南陵县盛源农业种植专业合合作社千亩无公害蔬菜生产

1一一、、项项目目概概要要11..11项项目目背背景景随着城市化、工业化的快速推进，一方面城郊大量优质商品蔬菜基地不断被征用，而新基地的建设步伐明显滞后，导致蔬菜基地面积逐年减少；另一方面城区人口又逐年增加，蔬菜的需求量与日俱增，造成市场蔬菜供应失衡，市场价格波动较大，使城镇居民颇感莱蓝子沉重。随着人们生活水平的不断提高，绿色环保蔬菜的市场潜力巨大，人们对蔬菜的需求已逐渐从数量型向无公害化、营养化、高档化的质量型和多样型转变，因此，在条件适宜的中远郊发展城郊型蔬菜基地势在必行。绿色蔬菜的种植为农民增收带来了希望，但是由于过去蔬菜种植都是以户为主，从品种引进、生产技术、病虫防治到产品销售等各个环节都由农户自己承担，而任何一个环节上的失误，都将直接影响蔬菜种植户的经济利益，特别是一些蔬菜种植户文化水平较低，没有掌握种植蔬菜的生产、管理、病虫防治等技术，导致蔬菜产量低，品质差，销售价格低，严重挫伤了农户的种植积极性。同时，如何解决蔬菜销售问题，成为一家一户农户面临的严重问题。为了解决上述存在的问题，提高蔬菜种植户的经济效益，由蔬菜种植大户朱天军、丁忠心、朱天华、刘珍莲等发起，在县、镇政府有关部门的指导下，于2011年5月组建了南陵县盛源农业种植专业合作社，并在工商部门登记为合伙企业。2011年6月，根据《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》规定，在工商部门变更登记为农民专业合作社法人。本合作社近期种植1000亩绿色无公害蔬菜作为目前主要发展项目,该项目的实施为缓解我县蔬菜缺口,满足市场供应重要意义,同时以蔬菜肥药减量增效技术的2拟推广为主，实施有机蔬菜的生产和优良品种的试验示范推广和应用对于促进蔬菜增产、推动农业增效、农民增收特别是增强农产品市场竞争力方面都具有非常重要的意义，是国家“三农”工作的重要工程，对于治理农业土地资源污染，发展高效生态农业，推进农业现代化建设、农业可持续发展都具有十分重要的现实意义和历史意义。1.2、实施单位概况及项目实施地点、规模、资金来源及政策依据。（一）单位概况：南陵县盛源农业种植专业合作社成立于2011年5月31日,注册资金500万元,发定代表人:朱天军.本社于2011年4月20日与籍山镇三连村签订了6000亩耕地租赁合同,租期14年,原单家独户种植散户已有一部分自愿将田地转租给本社或投资入股到本社.专门从事蔬菜肥药减量增效技术的有机农业生产项目，种植1000亩无公害蔬菜项目,项目现有人员7名，其中高级职称1人，中级职称1人，助理农技师2名，日常管理人员3名。合作社共有会员100名，涉及三个村庄105余户家庭，由种植户、销售户和示范户组成.本社已从江浙地区招商引资入住本地发展无公害蔬菜生产,现技术、人才、资金基本具备千亩无公害蔬菜基地建设。（二）、项目建设地点：南陵县籍山镇三连村。（三）、规模：投资额1800万，租赁1000亩耕地建设无公害蔬菜基地.固定资产投产1350万,流动资产投资450万.（四）、资金筹措：3项目总投资1800万元，其中，（1）申请国家农业示范园区专项资金200万元；（2）省市配套资金100万元；（3）县、乡配套资金50万元（3）申请银行贷款800万元；（4）项目单位自筹500万元，融资150万元。(五)、编制依据1、《安徽省“十二五”农业产业化发展规划》；2、《安徽省优势农产品区域布局规划》；3、《南陵县十二五规划》；4、《南陵县主导产业发展规划》。5、《南陵县现代农业示范园区布局规划》二、优势与劣势分析2.1优势分析：发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉；基地优势：基地及其周边无污染，土地相对集中连片，便于统一规划和建设，并在城市建设规划区域之外。位于平原地带，河流边.，土壤肥沃，灌溉方面，水源充足、清洁，大田多，租金低。