您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 临时分类 > 创业部2013年度工作总结
管理学院学生会创业部目录一、………创业部部长2013年度工作总结二、………创业部干事2013年度工作总结三、…………创业部2013年度会议记录四、…………创业部2013年度活动策划书五、…………创业部2013年度活动风采展创业部部长年度工作总结报告学生创业指导中心以“创新、创业”为宗旨,培养广大学生的创新创业观念和能力,为在校大学生提供广阔的创业平台,努力营造创业氛围。为此,湖北文理学院管理学院特建学生联合会创业部。“湖北文理学院管理学院学生联合会创业部”在2013年5月成立于管理学院第五届学生联合会。是省教育厅组织成立的湖北省大学生创新创业俱乐部湖北文理学院创新创业俱乐部的分部。管院创业部是学院开展大学生创新创业文化交流活动和创业项目孵化的集中场所,旨在加强管院学生创新创业文化建设,培养管院管理人才创新创业意识与能力,推进管院优秀精英自主创业工作。创业部主要包括沙龙活动和项目管理两个部分。主要功能是组织创新创业论坛,创业讲座培训,创业规划大赛,创业经验交流,创业项目推介等主题沙龙活动;为管院大学生之间,学生与企业家、创业导师、校创业办、政府部门负责人之间随时沟通,深入交流学习研讨提供平台;为管院优秀创业精英与校创业办搭建桥梁,更好地推进项目孵化扶持。在政府大力支持下,我院响应政策号召,在全校率先建立管院创业部,促进管理学院大学生创新创业活动。湖北文理学院管理学院学生联合会创业部是学生会下属的围绕“创业”为同学们提供服务的四大对外职能部门之一,宗旨是为在校大学生提供创业就业信息,邀请企业成功人士为大学生讲授创业信息及经验,它立足于大学生创业与就业市场,整合学校学生资源,引进社会最新资讯,为广大学生创业论坛发布创业、就业信息,并协助校大学生创业园举办诸如“大学生创业计划大赛”类的活动,是学生会大家庭很重要的部门,在大学生的学习中具有重要意义。创业部为希望参与创业的大学生提供了一个创业就业信息平台,最新创业政策信息库,及锻炼和完善自我创业能力的机会,和为创业提前“练兵”的舞台。锻炼同学们交际和应变能力的同时,扩大同学们的交际圈,接触各种前沿的创新创业思想。创业部是提升一个人创新意识的最佳跳板,是广交热爱创业的志同道合的朋友们的最佳平台在协助其他部门共同举办管理学院学生联合会品牌活动的同时,也有我们自己的特色活动,如“创业创新大赛”“创业信息平台”“创业讲座和论坛”“创业创新演讲大赛”等。创业部丰富了校园文化,提高了大学生素质,并为优秀的商家提供宣传的平台,也让我们有机会与企业成功人士面对面,近距离交流,吸取他们的宝贵经验,为自己今后创业,创造美好未来,打下坚实的基础。创业部注重培养的是一个大学生的创新思维以及相关的组织、策划、合作等综合能力,与人交际等个人素质的培养。同学们在这些活动中可以一展才华,锻炼组织策化能力并增强创新意识。在帮助广大同学的同时,也提升了自我的能力。湖北文理学院管理学院学生联合会创业部口号:创业成就梦想创新引领未来湖北文理学院管理学院学生联合会创业部宗旨:关注创业认识职业自主就业成就事业具体工作职责包括:1.系统整理管理学院创业创新项目,做好材料搜集,项目管理工作;2.负责创业创新相关的宣传工作,掌握发布国家对大学生的创业优厚条件和政策,使学生能不断了解国家最新的创业政策和创业形式;3.开展大学生创业实践活动,营造鼓励创业的校园环境,使创业成为大学生实现人生价值的共同追求;4.与校外企业建立合作关系,争取大学生创业就业实践活动,平时与勤工俭学沟通介绍兼职机会,假期向企业推荐实习,提高欲创业者自主自立意识。5.开展大学生创业创新为主题的调研活动,掌握大学生创业创新的思想动态,通过深入细致的思想政治工作疏导情绪、化解矛盾,严防因学生就业问题引发突发性事件;6.挖掘和树立大学生就业创业的先进典型,通过演讲、报告、座谈等方式组织“创业者风采”系列活动;7.加强学生会内部合作,协助外联部迈向社会,共同联系企业商家,帮忙拉赞助的同时,学习成功企业家的创业经历经验,邀请成功人士进校介绍成功经验。