着阐述了物流服务的内容和特性,并进行物流服务产品定价的理论研究.总结出配送中心常用的分步定价和综合定价两种方式.并对作业分析和资源分析在这两种定价方式的应用进行了分析.最后,建立了股份制配送中心采用以投资收益率为目标函数的非线性规划模型,可以比较公平地平衡了各零售商股东的收益.该研究的重点在于使配送中心的服务订价能有一合理的依据可供业者遵循,并透过成本的降低使物流服务的水准能够提升.3.期刊论文王栋.索志林.李海成.施喜军.于兴业生鲜农产品配送中心选址研究-农村经济与科技2006,17(11)目前,生鲜农产品的物流配送问题越来越受到重视,并且引起了社会各界的关注和研究.对于生鲜农产品配送中心的设立,本文建立了基于生鲜农产品价值随时间变化的最小物流成本选址模型.通过模型,可以得出配送中心的数量和位置,并得到物流配送网络.4.学位论文陶杰基于配送中心成本及服务水平的价值分析2006配送中心的发展更着重于提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本。因此,对配送中心价值进行准确评价非常重要。对绝大多数公司来说,当前的成本系统可能都不完善,传统的会计成本采用直接人工工时等以数量为依据的方法随意地将公司的间接费用分配到成本对象中。作业成本法(ABC)虽然可以精确地把营业费用(间接费用)追加到成本对象中,但是它仅考虑了和利润表相关的经营成本而忽视了资产负债表中的资本成本,所以作业成本法仍然不能有效地支持管理决策,同时也很可能导致管理者做出错误的决定。由于作业成本法和经济增加值法都和成本对象有某种联系,采用两者相结合的业绩评价指标体系能够同时考虑经营成本和资金成本,从而弥补了作业成本法忽略资本成本的不足。本文通过对配送中心成本及服务水平的分析,针对配送中心的成本计算方法——传统成本法和作业成本法的缺点提出EVA经济增加值法,并结合作业成本法应用到具体实例中,建立了EVA价值评价模型及具体在配送中心的应用。其有利于配送中心作出正确的投资与经营决策,有利于企业的绩效监测和评估,从而使企业更加专注于资本的有效利用,股东更加专注于资本回报价值的最大化,更有利于加快我国配送中心管理制度的创新和技术进步。5.学位论文田奇申基于改进的粒子群算法的配送中心选址问题研究2009随着经济的发展,物流业在经济社会中所扮演的角色越来越重要,配送中心作为现代物流业的核心,通过先进的管理、技术和现代化信息网络,集中了物流所有的物流功能,成为具有多种物流功能的流通形式和作业体系。由于其投资巨大,设立之前需经过严密的论证,其中最重要的一点便是选择一个恰当的位置,使其做到将货物运送到各个需求点的总物流成本尽可能的低。br 本文的主要工作是详细介绍了配送中心选址问题的研究现状、粒子群算法的研究现状,以及基于粒子群算法的配送中心选址问题研究现状,分析得出利用粒子群算法来解决配送中心选址问题有着现实意义和理论研究价值;分析了配送中心选址问题的基本理论与方法,建立了一种更接近现实情况的配送中心选址模型——混合整数规划模型;分析了粒子群算法和蚁群算法以及遗传算法的优缺点,指出使用粒子群优化算法在研究配送中心选址问题上的优势;详细介绍了适用于解决混合整数规划问题的粒子群算法,并对其有效性和可行性进行了迭代次数测试和收敛性测试,进而将其应用到了配送中心选址问题的数学模型中,并使用Matlab7.0编程实现。br 最后采用某现实选址案例,经程序计算得出满意的选址结果,验证了粒子群算法在配送中心选址问题应用中的可行性。6.期刊论文汤希峰.毛海军.李旭宏.TangXifeng.MaoHaijun.LiXuhong物流配送中心选址的多目标优化模型-东南大学学报(自然科学版)2009,39(2)针对传统选址模型片面追求物流成本最小化而忽视物流服务水平的情况,将可靠性作为物流服务水平的一种测度,提出了配送中心系统可靠度的计算方法,建立了以物流成本最小化和物流服务可靠度最大化为目标的配送中心选址多目标优化模型.采用主要目标法将建立的多目标优化模型转化为单目标优化模型,并运用贪婪取走启发式算法对转化后的模型进行求解.