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来自中国最大的资料库下载学习目标1.了解影响零售业发展的各种外部环境因素,了解环境变化对零售业的影响;2.熟悉零售业态的概念,零售业态要素内容;3.掌握零售业态包括百货商店、超级市场、专业店和专卖店、便利店、仓储式商店、购物中心、无店铺零售等业态的基本特征、要求及目前国内外发展情况。来自中国最大的资料库下载重点和难点本章重点零售业态的内涵及组成要素;各种零售业态目前在国内发展情况及其发展方向;各种零售环境要素变化对零售业发展的影响;本章难点我国在发展不同的零售业态发展过程中面临的机遇与挑战。如何理解零售业态与零售业种的区别;如何理解国内百货商店并没有如西方国家一样步入衰落期;如何理解便利店在国内外具有良好的发展前景。来自零售环境2.1.1社会、文化与人口因素2.1.2经济因素2.1.3竞争因素2.1.4技术因素2.1.5政策法律因素来自社会、文化与人口因素社会、文化与人口因素的变化实际上对所有的产品、服务市场和消费者都会产生重大的影响。人口总量、年龄结构、地理分布、家庭组成、性别结构、教育水平、宗教信仰、价值观念、消费习俗、消费潮流、购买习惯等这些社会、文化与人口因素正重塑当代人的生活、工作、生产和消费方式。来自经济因素众多复杂的经济因素会影响零售商战略的变化,如利率、消费者收入水平和支出结构、通货膨胀率、税率、财政政策、货币政策、国民生产总值、汇率、进出口总量、关税、世贸组织协议等。来自竞争因素竞争是商品经济的基本特征。到目前为止,世界50家最大的零售企业已有70%进入中国。从20世纪90年代初开始以连锁方式发展超市的热潮在中国兴起,年均增长速度高达70%,尤其是北京、上海、广州等经济发达地区增长速度则更快。来自技术因素技术的应用是零售商竞争优势的来源之一,技术进步使得零售商和供应商以及零售商和顾客之间的信息交流更加流畅,交易更加便利,带来了更高效率的运营,更快速而有洞察力的决策,更好的存货管理以及更高的员工工作效率。来自政策法律因素零售企业的战略规划无疑是要受到政府政策导向的影响。为保护公司公平的竞争环境,保护消费者利益,保护社会利益不受失去约束的商业行为的损害,政府通常制定相应的对企业进行管理的立法。当零售企业开展跨国经营的时候,也会受到国际法律环境的制约。来自零售业态2.2.1零售业态的涵义2.2.2零售业态的要素2.2.3零售业态的选择来自零售业态的涵义零售业态是“营业的形态”,是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态具体而言,业态主要包括两大部分——提供物(offering)和专业技能(know-how)来自零售业态的要素细分化市场顾客大众化市场顾客低价策略高价策略经营品种少,挑选范围窄经营品种多,一次性购足保守性商品时尚性商品服务有限或自助服务服务项目多,设专业人员远离居民区,固定营业时间,休闲式购物靠近居民区,全天24小时营业,便捷式购物装饰简朴,商品陈列简单,橱窗偶尔更换装饰豪华,商品陈列富于变化,常变化橱窗(7)店铺环境(6)购买便利(5)服务方式(4)商品时尚性(3)商品结构(2)价格策略(1)目标顾客来自零售业态的选择选择哪一种业态选择单一业态还是进入多业态来自零售业态的类型与特点2.3.1百货商店2.3.2超级市场2.3.3专业店与专卖店2.3.4便利店2.3.5仓储式商店2.3.6购物中心2.3.7无店铺零售来自百货商店百货商店(departmentstore)是指经营包括服装、家电、日用品等众多种类商品的大型零售商店。它是在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态来自)百货商店的经营特征拥有宽敞的营业空间和舒适的购物环境。多位于城市中心或交通要道。经营商品范围广泛,种类繁多。在管理上实行商品部制。采用传统的售货方式。功能多样化。来自)百货商店的主要优点经营范围广泛,可以使顾客在百货店内一次购齐所有的生活用品。采取定价及明码标价制度,从而能给顾客以依赖和安全感。多设在繁华地段,因此,能吸引众多的顾客。来自)百货商店的不足不利于同顾客的直接交流。对店员的素质要求较高,培训难度大设施齐全、装饰豪华,因而固定成本高管理难度大,管理成本高。来自)百货商店的历史沿革1852年在法国诞生以来,百货商店风靡了半个多世纪。到20世纪50年代,西方传统百货商店从成熟期步入衰退期。20世纪90年代,多数企业面临经营困境。20世纪80年代、90年代中前期是中国百货商店的黄金时期。1995年以来,百货业在中国的经营日渐不景气来自中国最大的资料库下载【小资料2—1】西尔斯百货公司的蜕变【小思考2-1】百货公司目前面临着什么挑战?从本案例中你得到什么启发?提示:百货业态受到来自超级市场、购物中心、专卖店等多种业态的竞争挑战,百货业的经营面临诸多的难题。但是这不代表百货业态就此会退出市场,如何改进百货业态的经营管理,适应新形势下的市场需求,发展壮大百货业,西尔斯百货公司提供了可借鉴的经验和做法。