公司管理制度汇编

文件编号：LLS-1P-001浙江浦江雷力仕锁业有限公司企业管理制度汇编依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准第一版受控状态：受控文件分发号：01附件数：/总页数：28页2006年10月20号发布2006年10月20号实施地址：浦江县锁具专业园区邮编:322215电话：[phone]传真：电话：[phone]管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第2页共28页----------------------------------------------------------------------------------------------------------------目录0.总则1.工人工资制度（仅供参考，暂不引用）2.管理人员工资规定（仅供参考，暂不引用）3.公司考勤制度4.公司招工制度5.员工辞职离厂制度6.厂牌厂服管理制度7.传达室工作制度8.公司卫生制度9.公司安全制度10.技术生产部生产管理制度11.技术生产部机床卫生保养制度12.技术生产部操作工岗位责任制13.产品质量管理制度14.公司财务制度15.仓库管理制度16.车间设备管理办法17.人员资格鉴定管理制度18.干部考核评分表19.员工考核评分表20.附：公司违反厂规厂纪记分办法02管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第3页共28页-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------0总则为加强工厂的建设，增强职工主人翁责任感，保证各项制度贯彻实施，加强劳动纪律和组织纪律，提高生产效益，逐步建立合理文明有效益的生产（工作）秩序，树立良好的企业形象，以能够立足于当今市场竞争激烈的环境稳步发展。为此，特制订本公司厂纪厂规。本厂纪厂规是全厂职工共同的行动守则。职工是公司的主人，每个职工及一切其他在本场工作的人员都有自觉遵守的义务和监督执行的权利。厂规面前人人平等，任何人违反都要按照有关条款进行，凡是执行和维护厂规有突出贡献者，应给予表扬和奖励。03管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第4页共28页------------------------------------------------------------------------------------对于下列表现之一的员工，酌情给予奖励：1.能持续有效完成生产任务，提高产品质量，节约生产成本做出显著成绩的；2.在技术生产部学研究，产品设计，改善劳动条件等方面发明的，技术改进或者提出合理建议被采用取得显著成绩的；3.保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使企业免受重大损失的；4.社会上同坏人坏事作斗争，以及对公司维护正常的生产秩序，检举揭发违法犯罪人员协助查实的，一直忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；对于有下列行为之一的员工，经教育批评不改的，酌情给予行政处分或者经济处罚：1.违反劳动纪律，经常迟到或早退，旷工消极怠工，没有完成生产任务和工作任务；2.无正当理由，不服从工作分配或调动指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产工作秩序；3.玩忽职守，违反技术操作规程或安全规程，以及违章指挥，造成事故或酿成事故的；4.生产期间不准搞私活，不准私自运用生产设备材料物资；工作时间不准看与工作无关的书报；5.搞好文明生产，上班做到衣服整齐清洁，做好车间环境卫生工作，搞好团结，树立正气，不打人骂人，制造是非，发牢骚；6.严格遵守财务制度。尽量减少不必要的非生产性开支，降低成本压缩库存。04管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第5页共28页-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.工人工资制度一．基本工资：员工工资级别根据工作岗位重要性和个人工作表现而定，升级或降级由部门主管提名，上班厂部批准。级别工资（8小时）试工1000.00一级1500.00二级1800．00三级2000.00四级2500.00五级3000.00六级3500.00二．职务津贴：班长，质检员：元/月三．全勤奖：元/月四．食宿补贴：元/月。公司提供住宿五．夜班补贴：元/月六．月奖：由部门主管根据本部门当月完成生产任务情况，对本月工作表现优异的员工予以奖励，上班厂部批准并公布。七．年奖：在本公司工作满一年的管理员工，年底给予发放一定的基本工资作为年终奖，具体定额按公司年利润业绩。05管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第6页共28页-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------2．管理人员工资规定经过公司全体员工几年的辛勤工作，本公司得到了迅速，健康地发展。