国际企业管理练习题

11、跨国公司与一般公司真正的区别在于（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、拥有全球化的战略B、创造了一种内部组织体系C、依靠开放的市场进行国际经营贸易D、可在世界范围内吸引人才2、跨国公司是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、由两个或两个以上国家的经济实体所组成的，而且对这些经济实体的法律形式是有严格要求的B、在多个决策系统制定的连贯政策或多个决策中心制定的共同战略下从事经营活动的C、其各个经济实体通过经济利益和其他方面相联系D、其各个实体能够对跨国公司内其它实体的经营活动施加有效影响3、下列哪一项不属于作为跨国公司的必要条件()(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、在国外从事直接投资，而不仅仅限于出口贸易B、对海外资产进行主动的经营管理，而不是消极地以金融证券形式拥有海外资产C、在国外拥有非本国的高层管理人员D、对位于不同国家的经营活动实行管理一体化4、本书的基于“管理过程”观点的特点是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、重视创业过程B、重视整合性学习过程C、重视领导过程D、以上都是5、下列哪一项不属于推动企业国际化的新兴动因（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：B判题：×得分：0)A、经济规模扩大、研发投资激增和产品生命周期缩短B、全球审视和学习能力C、跨国公司的竞争优势凸显D、获取低成本生产需要6、在哈佛商学院雷蒙德·弗农教授提出的国际产品周期理论中，国际产品周期的第三个阶段是()(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：C判题：×得分：0)A、新产品阶段B、标准产品阶段C、成熟产品阶段D、试用产品阶段7、下列哪一项不属于推动企业国际化的传统动因（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：B判题：×得分：0)A、获取技术B、获取廉价劳动力C、开拓新市场D、产品生命周期8、根据产品生命周期理论，当产品已经相当普及，销售量趋于稳定时，产品所处的阶段是()(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：B判题：×得分：0)A、引进期B、#成长期C、成熟期D、衰退期9、国际产品周期理论的提出者是()(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、阿哈罗尼B、雷蒙德·弗农C、海默D、巴克莱和卡森、国际公司的战略制定是针对其（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：B判题：×得分：0)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手2、“全球一盘棋”（globalchessboard)竞争战略认为（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：C判题：×得分：0)A、在不考虑消费者需求或规模经济的情况下，在世界范围内经营的公司比只在一国范围内经营的公司更有优势B、公司中的本国公民要比任何外国人更优越、更可靠C、在海外生产简单的产品，而在自己国家生产复杂的产品D、在世界范围内经营公司比只在一国范围内经营公司风险更大23、以下不是推动、限制和影响企业所在产业的竞争性的宏观因素是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、经济压力B、社会和政治因素C、全球性创新和学习压力D、组织结构变革4、根据微笑曲线，最不应提倡的价值环节是（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：D判题：×得分：0)A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游5、以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：B判题：×得分：0)A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突6、跨国公司规模经济的好处日益抵消由于（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：B判题：×得分：0)A、区域性需求和市场结构的差异化B、原材料成本的增加C、人工成本的增加D、产品质量低7、反全球化运动主义者一致认为（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：B判题：×得分：0)A、全球化影响了本国的政治B、全球化引起了文化冲突C、全球化带来的日益自由化贸易使跨国公司受益，而使那些处于不发达地域的公司受损D、全球化使种族冲突升级8、政府对跨国公司的影响主要体现在（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、资本要求B、市场准入C、技术要求D、管理要求9、跨国公司为了在全球市场获得竞争优势，下面哪一个不是其追求的经营目标（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：A判题：×得分：0)A、自由地在各国之间组织生产和经营B、毫无限制地获得世界各地的资源和市场C、垄断东道国的产品市场D、在全球范围内协调和控制公司各方面的运作10、不是格特·霍夫施泰德所认为的民族文化差异的是（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、权力差距B、收入差距C、不确定性规避D、个人主义和男性化11、美国员工倾向于不接受管理特权的观念，下级通常认为他们和上级之间是平等的。这种文化属于（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：B判题：×得分：0)A、权力差距B、不确定性规避C、个人主义D、男性化12、一度受欢迎的通用雪佛莱·罗弗Nova汽车在墨西哥销售受阻，是因为（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：B判题：×得分：0)A、产品质量不好B、价格过高C、忽略了地域差异，“Nova”在西班牙语中的意思是“不能移动”D、汽车在当地不受欢迎13、跨国公司对全球产量的依赖加强是由于（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：A判题：×得分：0)A、生产资源的可获得性B、人力资源的可获得性C、技术扩散的加速D、研究与开发成本不断增加和新技术、新产品的生命周期缩短1、决定跨国公司运营环境的多样性和易变性的来源很多，主要包括（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、经济风险B、政治风险C、竞争风险D、以上都是2、下面对国家响应性分析框架理解正确的是（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、国家响应性分析框架的纵轴表示国家响应性的收益B、国家响应性分析框架可以用来3理解整个产业在一体化和响应性方面利益的不同C、根据国家响应性分析框架，行业特征能决定企业的战略选择D、国家响应性分析不可以用来识别和描述公司在同一产业竞争中所采用的战略方法的不同3、国家响应性分析框架是谁提出的（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、西奥多·莱维特（Levitt)B、雷蒙德·弗农（RaynondVernon)C、迈克尔·波特（Porter)D、C.K.