华宇软件集团化发展路径的研究-开题报告

北京信息科技大学工商管理硕士（MBA）学位论文选题报告选题名称华宇软件集团化发展路径的研究研究生姓名（年级）（学校）指导教师（企业）指导教师研究方向报告日期1填表说明1.应根据表中所提出的要求作开题报告，听取意见修改后，方可填写此表。2.封面“学校指导教师”和“企业指导教师”限在研究生部正式备案的指导教师。3.本表一式二份，在第三学期结束前，经评议组及工商管理专业学位所在学院分委员会批准后，本人、学院各持一份，研究生部留存电子版备案。2一、选题背景和立论依据论文类型：在所属类型后划“”（只可填写一项）（1）专题研究（2）企业诊断报告（3）研究调查报告（4）其他1.选题背景（包括课题来源、课题名称）北京华宇软件股份有限公司（以下简称华宇软件），创立于2001年6月18日，并于2011年10月26日在深圳证券交易所创业板上市（股票代码：300271），注册资金1.48亿元。专注于电子政务领域的软件与信息服务，为客户的信息化事业提供全方位的解决方案与服务，是国内领先的电子政务解决方案提供商。华宇的优势业务涵盖了客户信息系统的全生命周期，包括信息化系统规划咨询、应用软件定制开发、信息化系统建设、信息化应用推广、信息化系统运维服务。华宇软件目前拥有3家全资子公司及3家控股子公司。目前，华宇主要客户来自法院、检察院行业，司法行政、政府委办局、食药监、质检、税务、工商等政府单位，及金融、卫生等其他企事业单位多个领域。根据IDC中国电子政务研究报告，华宇自2006年至今连续7年位列中国电子政务IT解决方案供应商10强。在法院、检察院信息化建设领域，华宇连续多年市场占有率第一，客户遍及全国。公司目前拥有200余项具有自主知识产权的软件产品，主要产品和技术居于国内领先地位。本文正是在上述背景之下，基于众多企业集团化发展的路径与对策研究分析基础之上，通过对华宇软件的研究，提出相应的对策建议，为华宇集团化发展尽绵薄之力。2.文献综述（包括选题依据、选题背景和国内外研究现状、发展动态、课题研究目的、意义等，可加附页）中国软件行业市场总量近年来保持快速增长的态势，软件销售收入在国内生产总值（GDP）中所占的比重不断攀升。软件产业作为国家的基础性、战略性产业，在促进国民经济和社会发展中具有重要的地位和作用。软件行业整体处于充分竞争状态，并在部分细分市场开始表现出产业整合的发展趋势。经过近20年的发展，我国软件行业企业总数迅速增长，截至2010年末，我国拥有规模以上软件企业20,719个。在企3业数量增加的同时，优势企业的实力不断增强，规模不断扩大。在市场竞争格局方面，在全球经济趋冷，特别是美国及欧盟经济严重下滑的背景下，新兴市场相对快速的经济增长和巨大发展空间必将吸引跨国公司和投资机构更多的目光，将有更多的国际IT厂商和解决方案提供商进入中国市场，中国软件市场的竞争将更加激烈。中小软件企业的发展面临诸多困难，一方面是中国软件行业发展迅速，未来仍将保持20%以上的增速发展，存在巨大的发展机遇；另一方面，中小型软件企业受到人才、技术、资金等方面的制约，同时又受到外资、国内大型软件企业的对其生存空间的挤压，是中小型软件企业面临发展的困境。软件行业数以万计的中小企业如何突破发展的瓶颈，抓住目前软件行业快速发展的历史机遇，成为摆在软件产业界、科研机构、政府相关管理和决策机构的重大课题。同时，软件行业中小企业对国民经济渗透性强，对各个行业的发展具有支持和促进作用，有些甚至带来传统行业的变革；软件行业的中小企业也吸纳大量的就业人员，培养了一批软件人才。本文将从上述角度，针对华宇软件集团化发展路径的研究，为中小软件企业的未来发展提出参考意见。因此，该研究课题，具有重大的现实意义。4.所查阅的与选题有关的中外文献名称、作者、期刊及所用查阅手段1)李卫华.百胜软件公司产品战略研究[D].兰州大学20112)李江徽.易维软件公司服务营销策略研究[D].华中科技大学20113)陈栓.QH软件公司服务营销战略研究[D].华中科技大学20114)余李卫.GXST公司发展战略研究[D].华南理工大学20105)郭于丹.万国软件公司企业竞争力提升分析[D].中南大学20106)张剑峰.A软件公司营销策略研究[D].北京邮电大学20107)马万隆.海阳软件公司发展战略研究[D].哈尔滨工程大学20108)葛菲.大连中小软件企业战略管理研究[D].辽宁师范大学20109)陈博文.成百光电软件公司发展战略研究[D].电子科技大学201010)修更新.长春用友政务软件公司发展战略选择[D].吉林大学200811)李伟.我国中小软件企业的战略问题研究[J].商业时代.2009(07)12)胡恒超,李树丞,姬广科.论战略地图导向的战略管理流程[J].科技进步与对策.2009(03)13)项国鹏,王进领.中小企业战略管理:理论述评及初步分析框架[J].技术经济.2008(07)14)苏术锋.我国中小软件企业竞争力的影响因素及提高途径[J].