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华润雪花啤酒(南充)有限公司CHINARESOURCESSNOWBREWERIES(NANCHONG)Co.,Ltd.地址:四川省南部县经济开发区食品及农副产品加工产业园雪花大道1号电话:(86-0817)5865999传真:(86-0817)5864398Tel:(86-0817)5865999Fax:(86-0817)5864398华润雪花啤酒下属公司1密级:无特急件急件普通√编号:华啤川南充〔2013〕9号日期:2013-11-14总页数:3南充公司党委书记签批:(章)2013-11-14发文单位:华润雪花啤酒南充公司核稿:李冰公司党办2013-11-14拟稿人/部门:金磊南充公司行政部签发人:南充公司党委书记吴晟举2013-11-14附件:主送单位:区域公司党委抄报单位:抄送单位:文件标题:南充公司开展党的群众路线第三环节工作的整改方案华润雪花啤酒(南充)有限公司CHINARESOURCESSNOWBREWERIES(NANCHONG)Co.,Ltd.地址:四川省南部县经济开发区食品及农副产品加工产业园雪花大道1号电话:(86-0817)5865999传真:(86-0817)5864398Tel:(86-0817)5865999Fax:(86-0817)5864398华润雪花啤酒下属公司2南充公司开展党的群众路线第三环节工作的整改方案为全面贯彻落实党的十八大精神,保持党的先进性和纯洁性,结合南充公司实际,特制定南充公司深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案。贯穿“四句话”。党的群众路线教育实践活动全过程,要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。把握“五个坚持”。坚持正面教育为主,坚持批评与自我批评,坚持讲求实效,坚持分类指导,坚持领导带头。实现“三个提高”。教育实践活动要服务于公司的中心工作。通过活动,人才培养能力进一步提高,服务生产能力进一步提高,服务市场能力进一步提高。一、整改落实,及时组织“回头看”落实习近平总书记关于要对教育实践活动开展情况进行“回头看”的重要指示精神,在专题民主生活会召开后和第三环节开始前,认真对照党委关于教育实践活动学习教育、听取意见和查摆问题、开展批评环节的部署要求,逐项进行“回头看”。一看学习教育是否扎实。主要看是否认真学习了中央和党委规定的学习材料,严守政治纪律,以及反对“四风”的思想自觉和行动自觉是否增强,是否做到了学用结合、知行合一。二看查摆问题是否聚焦。主要看征求意见是否深入,是否紧密联系思想工作实际,聚焦查摆的突出问题,真正把自己摆进去,找准了问题,有没有浮在表面问题。三看自我剖析是否深刻。主要看对照检查材料衡量尺子严不严、查摆问题准不准、原因分析透不透、整改措施实不实。二、突出重点工作,聚焦关键问题紧紧围绕为员工务实清廉要求,抓住整改落实和建章立制两个关键,对症下药,标本兼治,突出工作重点,聚焦关键问题。认真抓好整改落实。紧密结合实际,抓住部门和领导班子、干部在严守政治纪律,以及反对“四风”方面存在的突出问题,对准焦距、找准穴位,责任到人,下大气力抓好整改。每个部门都要对弄虚作假、不求实效等形式主义问题,对脱离实际、脱离群众、消极应付、推诿扯皮等官僚主义问题,对精神懈怠、不思进取、讲究排场、玩风盛行等享乐主义问题,对铺张浪费等奢靡之风问题一风一风地查、一风一风地改。三、明确方法措施,确保整改效果落实整改关键在提高执行力。用过硬的措施、管用的办法,扎实推进整改落实、建章立制工作,防止只说不做、蒙混过关,防止虎头蛇尾、煮夹生饭,确保不虚、不空、不偏、不走过场。华润雪花啤酒(南充)有限公司CHINARESOURCESSNOWBREWERIES(NANCHONG)Co.,Ltd.地址:四川省南部县经济开发区食品及农副产品加工产业园雪花大道1号电话:(86-0817)5865999传真:(86-0817)5864398Tel:(86-0817)5865999Fax:(86-0817)5864398华润雪花啤酒下属公司3加强组织领导,确保整体推进。党委主要领导亲自负责。各部门各单位以专题民主生活会为新起点,一把手要身体力行,进一步加强班子建设,加强作风建设,要增强服务意识,提高工作效率,牢固树立以人才培养为目标纳入管理人员和领导干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容,作为管理人员选拔任用、奖励惩处的重要依据。坚持统筹推进。注重上下联动、整体推动,确保整改落实、建章立制工作取得实效。要坚持一把手带头,从职能部门改起,从管理人员改起,形成一级带一级、层层抓整改的工作格局。加强宣传引导。加大对第三环节工作的宣传力度,认真总结、宣传和交流整改落实、建章立制的好经验好做法,推动面上工作。集中报道教育实践活动的实践成果、制度成果、理论成果,发挥舆论的引导作用,为践行党的群众路线、密切党群干群关系营造良好氛围。四、建立长效机制公司领导针对查摆出的问题,抓住关键、突出重点,按照整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成制定整改任务书、时间表,实行一把手负责,及时整改、逐项落实,以适当方式在公司公示通报,接受监督并及时修改完善。注重从体制机制上解决问题,建立健全整改措施的实施检查制度和整改项目的成效反馈制度。中共华润雪花啤酒(南充)有限公司委员会二○一三年十一月十四日
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