项目区位于南陵县东北部，距南陵县城10公里内，距芜湖长江市场园30-40公里，205国道穿境而过，交通方便。种植区2个村农业总人口6000多人，耕地面积8000亩。土壤主要为砂泥田土壤，土层深厚，质地中壤至重壤，发育良好，肥力中等偏上，土壤通透性能良好，保水保肥性能一般。理化性状详见下表。土壤理化性状表层次分析项目耕作层(A)犁底层(P)淀积层1(B1)淀积层2(B2)潜育层(G)深度cm0～1414～2424～2525～8383～100质地重壤中壤中壤重壤重壤PH5.66.87.66.97.5有机质含量%(C）1.651.030.930.320.25全氮%(N）0.120.080.0460.0340.033全磷%(P）0.030.0230.0210.0260.033全钾%(K）0.991.101.221.281.34速效磷PPM4痕迹2痕迹痕迹速效钾PPM3124232329容重g/cm31.331.581.611.621.58代换量(me/100g土）8.878.657.687.107.1742.2劣势分析目前农村大量年轻劳动力外出，剩下的劳动力普遍文化素质偏低，年龄偏大，不能很好地满足农业产业化发展、技术化发展对于高高素素质质劳劳动动力力的的需需求求；；种种植植基基础础薄薄弱弱，，缺缺乏乏规规范范管管理理的的经经验验；；农农业业基基础础设设施施落落后后，，设设备备老老化化。。三、发展规划(一)、综合规划（1）、指导思想：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地动员乡亲发展，建立合作社，打造好优质、高效的无公害蔬菜基地，引进新品种、新技术、新设施等，积极试验、示范、推广，带动当地群众参与其中，努力实现增产增收，依靠现代农业科技来致富。基地坚持以生产“特、优、新”和“生态、无公害”产品为重点，通过引进优良品种、改进生产工艺和配套技术，将不断深入研究，开发品质优良、受广大消费者欢迎的系列绿色农产品。（2）、发展目标：立足现代农业，以农业新技术、新成果的应用为依托，以提高农产品的产量与品质、大幅度增加农业的产值和经济效益为突破口，以增加农民收入为最终目的。力争经过2-3年的努力，把基地建成真正的无公害蔬菜供应基地，亩种植纯利润3万元以上；60%产品供应周边蔬菜批发市场，25%供应芜湖市场；15%供应其他市场。5（3）、建设内容与规模：A、在三连村计划建设物流仓储、冷冻中心和农产品交易市场：计划投资750万元，建20亩面积的批发交易市场，其中有一个4000㎡的综合楼，一层为保鲜库；二三层为办公室、财务室、培训中心、员工宿舍、餐厅等；3000㎡的钢构交易大厅；配套的设备及工程。建设内容预算见附表1。B、现阶段投资450余万元，建成种植专用大棚30个，占地10余亩；同时流转周边土地近500亩，用于2011年下半年蔬菜种植；基地需在合作社的统一规划下，应配套安装机井、微滴灌、草毡、遮阳网、黑地膜、洗菜池等设施，新建1.2公里机耕路，添置了2台拖拉机、草包机、微型耕整机；在205国道东侧建保鲜冷库350m见附表2（二）、基地建设和近期工作：1、督促村里尽快把已签订的合同耕地流转到本合作社名下.2、2011年9月底完成大田种植；一期500亩，2012年9月底完成大田1000种植，现采取“一稻一蔬菜”的模式，即早稻收获后立即种植蔬菜，村实施稻菜轮作栽培250亩，以加工型蔬菜（榨菜）为主，为温州榨菜厂提供原料；种植250亩韩国超级春白玉萝卜总投资450万元。建设内容预算见附表3；3、无公害蔬菜生产的技术宣传及培训。全年计划培训村、组基层干部3次，农户2次，印发技术资料1500分，培训干部群众1200人次以上。64、在项目区内完成1000亩基地的土地整形及培肥改造。修建排水沟带路1500米，沟宽1.2米，沟深1米；修建人行便道1000米，便道路面宽1米。四、目前所选品种的特色及成本效益分析.（一）、品种特色：由于季节方面的原因，目前主要种植250亩韩国超级春白玉萝卜和250亩大头菜，总面积20万平方米左右。