关于新时期企业基层团工作的几点思考

关于新时期企业基层团工作的几点思考企业基层共青团组织，追随时代的进步和社会的发展，以满足青年员工需求和企业成长需要为目标不断完善自身建设，积极带领广大青年在企业中建功立业，共同构建和谐家园，实现自我追求。在新的形势新的变化之下，企业基层共青团工作同样要有新的发展，这就促使我们必须全面思考团建工作的努力方向和未来进步空间。在与时俱进，推陈出新的过程中，我们对企业基层团工作会有新的认知和见解，会有亟需克服的困难和解决的问题，也就会有创新的工作方式和工作思路。而这些研究对于基层团组织在新时期，如何更好地驾驭企业团青工作，具有重要的指导意义。一、新时期企业基层团工作面临的主要瓶颈（一）工作和活动缺乏创新，企业基层团组织凝聚力的下降。提升企业团青工作和活动的生机活力，应当以创新的内容和形式来吸引广大团员青年主动参与其中。当前，我们在开展基层团工作中存在着一种思维定式，迫使好的活动主题却往往受到内容和形式的局限，无法深入到青年群体当中。长此以往，企业青年会对较为陈旧的基层团工作模式产生排斥，丧失参与的主动性和积极性，从而降低企业基层团组织的凝聚力。（二）工作和活动缺乏主题，企业基层团组织作用削弱。没有主题的工作无法体现团的作用，没有主题的活动无法留下团的足迹。团需要依靠丰富的活动来活跃企业氛围，更需要把一些工作和活动的主题同好的内容、形式进行结合，树立起团的旗帜。企业基层团工作既要满足青年员工的需要，更要适应企业发展的需要。在企业中，团的主题应当要贯穿生产、技术、生活、学习、文艺、体育等各个领域，没有了主题就失去了方向和目标，再好的内容和形式都无法体现出团的作用，更不能满足企业发展对团工作的要求。（三）工作和活动缺乏深入，企业团工作体系散乱，工作主动性削弱。企业团工作在做好“规定动作”的同时，更加注重对“自选动作”的创新。然而近几年，我们在看到企业团青工作越来越多的亮点和特色同时，却也发现许多工作因为时间安排、人员组织、团队配合等各种因素的制约而无法深入，浅尝辄止。另一方面，由于日常工作体系的散乱，使企业基层团组织缺少明晰的工作脉络，缺少经验的基层团干，面对复杂的工作局面常常无从下手，事倍功半，削弱了他们参与团建工作的主动性。二、做好新时期企业基层团工作的几点思考（一）坚持团建跟党建，充分发挥团的作用，注重团组织与企业发展各项事业的紧密结合。所谓团建跟党建，就是要充分体现出企业团建的主动性，结合实际工作，紧跟企业党建步伐，创新开展宣贯、教育、学习工作的载体，把党的思想、路线、方针通过团的具体工作和活动，进行直观和有效的落实。党有号召，团有行动，由青年员工组成的基层共青团组织具备强大的活力和创新力，能够通过广大员工喜闻乐见的表现形式，充分融合时代特色，促使企业党建工作的落地、生根。在当前企业中，青年和团员占有较大的基数，团建工作不仅发挥着带领青年的重要作用，更是各级党组织联系企业青年的桥梁纽带，是推进企业“三个建设”和谐发展的重要组成力量。企业的基层团工作是否发挥出应有的作用，直接关系到人才后备队伍的建设和青年员工队伍的稳定，关乎企业发展大局。从团的工作内容上说，带领广大青年员工在企业生产技术领域建功立业，促进企业各项事业和谐发展，是基层团组织的重要工作内容之一，因此，团的工作必须和企业实际紧密结合。笔者认为，当前基层团组织建设，必须坚持学习型、创新型和务实型三个方面。从学习型团组织的创建来说，企业团组织的生命力和企业的发展紧密相连，全体团员不仅要学习政治理论，更要精进业务水平，要把德才兼修作为“学”的最终目标。从创新型团组织的创建来说，创新是衡量企业竞争力水平的重要标准，是企业综合实力的重要体现，青年人更具备创新意识，在生产中充分发挥青年员工的创新力，是对企业软实力提升的重要支持。从务实型团组织的创建来说，团开展的各项工作必须是务实的，而企业团工作的目标和意义同样必须是务实的，基层团组织的务实性必须通过推动企业发展这一目标来实现，这就要求团的工作要逐步延伸向企业各个领域，把团的力量以全新的方式同企业发展的各项事业紧密结合。