加强同就业工作部合作,共同开展学生创业就业工作。8.完成领导交办的有关工作,协助学生会其他兄弟部门相关工作。湖北文理学院管理学院学生联合会创业部介绍:创业部负责管理整个院创业创新项目,掌握最新创业政策,接触各种创业创新思想,是做兼职锻炼自主自立的最佳场所,是提升一个人创新意识的最佳跳板,是广交热爱创业的志同道合的朋友们的最佳平台。光阴似箭,时光如白驹过隙般,转眼间又是学期末。在不知不觉中,进入学生会这个大家庭已近一年多了,似乎初进学生会的记忆依然就在心头展现!学期开始抱着锻炼自己和学习的目的参加了学生会的干部竞选,很幸运的被老师和学长学姐们留下了,同样我有幸被老师和学长学姐赏识把我带到了事务发展中心这个大家庭。这7个月来,在学院领导老师及学生会的带领下,当然还有同学们的支持,我们创业部开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力。我本人身为创业部部长主要做了以下几件事情:1.协助院领导老师、学生会主席成立创业部;2.挑选推荐创业部领导班子,组建首届创业部理事会;3.主持并参与创业部所有制度、条例的制定;4.向院领导、学生会上级申请审核创业部制度的通过;5.制定、发布管理学院创业项目实施方案;6.成立之初协助就业工作部举办招聘大会;7.学生会招新招干,组建创业部第一届干事;8.领导创业部收集整理整个管院大学生创业项目,并绘制成创业项目展板;9.统筹领导管院“大学生自强之星”活动成功开展;10.策划“大学生职业大赛”和“大学生创业创新大赛”活动;11.对干事培训和干部培养;12.参与成立管院大学生一站式事务发展中心;13.参与引导创业部转型为“发展中心”回顾进入创业部的7个月,还是学到了很多的东西,见识到了许多大世面,这是许多同学所不能见识到的,不仅锻炼了我的口才,也培养了我在公共场合的讲话能力,更增强了我的交际能力与扩大了人脉。通过我们创业部举办的活动以及其它部门的活动让我知道了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须考虑到每一步,考虑到每一个细节,不能有一丝差错,这就要求我们做事必须认真,细心,谨慎,考虑问题必须地全面。这点对我的影响很是深远,我会好好改善自己在这方面的不足,努力完善自己。在11月份学院和我们创业部举办了“管理学院大学生自强之星”的评比活动,我有幸全权负责该项活动的统筹工作,我懂得了在评比过程中必须秉持“公平,公正,公开”的原则,也进一步了解到了“态度决定高度”的更深含义,但我还是觉得自己在组织还有礼貌方面还是有所欠缺,确需提高。在此活动以前,我做过校人力资源部干事,参与过100多人的干部干事培训大活动,做过院生活部干事,参与过寝室文化月建设等大活动,但是从来没有自己当过领导,亲自统筹布置一场超过300人参与的大活动,在初赛时,我们活动的参与人数高达300多人,我一个部长统筹布置,带领我们创业部,在没有任何活动经验,没有任何先例可借鉴的情况下,摸着石头过河,我们创业部上下齐心,虽然中间出现了点小插曲,但是我们也算圆满举办了自强之星的评比活动。我虽然是部长,但我也是第一次自己统筹布置一场大活动,而且没有任何人指导,还是人数超过300的大规模活动,最开始我连给干事们提前安排工作都不会,都是到了活动现场,临时点兵。我只知道我是大二的是学长,是部长,自己不会,撑着也不能打退堂鼓,最终我们还是齐心协力圆满举办。在活动过程中,我自身也变得更加爱发现身边的美好事物了,与那些命运坎坷的同学相比,我学会了珍惜现在拥有的一切,以前我总抱怨自己生活如何如何不好,经历了“自强之星”活动,我更加对下面这句话有了深刻的体会“我们大多数人总是抱怨自己没鞋穿,直到我们看见了人家连脚都没有了,我们才知道我们虽没鞋穿,但至少我们有双脚,可以带我们去想去的地方是多么幸运的事”。知足者常乐,是我对这个活动最深的体会,通过这次活动我学会了感恩和珍惜;感恩过去,珍惜现在;感恩过去得到的,珍惜现在拥有的。我们创业部活动不多,但是我每做一次活动,我会深刻的反思,通过这个活动我学到了什么,我有什么收获,举办这次活动的意义在哪……我也一直是这么要求我们创业部的干事的。