由于韩国超级春白玉萝卜近日成为一种时尚保健蔬菜，个大、微甜，口感香脆可口，有解渴的功效，这种白萝卜具有药用价值和滋补功效，市场需求旺盛，亩产量6000公斤以上；大头菜以地下根膨大部分为食，肉质坚实，品质佳，适宜炒食或腌制食用。巨型马龙种大头菜，肉质细嫩，纤维少，香而脆，品质好。产量高达5000余公斤/亩，产值和效益十分可观。此两种菜市场需求旺，前景十分广阔，故近期着力发展此两种蔬菜。明春再配些种植马铃薯、香芋、芹菜、姜、韭菜、大蒜等蔬菜。(二)具体投资测算如下：第一季费用共计1800元/亩其中：1、人工：500元；2、生物肥：500元；3、生物药：130元；4、种子：120元；5、租金：450元；6、翻耕：100元。第二季费用共计1350元/亩。7其中：1、人工：500元；2、生物肥：500元；3、生物药：130元；4、种子：120元；5、翻耕：100元。共计：每亩每年成本：3150元（1800元+1350元）500亩年总成本：1575000元（3150元/亩×500亩）.500亩年总成本：1575000元（3150元/亩×500亩）.（三）生产收益测算：第一季利润计2425元/亩9-10月份收获：韩国超级春白玉萝卜：1.2万斤/亩，市场最低预测单价：0.35元/斤销售收入：每亩4200元（12000斤/亩×0.35元/斤）利润：每亩2400元（4200元－1800元）9-10月份收获：巨型马龙种大头菜：8000斤/亩，市场最低预测单价：0.4元/斤销售收入：每亩3200元（8000斤/亩×0.4元/斤）利润：每亩1400元（3200元－1800元）平均利润（2400+1400）/2=1900元/亩.总利润为：1900元/亩*500亩=950000元。第二季利润计元2250元/亩。2012年5-6月份收获：马铃薯（预计一半面积）：6000斤/亩，市场最低预测单价：0.5元/斤销售收入：每亩3000元（6000斤/亩×0.50元/斤）利润：每亩1650元（3000元－1350元）.82012年5-6月份收获：黄瓜、香芋、豆角、芹菜、姜、韭菜、大蒜、大葱、洋等（预计一半面积）：3500斤/亩。市场最低综合预测单价：1.2元/斤.销售收入：每亩4200元（3500斤/亩×1.20元/斤）利润：每亩2850元（4200元－1350元）.则第二季利润计:（1650+2850）/2=2250元/亩。计：每亩每年利润：4150元（1900元＋2250元）500亩年总利润：2075000元（4150元/亩×500亩）（四）、直接帮助每户农民增收测算：一年劳务收入：80元/天×65天＝5200元5200元×2（季）＝10400元一年租金收入:450元/亩×4.5亩/户＝2025元一年翻耕收入：100元/亩×10亩/人＝1000元1000元×2＝2000元合计：14425元.9五、市场营销策略:(一)、通过建立产销联合组织，实行直销。从消费者的实际结构和消费者的消费水平考虑，结合生产和运行成本及市场变化情况，合理定价，直接销往本地及周边市场批发市场，勤销快出、薄利多销。要对无公害蔬菜在本地区的长期发展趋势和最终定位有正确的估计和充分的思想准备，确保无公害蔬菜市场持久、稳定和健康地发展，达到经营者和消费者“双赢”的效果。（二）、积极联系蔬菜加工企业，实行基地无公害蔬菜订单直销。选择有一定的基础和较强的技术优势、农业产业化发展优势明显、市场发展潜力大、资金技术优势强劲的企业合作，实行订单直销，让合作社扩大生产无后顾之忧。（三）、种植基地+直销超市的这种经营模式。通过模式可以减少采购流通中间环节，由蔬菜专业合作社运作，提高运作效率：菜农采摘的蔬菜从分拣、包装、运输到在物美超市上架销售,全部过程控制在24小时以内完成，注册蔬菜商标，设计规范包装，统一标识，打造蔬菜品牌，并加强品牌宣传，提高我社无公害化蔬菜知名度，使超市的蔬菜更加新鲜和环保，让广大市民的买得安心、消费得放心10（（四四））、、利利用用蔬蔬菜菜电电子子平平台台销销售售。。使使用用因因特特网