算例结果表明,模型的非劣解充分反映了物流成本与物流服务可靠度之间的悖反关系,同时包含了传统的以物流成本最小化为目标的选址模型的最优解,从而为配送中心选址提供更加全面的决策依据.7.学位论文胡斌中国医药流通企业的成本管理2005本文主要探讨医药流通企业的成本问题,从而为我国的医药流通企业降低成本提供可行的建议。本文首先分析医药流通企业的定义和特点。医药流通企业是指专门从事医药商品交换的经济主体。包括医药批发企业、医药零售企业和既做医药批发又做医药零售的企业。他们连接医药生产企业和最终消费者,关系国计民生。因此,医药流通企业是受到管制的,它们的发展受到国家政策的影响较大。目前,欧美日等国家的医药流通企业经过多年的兼并和发展,已经形成非常大的规模,开始进入微利时代,而国内的企业还处于数量多、利润分散的局面。从国外的经验来看,发展物流已经被证明是增强竞争力的可行途径;从国内的经验看,物流配送正在成为医药流通企业新的利润增长点。然后,通过对国内外样本企业的利润和成本数据的分析,我们可以看到,国内的医药流通企业的成本费用总体上高于国外的水平,在成本控制方面还是很有潜力可挖的。另外,医药流通行业进入微利时代后,在外部增加利润的途径愈来愈少,从而,增加利润的方向就转向内部,控制成本和费用就成为重中之重。如果我们从物流的角度看,医药流通企业的成本费用全都可以归纳为物流成本,而物流成本被称为“第三利润源”。通过大力发展物流,加强物流管理和建设就可以降低物流成本,从而降低企业的成本。接下来,本文分项目分析了运输、装卸、储存和包装过程中的成本控制问题,指出其成本控制点和控制方法。另外,本文还指出在加快物流速度、优化流通过程、优化物流职能、优化物流服务水平和发展现代物流信息系统等方面降低物流成本的具体方法。最后,本文以裕利集团配送中心、AmerisouceBergen公司配送中心、北京马连道现代医药物流中心和CardinalHealth公司配送中心为例,详细讨论了在加强供应链管理、实现效率化配送、利用物流外包和采用现代化信息系统等四个方面降低医药流通企业物流成本的方法,指出国内医药流通企业发展物流降低成本的努力方向。8.学位论文张桂敏配送中心的EIQ和成本分析——上海海烟物流配送中心实证分析2007根据国家标准,配送中心是指从事配送业务的物流场所或组织,并应符合下列基本要求:①主要为特定的用户服务;②配送功能健全;③完善的信息网络;④辐射范围小;⑤多品种、小批量;⑥以配送为主、储存为辅。物流系统是由运输、储存、包装、装卸、搬运、配送、流通加工、信息处理等子系统组成的复杂的大系统。EIQ是指订单件数Entry,货品种类Item和数量Quantity。物流成本是企业的物流系统为实现商品在空间、时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现。本研究提供了一个完整的实证分析,即对上海海烟物流配送中心进行了物流系统分析,以及EIQ和物流成本的分析。另外,根据对上海海烟物流配送中心EIQ和成本分析的结果提出了相应的管理改进方案,这对于该企业改善管理、提高效益具有理论和现实意义。本文以上海海烟物流配送中心为研究对象,主要做了三项工作。1、对上海海烟物流配送中心的物流系统做了详细的分析。上海海烟物流配送中心的物流系统包括物流信息系统、物流作业系统、物流硬件系统等三大系统,其中物流作业系统由进货、搬运、存储、盘点、订单处理、拣选、补货、发货及配送作业构成,本文重点描述了进货作业、订单处理、拣选作业和配送作业等作业流程。上海海烟物流配送中心作为目前国内单体规模最大、运营系统最先进的配送中心,无论是从信息系统、作业系统,还是硬件系统方面都是国内一流的,因而对该配送中心的物流系统进行归纳和提炼具有理论意义,该模式可供其他物流企业参考。2、对上海海烟物流配送中心的订单资料进行EIQ分析,从而正确开展作业系统选型和改善管理。本文对上海海烟物流配送中心的订单进行抽样,从中选取了1000个订单资料,开展了EIQ分析。具体是通过ABC分析方法,对订单资料中的数据进行了EQ、EN、IQ、IK等四个类别的分析,
本文标题:零售业物流配送中心低成本策略研究
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