一个活动本身仅仅只是一次活动,但是它带来的影响才是最重要的,我一直这么认为,所以在我们部门,做过一次活动之后,我们总结反思的时间精力甚至多于去准备活动本身的时间和精力。我们创业部不同于其他部门,我们没有什么日常事务,做的事儿不多,但是可以学习的机会比较多,很多事情只要我们用心做了,并去思考了,我们的收获要远远大于其他部门的活动。但同时没有日常工作对于部门建设又是一大挑战,曾几何时,我们部门的干事按捺不住内心的热血和激情,主动打电话聊QQ找我要事儿做,都问部长我们部门怎么没事儿呀?人家的部门都在忙,给我们找点事儿做,为此,我也很苦恼,曾经我以为我们部门是酱油部门,在招新的时候我们部门只招到2个干事,其他的都是我一个个打电话“骗”来的,后来,带着带着没事儿做,我自己都想罢工不干了,但是,是这群学弟学妹们的热血与激情感动了我,他们都能主动打电话找我要事儿做,我是被他们这份热心感动了,我也是从大一过来的,我的副部长可以跑,院里可以把我们当做单纯的服务部门,为院里简单的收集几项创业项目,但是我们自己不能看轻自己,当初是我一个个打电话请他们来的创业部,现在我不能偷偷的开溜,我不能撂挑子走人,我请人家来了,就有义务让他们学到东西,有义务让他们有收获,我不能耽误了这群可爱的学弟学妹们,所以,我咬咬牙,坚持着,哪怕我一个人既做创业部部长,又做班长,又做社团负责人,一个人干着三个人的事儿,哪怕我的副部跑了,我也不能丢下创业部。有句话叫做“为了弥补小时候吹的牛,我现在也必须好好奋斗”大一为了证明自己能行,我接了几个“一把手”位置,到了大二,忙不过来,也只能扛着,因为我不想做逃兵,我更不想做一个不负责任的部长。每一次活动的成功举办,每一次活动的收获,背后都充满了艰辛与感动。作为学生会的一员,做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学生会举办的每一次活动,感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学生会一年多的学习,给我留下了美好的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提高了很多。意识到在工作中有效地沟通,必须承认自己的局限,学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法,了解自己的盲点,从别人中看清自己。虽然说我们创业部在工作开展父母稍有一点棘手,但苦中有乐。“为了学生一切,为了一切学生,一切为了学生”的学生会宗旨让我感受到为自己的同学贡献自己的力量觉得很开心。7个月学习,7个月的收获,为部门,自己付出些许,还是很感动学生会的所有,是学生会这个大家庭给予我们动力让我们自我锻炼、自我管理、自我学习,共同进步,共同发展!2013年即将过去,回眸过去的点点滴滴,溢于心间,记于脑海。愿这心中的所有,化为一泓清泉,让我在2014年的工作中表现得更完美!希望我们创业部以后会更好!管院第五届学生会会有更美的明天!创业部部长:张青云2013.12.17部长:张青云创业部副部长年度工作总结报告“湖北文理学院管理学院学生联合会创业部”在2013年5月成立于管理学院第五届学生联合会。创业部负责管理整个院创业创新项目,掌握最新创业政策,接触各种创业创新思想,是提升一个人创新意识的最佳跳板,是广交热爱创业的志同道合的朋友们的最佳平台。创业部为希望参与创业的大学生提供了一个创业就业信息平台,最新创业政策信息库,整合学校学生资源,引进社会最新资讯,为广大学生创业论坛发布创业、就业信息,并协助校大学生创业园举办诸如“大学生创业计划大赛”类的活动,是学生会大家庭很重要的部门,在大学生的学习中具有重要意义。沟潭之水,凝滞沉闷,飞瀑之流,奋迅高亢。同是为水,性却异,前者满足安逸,后者进取不已。时至盛夏,回眸7个月里的点点滴滴,有过激情,有过惊喜,亦然有过委屈,有过失望。这些都是无价的财富。如果用两个字形容,就是充实。对于及其充实的
本文标题:创业部2013年度工作总结
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2644493 .html