（二）要推进企业基层团组织工作的“四个尝试”。1、要尝试一种新的思想政治教育模式。我们之所以把创新思想政治教育模式作为当前基层团工作的一项重点内容，其根本原因在于一部分青年人理想信念的逐渐缺失，以及逐利观念在青年群体中的不断膨胀。如今的年轻一代，接受信息的渠道更多元化，对事物的主观认识也更为自由，随着互联网的日益发达，新思潮、新观念对青年人的思想带来了巨大的冲击，他们不仅成为了这些思想的接受者，同时也成为了传播者。笔者认为，青工思想政治教育工作应当实现三个转变，即从抽象化向具体化转变；从说教型向感受型转变；从世界观形成向方法论指导转变。思想政治教育工作的核心内容是较为抽象的，而青年员工理解事物、认识事物的习惯却往往是具体的，用具体的内容开展工作，易于接受，印象深刻。当代青年人通过十多年的教育，已经具备较为完备的思想理论体系，他们思维活跃、富有创新意识，主观排斥一味的说教，所以，教育工作应当辅助青年人通过切身感受来做出自己正确的判断。对已经形成较为成熟的世界观的年轻一辈来说，给予他们正确对待工作、生活、为人处事的方法，帮助他们寻找一种更加健康和积极向上的生活状态，显得更加紧迫和必要。2、要尝试一种新的与青年员工对话交流的模式。和员工对话交流是做好基层团工作的基础。通过实际工作，了解青工的实际想法，解决对话交流中反映出的问题，是提升团组织凝聚力和战斗力的重要保证。与青年员工对话交流是一门学问，企业团干必须锻炼好“说、听、思、学、做”五项能力。说，是讲话的能力和艺术，没有好的说话方式就无法敲开青年人的心扉，进行开诚布公的交流；听是倾听和疏导的能力，只有学会倾听，才能拉近团组织与团员的距离；思是思考和分析的能力，从交流中发现问题和现象背后的本质，是做好一切团青工作最重要的修炼；学是吸纳优秀交流方法的能力，向书本、向同行、向前辈学习，不断提升对话交流的本领和技巧；做是帮助青工解决问题的能力，以务实的作风向团员表明团组织服务青年的决心，以解决问题的实际成效，吸引更广大青年围绕组织，信赖组织。在修炼好五项能力的过程中，我们也要把握好开展五项工作的一些基本原则。“说”要简单、亲切，简明扼要，深入浅出，贴近青年，贴近实际；“听”要诚恳、耐心，用心倾听，感同身受，耐心开导，释疑解惑；“思”要细致、深远，认真归纳，反复推敲，追本溯源，考虑周全；“学”要消化、吸纳，虚心求教，相互帮助，结合实践，学以致用；“做”要真心、诚意，实事求是，注重服务，创新方法，全力以赴。3、要尝试一种新的活动组织模式。企业领导或是广大员工，常常会对带有企业自身特色和传统文化的优秀活动，提出“传承”的要求。然而，好的传统必须通过好的内容来支撑，好的内容必须通过好的形式来开展。随着物质文化生活水平的不断提高，人们的视野得到了开阔，品位得到了提升，个人欣赏水平、评价标准、喜好程度有了巨大的改变，对团活动的评断标准和要求也在大幅提升。青年人具备更加活跃的思维，更易于接受、乐于参与到新的形式当中，而创新的形式也成为吸引广大青年投身组织建设的重要手段，更为年轻群体所欢迎。新的活动组织模式不单是想法和意识层面上的标新立异，它必须实现创意同行动的紧密结合，形成完备的可行性方案，需要全体团干团结协作、积极配合，在充分认可、统一思想的基础上落实好人员组织、活动筹备等各项工作，并在具体组织过程中不断修正调整，总结提高。团的活动是党建带团建工作的成果结晶，是企业文化建设的实施载体，是员工队伍建设的重要组成部分。团的活动是企业“三个建设”思想的实践阵地、成果的宣传阵地、人才的培养园地。创新活动组织模式就是激发基层团组织活力，培养基层团干与时俱进能力，以饱满的热情创造性的开展工作，带领我们广大企业青年参与团的建设，在活动中切磋交流，获得启示；强健体魄，活跃身心；陶冶情操，发挥特长。