随着公司的壮大，业务量的增多，日常管理性事务大量增加，尤其是管理分工逐步细化，管理人员增多，为体现管理人员工作的重要性，经总经理批准，所有管理人员享受不同级别月薪，其工资规定如下：一级二级三级四级五级六级1500元1800元2000元2500元3000元3500元食宿补贴：待定各级均可视当月业绩享受奖金。各级试用期工资减200元，无奖金。1.工资的定级和升，降级：根据每位管理人员工作的重要性，工作表现，由相应主管提名，报总经理批准生效，不受时间限制。2.为体现管理人员工作的特殊性，所有管理人员不享受任何形式的加班工资或加班补贴。加班必须服从公司的统一安排，或为完成本职工作管理人员应自行安排加班。3.管理人员由门卫记考勤，基本工作时间内请病假，事假或迟到，早退均按公司原有考勤制度处理。4.管理人员设奖金，如在工作中有突出变现的，给予奖励，由总经理，副总经理根据本阶段每位管理人员的工作表现商讨协定。5.每位管理人员每周一晚开会之前必须写好《工作小结和计划》，交副总经理存档，作为评奖的重要依据，未按时上交，视放弃评奖。6.管理人员工资奖金必须保密，若互相转告工资奖金数目，工资降一级处理。06管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第7页共28页------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.公司考勤制度为严肃公司劳动纪律，保证公司正常有序地生产，现在有相关制度基础上制定考勤制度。各部门，各员工必须参照执行。1.员工上下班考勤，均依照本规定执行；2.员工上下班如迟到早退按记录时间每月累计，每小时扣罚十元，按分计算；3.凡本厂员工每月事假旷工三天或以上者，不再享受物贴及其他补贴，且无故旷工每天扣罚五十元。如要请假，事前与车间写请假单并写明事由；4.员工需加班时，正常下班时间不必打卡记考勤，待加班完毕后打卡，并请部门主管签卡注明加班；5.员工因公事需迟到或提前离开且当天不再返回，均按实际到或离开公司时间记录，并于24小时内请所属部门主管确认后，可视正常上班，否则按迟到，早退处理；6.员工因公事途中短时间离开公司，经所属部门主管同意可免记录但有弄虚作假，一经发现记大过一次，并给予罚款50/次；7.员工记录上班后，因私事离开公司须向所属部门主管说明情况；8.员工上班十年不得离岗，串岗，不得做与工作无关的事情，不准带小孩，不准看与工作无关的书报，违者视情节轻重予以处罚；07管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第8页共28页------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.公司招工制度1.公司办根据生产需要配备人员情况，拟定所需人员人数，条件，待遇，对外进行招工2.应聘者到公司传达室领取招工《员工登记表》。填写登记表，要求字迹清楚，内容详细，并贴上照片；3.由传达室将填写好的招工登记表统一上交公司办；4.公司办根据《员工登记表》，确定需面试者，将名单和招工登记表交给传达室。由传达室通知面试时间；5.需面试人员根据面试时间，带好“三证”及招工登记表，准时到公司办报到。由公司办统一安排，并通知相关部门，由部门主管进行面试；6.通过面试确定录取人员，由所属部门主管同意安排。并上报公司办，办理进厂手续；7.新进厂员工试用期为三至六个月，最长不超过十二个月，特殊情况另行协商。试用期过后，根据其表现，由所属部门主管上报公司办是否留用；08管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第9页共28页------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.员工辞职离厂制度1.需辞职离厂的员工必须在离厂时间30天前，以书面表达形式，向所属部门主管提出辞职申请。公司有权要求员工伺候30天内正常上班，办理移交手续；2.经部门主管签字同意后，将辞职报告上交公司办；3.公司办同意后，办理离厂手续，未经同意，擅自离厂作旷工处理；4.公司办同意后，将厂牌归还公司办；工作服洗干净后归还公司仓库；属于公司物品，由所属主管部门清点归还公司。由公司办，仓保，部门主管在《员工离厂手续单》：上注明“归还”，并签字，填写日期；5.《员工离厂手续单》经公司办，仓保，部门主管填写后，交公司副总经理签字（管理人员须由总经理签字），由公司办移交公司财务；6.公司财务接到《员工离厂手续单》，与离职人员结算工资，并签字，填写日期。财务只在每月15日支付辞职人员工资及其他所有相关费用，其余时间不予办理。09管理文件文件编号LLS-1P-001实施日期2006年10月20号标题公司管理制度编写徐孝兵审批郑红钢版本A页次第10页共28页------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.厂牌厂服管理制度1.为建立企业形象，提高员工荣誉感，并显示本公司同仁身份，故全体员工应穿着厂服，佩带厂牌；2.厂牌一律在左胸，不得挂示腰际，或以其他外衣遮盖；3.上班时间，员工应于办公场所及生产场所穿着厂服，佩带厂牌；4.新招员工试用期挂公司临时厂牌，试用期后由公司办办理正式厂牌，凭公司办通知，到仓库领取厂服，工人两件，管理人员一件；5.厂服押金100元/套，员工离职，归还厂服后，退还押金；6.厂服如有遗失或损失，写明情况由部门主管证明，请公司办补发，扣工本费5元，如有故意损坏，并记过一次。因公损坏请主管签证，补发；7.各部门主管应督促所属员工挂厂牌，并由公司办负责检查考核工作，未挂厂牌每月第一次警告，第二次罚款10元，第