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动力煤配煤装车管理办法为保证动力煤发运质量合格,质级相符,特制定配煤装车管理办法如下:1、成立动力煤配煤装车管理领导组:组长:经理副组长:副经理成员:调度室、煤质计量科、化验室、发煤站负责人。负责配煤方案和配煤装车办法的制定、制度落实、监督和考核。下设办公室,办公室主任煤质计量科长兼任。2、相关部门职责划分:(1)化验室负责提供各生产单位煤炭产品质量指标、站台配煤、火车发运煤炭的化验结果。(2)煤质计量科根据各煤种的化验结果拟定配煤方案、经分管经理、经理审批后下达配煤通知单并对配煤过程进行监督考核。(3)调度室根据配煤要求组织运力,保证按比例进行调运。(4)发煤站负责具体实施配煤及装车。3、要求及考核办法:(1)化验室必须及时向煤质计量科、站台提供煤炭产品及配煤质量化验单,内容包括煤炭品种、日期、水分、灰分、发热量、挥发份等。每少一次罚责任人及化验室主任30元。(2)煤化验室必须按规定对车皮采样化验,并将结果及时报煤质计量科及公司领导。否则少一次罚化验室100元,罚化验室主任30元。(3)发煤站要建立配煤专项台帐,记录配煤日期、配煤比例、配煤数量、配煤方式、配煤指标(灰分、硫分、挥发分、发热量);建立装车配煤台帐,记录装车日期、用户、到站、各煤种配比及配比量,装车后质量结果。并将配煤装车情况表报煤质计量科及公司领导。台帐少填写一次罚责任人及站长各30元,火车配煤装车情况表缺一次罚责任人及站长各50元;不按要求配煤或配煤记录填写不真实一次罚责任人及站长50元。(4)站台要制定配煤装车措施,以保证配煤方案的落实,没有方案罚站长50元。(5)调度稽查小分队要对站台配煤装车情况进行不定时检查,并在次日班前会通报检查情况。(6)以上日常检查结果由配煤装车质量管理办公室记录,月末汇总报公司领导批准后考核兑现。
本文标题:动力煤配煤装车管理办法
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