兰大企业战略管理课程作业第二套

一单选题1.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。产品项目特定产品相关产品现有产品本题分值：4.0用户未作答标准答案：产品项目--------------------------------------------------------------------------------2.服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的无形性相连性易变性时间性本题分值：4.0用户未作答标准答案：时间性--------------------------------------------------------------------------------3.并不是企业的所有资源知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性异质性不可模仿性难以替代性以及独立性创新性扩展性实用性本题分值：4.0用户未作答标准答案：扩展性--------------------------------------------------------------------------------4.MB.P这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为闭环MRP初期MRPME.皿初期MRP闭环MB.P加本题分值：4.0用户未作答标准答案：初期MRP闭环MB.P加--------------------------------------------------------------------------------5.属于竞争战略的是营销战略财务战略低成本战略研究与开发战略本题分值：4.0用户未作答标准答案：低成本战略--------------------------------------------------------------------------------6.对中低度不确定性环境的组织设计对策是刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测本题分值：4.0用户未作答标准答案：刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划--------------------------------------------------------------------------------7.把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（）划分的经营规模经营范围市场集中度产品性能本题分值：4.0用户未作答标准答案：经营范围--------------------------------------------------------------------------------8.（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。安索夫波特安德鲁斯伊丹敬之本题分值：4.0用户未作答标准答案：波特--------------------------------------------------------------------------------9.战略管理过程的核心问题是企业使命的确定外部环境分析资源的协同配置外部环境和内部环境的匹配本题分值：4.0用户未作答标准答案：资源的协同配置--------------------------------------------------------------------------------10.剧院的前后排价格不同，属于顾客差别定价产品形式差别定价产品部位差别定价销售时间差别定价本题分值：4.0用户未作答标准答案：产品部位差别定价--------------------------------------------------------------------------------11.战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何实施企业战略让其他管理人员一起共同实施战略与其他管理人员一起修订战略制订一个最佳战略。本题分值：4.0用户未作答标准答案：实施企业战略--------------------------------------------------------------------------------12.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是指挥型文化型合作型增长型本题分值：4.0用户未作答标准答案：增长型--------------------------------------------------------------------------------13.成功地执行成本领先战略的企业会期待：竞争者主要在价格上进行竞争持续地面对新进入者的挑战能避开替代品的挑战集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构本题分值：4.0用户未作答标准答案：能避开替代品的挑战--------------------------------------------------------------------------------14.评估战略成功的标准不包括可行性标准可接受标准适宜性标准可理解性标准本题分值：4.0用户未作答标准答案：可理解性标准--------------------------------------------------------------------------------15.将计划内容分为目标政策策略规则和预算等是按计划内容的（）分类的。表现形式先后次序重要程度实施过程本题分值：4.0用户未作答标准答案：表现形式--------------------------------------------------------------------------------二判断题1.名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场知名度效果效益价格本题分值：4.0用户未作答标准答案：价格--------------------------------------------------------------------------------2.《广告法》所称的广告是指（）广告。公共类新闻类社会类商业类本题分值：4.0用户未作答标准答案：商业类--------------------------------------------------------------------------------3.在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于建设性投资更新性投资追加性投资移向性投资本题分值：4.0用户未作答标准答案：移向性投资--------------------------------------------------------------------------------4.企业组织结构的刚性是指其领导指挥关系不太明确，且常有变动有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层各部门间，岗位间的任务职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整组织内部主要依靠横向沟通本题分值：4.0用户未作答标准答案：有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层--------------------------------------------------------------------------------5.安索夫认为，产品发展战略是由（）组成的。现有市场与现有产品现有产品与新市场新产品与现有市场新市场与新产品本题分值：4.0用户未作答标准答案：新产品与现有市场--------------------------------------------------------------------------------6.马斯洛需要层次论中最高层次需要是社会需要尊重需要自我实现安全需要本题分值：4.0用户未作答标准答案：自我实现--------------------------------------------------------------------------------7.对于初步审定的商标，自公告之日起（）内，任何人均可提出异议。一个月二个月三个月六个月本题分值：4.0用户未作答标准答案：三个月--------------------------------------------------------------------------------8.所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是个别品牌家庭品牌多品牌品牌延伸本题分值：4.0用户未作答标准答案：家庭品牌--------------------------------------------------------------------------------9.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的优势与劣势机会与威胁优势与机会劣势与威胁本题分值：4.0用户未作答标准答案：机会与威胁--------------------------------------------------------------------------------10.企业名牌战略属于成本领先战略产品差异战略产品多元战略服务形象战略本题分值：4.0用户未作答标准答案：产品差异战略--------------------------------------------------------------------------------一单选题1.把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的先后次序重要程度涉及人员效率高低本题分值：4.0用户未作答标准答案：重要程度--------------------------------------------------------------------------------2.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。公司战略投资战略职能战略经营战略本题分值：4.0用户未作答标准答案：经营战略--------------------------------------------------------------------------------3.营业登记的效力是指:确认企业的经营资格确认企业临时经营的资格确认企业的法人资格确认企业的继续经营资格本题分值：4.0用户未作答标准答案：确认企业的经营资格--------------------------------------------------------------------------------4.在和平时期，某企业实施军转民方针，将资金主要用于建立民品生产线，提高民品生产比重。该企业的投资属于建设性投资更新性投资追加性投资移向性投资本题分值：4.0用户未作答标准答案：移向性投资--------------------------------------------------------------------------------5.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是指挥型文化型合作型增长型本题分值：4.0用户未作答标准答案：增长型--------------------------------------------------------------------------------6.对中低度不确定性环境的组织设计对策是刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测本题分值：4.0用户未作答标准答案：刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划--------------------------------------------------------------------------------7.下列