园林工程项目施工作业程序

园林工程项目施工作业程序1园林工程项目施工作业程序园林工程施工是实现园林设计的重要环节，是改善、美化环境的重要手段。园林工程施工除具备一般工程施工的程序要求，又有本项目的独特工序。1.施工前的准备1.1．施工前准备工作流程图（见下图）`拟定工程项目合同进入工程项目投标编制商务标材料询价、源头及材料小样配备编制技术标公司承接施工任务（中标后）组织相关部门踩踏现场后技术部编制工程施工组织设计二~三名项目经理编制策划书编制工程成本预算二~三名采购员了解当地材料市场信息及设备租贷咨询按项目规模编制办公、生活用品计划及采购施工方案质量安全文明施工措施工程进度横道图成本控制措施项目整体最佳效果控制项目材料进场计划表班组人员组织现场总平面布置图项目产生间接管理费人工定额机械台班定额材料清单在材料部门内部发标进行评审确定项目负责人进行评审确定采购员落实项目组织机构签订项目责任书园林工程项目施工作业程序21.2．会审图纸；为顺利施工，有关施工人员要认真会审图纸，掌握设计者的创意及施工要达到的目标，具体的绿化面积、各种工程用料、填挖土方、给排水、电气系统设置、园林植物配置形式、园林小品、园路铺装、起伏地形塑造等，同时了解甲方或设计单位对施工的其他要求等。1.3．现场勘察。在悉通图纸含义，掌握工程设计与建设单位的思想后，要勘察现场，摸清地上、地下有无影响工程施工的管线、构筑物、深坑垃圾等，搞清其所处的位置深度、高度、走向，以便制订施工计划；对施工所需水源、电源的位置了解清楚。现场勘察一定要认真仔细，准确掌握。1.4．制定施工计划。施工计划制订得是否详细、科学合理，是工程施工成败的关键，也是确保工程按期完成的必要保障措施。在制订施工进度计划时，要考虑施工中可能遇到的困难、问题，解决的方法，如不可抗拒的雨天。另外，施工班组关系协调，施工难度等影响进度和工期的因素都要同时考虑。2.项目施工流程2.1．一般工程项目施工流程图(见下图)备注：1.带箭头的实线表示工序顺序，虚线表示可同步流水施工;2.本施工流程图只供参照,具体项目需根据实际情况编制;进入施工现场清理现场搭建临时设置现场临水、临电与甲方要地下管线图定位放线及现场高程座标复合填挖土方及平整给排水电气予埋硬质景观结构土方改良、整坡造形、植物定位、挖穴安装、饰面大中乔木种植小乔木、灌木栽植补植、清理、竣工验收材料采购、验货、入库、出库地被、草籽播种水系统、电气安装、调试园林工程项目施工作业程序32.2．绿化种植施工流程图(见下图)`备注：带箭头的实线表示工序顺序；带箭头的虚线表示此工序交接时分项不合格需重新施工；虚线表示连接线；源头根据苗木计划询苗编制绿化施工策划书比质比价定合同源头验苗运送乔木源头验苗运送灌木现场交接验苗(材料部与项目)清理场地种植前土壤处理整土及地形验收定点放样种植穴槽挖掘不合格苗木植前疏枝修剪种植(含支撑及期间养护)细部收尾及初验收报告竣工验收清点苗木移交养护组养护期间95%成活率控制移交建设单位汇点质量不合格园林工程项目施工作业程序42.3．园建施工流程图(见下图)备注：带箭头的实线表示工序顺序，带箭头的虚线表示交接验收时分项不合格需重新施工。源点根据审核材料计划单询货源比质、比价定料项目自购小型材料材料部购大宗材料现场验货入库不合格材料根据现场、图纸编制分项施工方案清理、测量放线线填、降夯实土方隐检、硬质结构凭施工员签字出库饰面钢、木构架及木细作油漆细部收尾、初验竣工验收进入保修期汇点分项不合格园林工程项目施工作业程序52.4．给排水、喷灌系统、电气施工流程图`进入维护期进入现场根据审核材料计划单询货源根据现场、专业图纸编制施工方案比质、比价定料项目自购小型材料材料部购大宗材料现场验货入库不合格材料凭施工员签字出库定位放线。机械或人工挖掘管沟及设集水井、检查井管道、线缆铺设隐检、填埋管道水压试验阀门、水表、喷头、灯具设备安装系统调试、试运行验收清点移交物业分项不合格进入维护期