来自超级市场超级市场(supermarket)是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,以销售包装食品、生鲜食品和日常生活用品为主,满足消费者日常生活必需品需求的零售业态,普遍实行连锁经营方式。目前,中国的超级市场主要分为两种类型,一是普通超级市场(或称标准超市、生鲜超市);二是大型综合超市(或称大卖场GMS)来自)普通超级市场选址在居民区、交通要道、商业区,有一定面积的停车场地。商店营业面积在1000平方米左右。营业时间每天不低于11小时。商品构成以购买频率高的商品为主。目标顾客以居民为主要销售对象,10分钟左右可到达来自)大型综合超市选址在城乡结合部、住宅区、交通要道,并且设有与商店营业面积相适应的停车场商店营业面积在2500平方米以上商品构成包括生鲜商品、衣食用品齐全,重视本企业的品牌开发,商品的深度比较深目标顾客是消费者中比率最大的中等收入阶层。设施和装饰比较好来自)超级市场的经营特征商品构成是以食品、衣服、日用杂货等常用必需品为主实行顾客自我服务和一次集中结算的售货方式薄利多销,商品周转速度快商品新鲜、洁净,明码标价,并在包装上注明商品的质量和重量实行商品经营管理制度,按部门陈列商品;一般周边设有停车场来自)超级市场的优势与劣势超级市场的优势在于:由于批量采购,敞开式售货,自助挑选,低价销售,对消费者有较大的吸引力超级市场也有不利之处:服务不充分,因而缺乏对顾客的亲切感,同时,盈亏点也较高来自专业店与专卖店1)专业店2)专卖店来自)专业店专业店指经营某一大类商品为主的,并且具备有丰富专业知识的销售人员和适当的售后服务,满足消费者对某大类商品的选择需求的零售业态来自中国最大的资料库下载专业店的特点选址:选址多样化,多数店设在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内。规模:营业面积根据主营商品特点而定。商品结构:体现专业性、深度性、品种丰富,选择余地大;经营的商品、品牌具有自己的特色。目标顾客:以有目的的选购某类商品的流动顾客为主。商品售卖方式:采取定价销售和开架面售。服务功能:从业人员需具备丰富的专业知识。来自中国最大的资料库下载【小资料2—2】专业店的新发展【小思考2-2】为什么说“品类”连锁专卖店是“杀手”,其优势主要体现在哪些方面?提示:越来越多的消费者选择专卖店进行购买,尤其是在家电、电脑、家具、建材等方面。随着消费者收入水平提高,消费品位的提高,消费者对商品服务的深度要求日趋强烈,连锁专卖满足了人们消费方面的深度要求。来自)专卖店专卖店(exclusiveshop)指专门经营或经授权经营制造商品牌和中间商品牌,以满足消费者对品牌的选择需求的零售业态。来自中国最大的资料库下载专卖店的特点选址:在繁华商业区、商业街或百货商店、购物中心内。规模:营业面积根据经营商品的特点而定。商品结构:以著名品牌、大众品牌为主;销售体现在量小、质优、高毛利。商品售卖方式:采取定价销售和开架销售;商店的陈列、照明、包装、广告讲究。服务功能:注重品牌名声,从业人员必须具备丰富的专业知识,并提供专业知识性服务。来自中国最大的资料库下载【小资料2—3】美国盖普(GAP)公司【小思考2-3】盖普公司作为专业店的特色的什么?提示:连锁专卖业态的经营优势,合理的市场细分,明确的目标市场,准确的市场定位,多品牌及品牌延伸策略是盖普公司成功的主要原因。来自便利店便利店(conveniencestore)是一种以自选销售为主,销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务,以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。来自中国最大的资料库下载便利店的特点选址在居民区、交通要道、娱乐场所、机关、团体、企事业办公区等消费者集中的地方。商店面积在100平方米左右。步行购物5~7分钟可到达。商店结构以速食食品、饮料、小百货为主。营业时间长,一般在16小时以上,甚至24小时,终年无休日。以开架自选为主,结算在收银机统一进行。来自仓储式商店仓储式商店(warehousestore),是一种仓库与商场合二为一,主要设在城乡结合部,装修简朴,价格低廉,服务有限,并实行会员制的一种零售经营形式。来自中国最大的资料库下载仓储式商店的主要特点有:经营范围广泛,包括食品、日用品、耐用品等规模较大,设备简陋,人员较少,费用和价格较低批量作价,多是成件或大包装出售开架售货,附设大型停车场多实行会员制来自购物中心购物中心(shoppingcenter/shoppingmall)是指在一个大型建筑体(群)内,由企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体来自中国最大的资料库下载购物中心一般具有以下特点:购物中心由发起者有计划地开设,实行商业型公司管理,中心内设商店管理委员会,共同开展广告宣传活动,实行统一管理内部结构由百货商店或超级市场作为核心店,以及各类
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