好的活动能够成为团组织的品牌，成为联系青年、鼓舞青年、展现青年、活跃青年、宣传青年的重要载体。4、要尝试一种新的基层团干工作模式。中国企业进入蓬勃发展时期，改革开放三十多年，“80后”逐渐登上历史舞台，日益发挥年轻一代的重要作用。青年队伍的不断壮大，促使“团的工作覆盖青年，团的活动影响青年”的要求不断升格，开展基层共青团工作的难度空前。在新的形势面前，只有建立完善的团组织网络，突出团队协作优势，促使基层团干迸发智慧，形成合力，才能紧跟时代发展的脚步，真正履行好基层团组织服务青年、引领青年、团结青年的光荣使命。笔者认为，要创新基层团干工作模式，基层团组织负责人首先自身要具备驾驭工作，分解任务和统筹协调三项能力。要能不断积累经验，形成工作体系，熟练驾驭日常团务、主题活动、形势教育、文体娱乐、公益服务、青工座谈等多种类工作内容，在此基础上合理、有效地拆分工作任务，根据每一名团干的个人特点进行任务分配，并在过程中适时加以协助，统筹全局，协调个体，为他们达成任务提供坚强组织保障，以此增强团队合力，历练团干队伍。团干工作模式不是简单的组织树状图，或是任务分工表。检验一种团干工作模式的好坏，就是看这种模式是否促进了团干之间的团结协作，是否提升了基层团组织凝聚力，是否得到企业广大青年员工的拥护和支持。建立完备的工作网络体系是形式的创新，提升团组织负责人的三项能力是对方法的优化，但思想的革新同样重要。团干是通过广大团员选举，得到大多数青工信赖，具备奉献精神和服务热情的先进青年典型，创新团干工作模式的根本目的，就是通过有效的形式和方法，兑现团干承诺，发挥组织作用，服务企业发展。因此，基层团工作必须以企业发展的需要和青年员工的诉求为根本，通过学习型团组织创建，多思考多谋划，多学习多调整，从思想出发，处理好团的主题与团的内容；企业需求与青工追求；团干个性与团队共性等各方面问题，统一思想、形式、方法三个层面。（三）要帮助基层团干主动提高自我修养，增进工作能力，提升七项意识。任何工作都有方法可循，关键在于摸索，不同的人，可以在面对同样的一项工作中，运用各自不同的方法把事情做好。笔者认为，应当鼓励基层团干在具体工作中充分发挥个人智慧，运用自己的方法来解决问题、开展工作，在实际工作中培养和锻炼自我。而作为基层团组织负责人，则可以把管理重点逐步从管理团干队伍的具体工作，向管理团干队伍整体素质和能力转变，在具备良好的团队协作能力基础上，尽可能给予团干一定的自由发挥空间，通过自己的方式方法去完成任务目标，团组织要帮助他们不断树立主动提升自我修养和增进工作能力的超前意识，通过召开例会、座谈、个别谈心等方式，做好阶段性工作的总结、指导、纠偏，避免团干工作的懈怠和被动。当前，企业基层团干需要尽快提升以下七项意识：①团干要主动思考，勇于承担；要在工作中历练自我，积极加入到服务团员青年的行列中来。②团干要沉下心来工作，静下心来学习，掌握实实在在的本领。③年轻的团队需要热情，年轻的事业需要激情，团的工作必须融入个人活力。④团干必须具备策划能力，并且注重策划方案的可实施性，能够带领团员按照既定目标共同努力。⑤团干要在工作中总结经验，学习提高，要增强个人的组织能力和人格魅力。⑥团干要具备积极乐观的心态，能克服心理上的弱点，能给予团队精神力量。⑦团干之间必须合作无间，相互帮助，取长补短，只有依靠团队的力量才能战胜一切困难。结束语基层共青团工作发展至今，本身已经具有较为完备的体系，我们所有的思想研究都必须在此基础之上，结合时代特征和新的变化，对这一体系进行新的完善，并在今后的工作中予以检验，这其中，对基层团干的能力和素养提出了更高的要求。对企业基层团工作进行再研究再思考的另一个原因，是相对于高速发展变化的形势和环境，基层团组织的部分工作模式越来越无法适应发展的需要，迫使我们必须尽快创新方式方法，以一种具备强大凝聚力和吸引力的工作模式，带领企业青年在团结、活跃、创新的氛围中，努力工作，健康成长，为推动企业发展、实现个人追求不懈奋斗。