普拉哈拉德（Prahalad)4、效率来源于（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：B判题：×得分：0)A、成本最小化B、利润最大化C、成本减少或是收益的增加D、产品标准化5、跨国公司获得全球竞争优势的关键是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：B判题：×得分：0)A、将生产成本降到最低B、对生产进行标准化管理C、雇佣优秀人才D、处理好不同目标以及不同方法之间的相互作用6、跨国公司的战略挑战是（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：C判题：×得分：0)A、利用规模经济、国别差异和范围经济这三种全球竞争优势的来源，实现全球效率、多国适应能力和全球学习能力的最大化B、追求利润最大化C、追求成本最小化D、占据尽可能多的市场份额7、为了获得全球竞争优势，公司必须实现三个战略目标，下面哪一个不是（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：A判题：×得分：0)A、必须建立从其国际经营实践和机遇中学习的能力，并在全球范围基础上利用所获得的知识的能力B、必须在其所有活动中建立全球规模效率C、必须对产品进行标准化D、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇8、下列关于“一体化——响应性框架”的分析，正确的是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、适用于行业分析B、适用于企业分析C、适用于产品分析D、以上都正确9、迈克尔·波特的战略观点是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、主张建立强大的全球分销体系B、开发统一标注产品，使用统一的生产方法和销售模式C、全球战略不是一系列的战术，而是一个单一战术的成功实践D、通过国际扩张实现范围经济，通过快速大规模投资占据优先位置，以及通过互动管理实现协同作用10、下面哪个是西奥多·莱维特的战略观点（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：A判题：×得分：0)A、主张宽泛的具有多样性的产品组合，这样可以共享分配在技术和分销渠道上的投资B、主张建立强大的全球分销体系C、主张产品标准化，使用统一的生产方法和销售模式在全球范围内推广这一产品D、主张全球战略应该像狐狸一样诡计多端，注重多方面并举11、跨国公司为了获得可持续竞争优势，必须发展梯级的竞争优势，下面哪个不属于梯级的竞争优势（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、全球规模效率和竞争力B、多国灵活性和响应性C、多元化经营管理D、全球范围内创新和运用知识的能力12、一些公司通过研究开发基金、出口补贴或融资式投资等政府资助来获得对等的全球能力，这属于（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：C判题：×得分：0)A、防范竞争对手的全球优势B、抵消竞争对手的全球优势C、针对特定产品进行国际扩张D、通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势413、一些公司通过游说寻求政府在关税保护上的帮助，这一行为属于（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：B判题：×得分：0)A、抵消竞争对手的全球优势B、防范竞争对手的全球优势C、针对特定产品进行国际扩张D、通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势14、一些公司堵塞关键的分销渠道，包括抢占当地关键的供应源。这种行为属于（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：B判题：×得分：0)A、通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势B、针对特定产品进行国际扩张C、防范竞争对手的全球优势D、抵消竞争对手的全球优势15、一些公司通过影响消费者偏好，使之要求更多的当地的灵活性或服务密集型产品，这种行为属于（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、针对特定产品进行国际扩张B、防范竞争对手的全球优势C、抵消竞争对手的全球优势D、通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势16、需要保护母国地位的公司可以采取的战略包括（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：C判题：×得分：0)A、防范竞争对手的全球优势B、抵消竞争对手的全球优势C、通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势D、以上都是17、以下对区域性公司成长为全球范围内主要竞争者的实践描述正确的是（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：C判题：×得分：0)A、首先在市场上找到个立足点，重点开拓狭小空白市场，并建立强大的竞争地位B、其竞争地位是建立在单一的战略能力的基础上C、建立立足点后，通过沿产品和地域维度适度地、谨慎地扩张，这种扩张集中于一些对行业领导者的企业而言重要的产品和市场上D、戴尔主要通过外部发展建立联系，依靠成本优势和物流能力实现了成长18、下面对实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡的实践，认识正确的是（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：B判题：×得分：0)A、全球公司发现，通过加强其分布在各国的销售子公司和其集中开发或生产单位的内部联系来提高反应能力和灵活性，比将资源分散到各个国家运营更没有效率B、全球公司通过在他们各国的子公司间分散资源来寻求灵活性C、多国公司发现，在一些高成本国家已有工厂里采用新的弹性制造技术提高效率，比关闭这些工厂将生产转移到低成本国家以与有竞争优势的全球公司的结构一致要容易些D、多国公司通过集中研究与开发、制造和其他规模密集型活动来试图超过其全球竞争对手1、下