供应链管理第十章供应链的库存管理习题(含答案)

第十章供应链的库存管理习题一、单项选择题1、（C）是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。A运输管理B采购管理C仓储管理D配送管理2、（A）可以为企业树立良好形象A自有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三方仓储D联合库存管理3、（C）对物流活动失去直接控制A自有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三方仓储D联合库存管理4、（B）可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点A自有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三方仓储D联合库存管理5、以下不属于库存缺点的是（C）A占用企业大量资金B增加了企业的产品成本与管理成本C降低运输成本D掩盖了企业众多管理问题6、（B）强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A零库存B准时制库存C供应商管理库存D联合库存7、一般来讲，对于（A）需要重点管理，严格控制其库存量。A、A类物资B、B类物资C、C类物资D不能确定8、某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，则其经济订货批量Q*为（D）A、200B、400C、600D、8009、某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费用为20元，每次订货成本为400元，假设一年的工作日为360天则经济订货周期T*为（B）天。A、15B、18C、24D、2810、某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360箱,则该仓库A商品最高库存量为（C）A、1280B、1680C、2880D、188011、上题中的仓库，在某次订货时在途到货量600箱，实际库存量1500箱，待出库货物数量500箱，则该次订货时的订货批量（A）。A、1280B、1680C、2880D、188012、（C）是指供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的供应链库存管理方式，它是一种风险共担的库存管理模式。A、VMIB、JITC、JMID、CPFR13、（A）的实施要求供应链上下游供需双方建立信任的战略伙伴关系。A、VMIB、JITC、JMID、CPFR14、（）是指为了防止由于不确定性因素而准备的缓冲库存。A安全库存B季节性库存C投机库存D积压库存15、（A）的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。A、VMIB、JITC、JMID、CPFR二、多项选择题1、现代物流的两大支柱是（BD）A、配送B、仓储C、采购D、运输E、包装2、我国仓储业目前存在的主要问题有（ABCDE）A仓库过多，且仓库布局不合理B对于自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究C仓库设备状况相差悬殊，各仓库作业效率不均衡D大部分仓储业人员素质较低，管理水平不能适应现代话的要求E仓储管理方面的法规法制还不够健全。3仓储管理的内容有（ABCDE）A仓库地址的选择与内部规划建设问题B仓库机械设备的选择、配置及管理问题C仓库的业务管理问题D仓库的库存管理问题E仓库的安全管理问题4按仓储活动的运作方式分，仓储管理的模式有（ABC）A自有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三方仓储D供应商管理仓储E联合仓储5现代仓储管理系统的建立的原因（ABCD）A.降低运输-生产成本B.协调供求关系C.辅助生产D.支持市场营销E应对突发事件6库存优点有（ABCDE）A获得大量购买的价格折扣B防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生C大量运输降低运输成本D提高客户服务水平E避免由于紧急情况而发生停产7、过高的库存可能会掩盖管理上的哪些问题？（ABCDE）A质量不一致B计划不合理C在制品丢失D送货延迟E工作绩效差8、库存合理化的体现包括（ABCD）A合理储存量B合理储存结构C合理储存时间D仓库网点E合理储存状态9、以下属于储存合理化实施要点的是（ABCDE）A储存物品的ABC分析B实施重点管理C适当集中储存D加速总的周转，提高单位产出E增加储存密度，提高仓容利用率10、定量订货法的实施主要取决于两个控制参数是（AB）A订货点B订货批量C订货周期D最高库存量E订货提前期11、定期订货法的实施主要取决于三个控制参数是（BCD）：A订货点B订货批量C订货周期D最高库存量E订货提前期12、定期订货法的最高库存量通常由（ABCD）共同决定。A库存需求量平均值B订货周期C平均订货提前期D安全库存量E最佳经济订货批量13、大量库存存在时会掩盖很多管理不到位的问题，以下属于这类问题的是（ABCDE）A计划不周B采购不力C生产不均衡D产品质量不稳定E市场销售不力14实施库存管理要考虑的因素（AC）A成本B交通C服务水平D交易E通信15、下列不是为了满足特定季节出现的特定需要而建立的库存是（ACDE）。A安全库存B季节性库存C投机库存D积压库存E在途库存三、判断题1准时制库存就等于零库存。（×）2库存合理化就是用最经济的方法和手段从事库存活动，并能发挥其作用。（√）3为实现库存合理化，宜采用有效的“后进先出”方式。（×）4库存控制的基本方法中的定量订货法关键确定合理的订货点、经济订货批量，适用于C类物资。（×）5在需求量和订货提前期都确定的情况下，可不设置安全库存。（√）6.我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证不降低库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。（√）7.积压库存是指为了避免因货物价格上涨损失或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。（×）8、供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”，提高供应链的同步化程度而提出的。（×）9、定量订货法每次订货的数量和和订货的周期每次都是确定的。（×）10、较差的服务水平导致的结果包括销售机会的丢失，以及某些情况下供应链合作伙伴提出的财务上的惩罚。（√）四、简答题1、库存的积极作用和负面影响有哪些？积极作用：（1）缩短订货提前期；（2）维持生产的稳定；（3）防止缺货现象；（4）分摊订货费用；（5）对冲原材料价格波动负面影响：（1）资金积压；（2）增加产品和管理成本；（3）掩盖企业内部管理问题2阐述定量订货法和定期订货法的基本原理。定量订货法：预先确定一个订货点Qk和订货批量Q*，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到Qk时，就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。定期订货法：预先确定一个订货周期T和最高库存量Qmax，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。五、计算题1、有一个销售图书馆设备的公司，经营一种图书馆专用书架，基于以往的销售记录和今后市场的预测，估计该书架今年一年的需求量为4900个。其销售的书架靠订货提供而且都能及时供货。一个书架一年的存贮费用为1000元，每次订货费为500元，每年的工作日为250天。问：求一年总费用最低的最优每次订货量及相应的周期，每年的订购次数和一年的总费用。Q=（2DS/H）1/2=(2*4900*500/1000)1/2=70（个）N=D/Q=4900/70=70（次）T=250/N=250/70=4（天）TC=4900/70*500+70/2*1000=70000（元）2、乔治.沃克收集了下列数据，包括6种物品的年需求量和单价。使用ABC分析，确定哪些物品库存应该严格控制，哪些物品不需要严格控制。识别代码编号单价（美元）年需求量15.84120025.4111031.12896474.54110452111062.08961解：根据年费用和物品数量80/20原则识别代码编号单价（美元）年需求量%%年费用（美元）%%类别474.541104171782292.1681.981.9A15.841200193670087.013B25.411101759946.0B521110174622202.25.2C62.08961151998.882.0C31.12896141003.521.0C合计6381100516.56经过计算得到，4为A类,1,2为B类,5,6,3为C类