商业研究.2008(07)415)刘春芳,熊玉萍.中小企业战略管理现状及对策[J].广西质量监督导报.2008(04)16)陈酉宜.我国中小企业战略管理环境、问题分析与对策[J].价格月刊.2008(04)17)章长生,周永生,赵德森.基于SWOT分析模型的中小企业发展战略[J].中国集体经济(下半月).2007(06)18)宋茂华.论我国中小企业战略选择——基于SWOT范式的分析[J].改革与战略.2007(05)19)鞠树成,姜春林.我国中小软件企业技术创新特点及其战略模式选择[J].科技管理研究.2006(11)20)青河,马震,王东宏.基于比较优势分析的中小企业战略选择[J].青海社会科学.2006(06)21)韩雪,方新.中国软件产业差距分析和战略对策思考[J].科学学与科学技术管理.2002(11)22)徐强.企业战略管理:企业面向国际竞争的必要条件[J].企业经济.2002(07)23)杜纲,程继川,陈卫东.企业核心能力分析及其评价方法研究[J].天津大学学报(社会科学版).2000(01)24)黄万春.云南天创公司发展战略研究[D].天津大学200625)何艳.中国软件企业发展战略研究[D].华东师范大学200526)刘祥荣.新经济下我国软件产业存在的问题与对策[D].对外经济贸易大学200527)岳龙华.中国软件产业人才开发研究[D].西南财经大学200528)杨世永.基于核心竞争力的山东省通信公司互联网发展战略研究[D].天津大学200429)吴洁.关于四川世诚软件公司的战略规划研究[D].西南交通大学20035二、研究内容1.主要研究内容（包括拟解决生产实践中的问题和关键技术）本文拟在国内外相关理论研究的基础上，根据华宇软件所处的环境，依据其所有的内部和外部条件，研究华宇软件集团化的发展路径与对策，进而分析其集团化过程中存在的问题并提出改进优化的建议。关键技术：依据国内外相关理论对管理软件行业进行研究，对国内外政策环境的分析需要宏观把握和微观结合。2.可行性分析及论证（包括技术可行性论证、资料来源或实验设备的可能性）对于上述课题本人有较为有利的研究条件。首先，本人长期就职于华宇软件，能够及时有效的得到本课题研究所需的数据及资料，便于研究的开展。其次，本人平时注重课题相关资料的收集与整理，具备了一定的研究素材，能够支撑论文的研究需要。资料来源：知网和万方中的硕博论文及其它相关资料、行业核心期刊、专业网站及内部资料、项目管理方面的书籍资料。三、研究手段及条件1.拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及所需研究条件和实验条件本论文拟采取的研究方法有：1)比较研究法。经过对比分析国内外相关的软件企业集团化发展，同时结合中国有关软件行业的发展，最后总结出符合华宇集团的发展战略。2)综合归纳分析法。通过对主题相关理论与他人研究成果的借鉴参考，进行总结归纳。3)调查研究法。通过收集华宇软件客观情况直接获得相关材料，主要采取问卷、访谈等的方式，并对所获取的材料进行分析和研究。4)文献研究。查阅大量的与文章主旨相关的文献资料，取其精华提炼总结，加入自己的分析，为自己所用。62.预期达到的目标，可能取得的创新之处预期的研究成果：1)在导师的指导下，顺利完成毕业论文的撰写与答辩。2)希望能够为今后其它相关行业的发展和策略研究提供相应的参考建议。3)持续改进与提高自身的理论水平和实践能力，实现自我价值服务于社会。4)通过本论文的撰写验证自己是否把所学的知识运用到实际工作当中，并指导自己工作能力的提高。2.所需经费，包括经费来源及开支预算四、拟解决的主要难点、问题1.研究过程中预计可能遇到的困难或问题论文所涉及到的相关专业知识资料较多，收集整理存在一定的难度，同时也需要对目前积累的实践性资料与相关学科的研究成果中加以总结与深化。2.解决的方法和措施从导师与行业专家获得指导与支持，并通过学校图书馆资料、知网中的硕博论文及其它相关资料、行业期刊、专业网站及内部资料等方式进行资料的收集整理工作。五、工作计划及工作量序号阶段及内容工作量估计（时数）起迄日期阶段成果形式712345资料收集阶段：查找资料框架构思阶段：根据资料进行论文的整体构思论文主体撰写阶段：根据相关资料与开题报告，撰写论文主体论文修改阶段：与导师就论文进行沟通与交流，并对论文进行修改论文答辩阶段：根据论文主要思想做答辩准备，进行论文答辩30日30日120日30日30日2014.9-102014.10-112014.12-2015.32015.3-42015.5确定题目开题报告论文初稿修改论文论文定稿论文答辩六、工商管理专业学位论文选题报告评分表（见附表）七、评审组组成：组成姓名职称研究方向签字组长成员八、评审意见8评议组对选题报告的评价（包括选题、采用的科研手段及技术路线是否合理，难度是否适当，其理论及实践意义评价等）评议组审查结论（包括选题报告最后得分，以及选题是否通过等）评议组组长签字：年月日学院分委会意见：负责人签名：年月日