全国监理工程师执业资格考试如何应对《建设工程监理案例分析》考试

1全国监理工程师执业资格考试案例题解析考前冲刺辅导讲座如何应对《建设工程监理案例分析》考试一、《建设工程监理案例分析》(简称案例分析)考试试题特点(一)试题涉及内容广泛(涉及6门课程及有关法律、法规)，知识综合性强。(二)题目类型多种多样，内容组合灵活多变，近年来趋向于一题多点(多个考核点集中于一题)(表1)。(三)题型以主观题为主，难有惟一的“标准”答案(答案难以完全、确切地肯定得知)。表12004年案例分析考题内容解析题号一二三四五六涉及的教材、法规及内容1.《合同管理》：(1)委托监理合同(2)招标管理2.《施工合同示范文本》：不可抗力3.《投资控制》：索赔控制4.《招投标法》：招标管理1.《合同管理》：竣工阶段的合同管理；试车2.《施工合同示范文本》：地下障碍物及文物的处理3.《进度控制》：工程延期1.《合同管理》：各方的合同法律关系2.《施工合同示范文本》：质量与检验3.《进度控制》：工程延期4.《质量控制》：设备采购与制造安装的质量控制1.《建安工程费用项目组成》2.《工程量清单计价规范》3.《投资控制》：指标阶段和施工阶段的投资控制1.《合同管理》：施工索赔2.《进度控制》施工进度控制的工作内容3.《质量控制》：施工准备的质量控制、施工组织设计审查4.《监理规范》：施工准备的监理工作，施工阶段监理1.《合同管理》：监理、权利2.《监理合同示范文本》：监理人的权利3.《进度控制》：网络计划的优化；进度计划实施中的调整二、熟悉和掌握考试大纲所要求的各门课程考核点中有关的基本知识和相关法规是在“案例分析”考试中获得成功的基础和前提(一)要熟悉掌握37个考核点的基本内容、基本原理、基本原则、基本方法、基本概念(不是各课全部内容)。(二)要全面掌握大纲要求的全部37个考核点基本知识。(1)近年趋向一题多(考核)点，每年考题中涉及考核点多(2004年17个考点)。2(2)除以下内容自列入大纲内尚未出现在考题中以外，其他考核点均出过题。①监理企业经营管理；②文件档案资料管理；③搭接网络计划——(2003～2004年)；④排列图、因果分析图；⑤财务评价指标计算与评价；⑥概预算编制与审查——(1997—2004年)。(三)复习时注意各考核点中的热点、冷点、新点(分别见本书各章前的“复习提示”)。(四)重视大纲中提出的法律、法规文件的有关内容。2005年大纲中实际提出了对8项法律、法规的要求。①《建筑法》；②《合同法》；③《招标投标法》；④《建设工程质量管理条例》；⑤《建设工程安全生产管理条例》；⑥《建设工程监理规范》；⑦《建安工程费用项目组成及计算》(206号文件)；⑧《建设工程工程量清单计价规范》。三、认真仔细审题，搞清所给工程背景情况和所提问题的含义及考核的内容，做到心中有数(一)背景材料通常与试题提出要求解的问题密切相关，解题时要充分利用背景材料提供的情况，有些考题的背景材料甚至全部是解题的依据，例如案例题一。［案例题一］某建设项目计算期20年，各年净现金流量(CI-CO)及行业基准收益率ic=10%的折现系数［1／(1+ic)t］值如表2所示。问题：试根据项目的财务净现值(FNPV)判断此项目是否可行，并计算项目的静态投资回收期Pt。表2年份123456789～20净现金流量(万元)-180-250-1508411215015015012*150ic=10%的折现系数0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4673.18注：3.18是第9年至第20年各年折现系数之和。表3年份123456789～20总计＝(FNPV)净现金流量(万元)-180-250-1508411215015015012*150352.75ic=10%的折现系数0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4673.18净现金流量折现值(万元)-163.6-206.5-112.6557.3769.5584.6079.9570.05477(二)在背景材料所给情况复杂、头绪较多时，为了避免在解题时发生混乱、遗漏或重复，可以在审题读题的同时列出清单，在解题时对照清单逐一求解，例如案例题二。3［案例题二］某建安工程，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值(单位：万元)如表4所列。表4月份6789101112月产值200300400400200200100该工程造价的人工费占22%，材料费占55%，施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费1.20；材料费1.18；机械费1.10。合同中规定：(1)动员预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款超过合同价的15%时，动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前二个月为止；(2)材料的预付备料款为合同价的20%；(3)保留金为合同价的5%，从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的5%为止；(4)监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。问题：1.材料预付备料款的起扣点为多少?2.每月实际完成施工产值多少?每月结算工程款为多少?3.若本工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔?为什么?4.超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成?解题：在阅读背景材料的同时，列出结算清单如表5。表5按题意：(1)动员预付款=合同价×10%=180万元扣还时间：累计完成工程款≥15%合同价后≥1800×15%=270万元4从7份起扣10月份每月扣270／4=45万元／月(2)材料预付款M=合同价×20%=1800×20%=360万元扣还的起扣点T=P-M／Ｎ=1800-360／55%=1145.45万元即从9月份起扣，9月份扣还值=(1300-1145.45)×55%5555555555555=85万元以后每月扣月产值的55%(3)保留金=1800×5%=90万元自6～8月每月扣月产值10%(4)11月份起进行市场价格调整工程款综合调整系数K=(22%×1.20+55%×1.18+8%×1.10+15%×1.0)=1.151(5)结算工程款＜50万元时，当月不支付，移至下个月。四、解题时要根据题型的特点进行解答，注意解题技巧(一)对于选择题、判断题，由于属于客观题，其答案具有惟一性、客观性，便于评价标准化。(1)对于多项选择题，解答时注意两点：①“宁肯少答，不要多答”——即对有把握的备选答案给以回答，对于没有把握的备选答案宁肯不选，因为对多项选择题只要有一个答案是错的，则全题无分。②答“大”不答“小”——即对备选答案具有关联性的答案，必须选择包容性大的答案，而不能选包容性小的答案。例如下题：［题］进行质量控制时，常用的检验方法有()。A.目测法；B.量测法；C.试验法；D.理化试验法；E.无损检验法对上述备选答案中，只能答A、B、C，不能答D和E，因为D和E都是包容在C之内的方法。(2)对于判断题，同样要本着有把握就答，没有把握不要乱猜，以免猜错了倒扣分(二)对于简答题或论述题。这类题的解答难度较大，容易丢失分数，一是因为它属于主观题。其答案的详尽程度和评分标准带有一定主观性，不同的出题人可能有一定的差异。二是这类题的答案常包含若干论点(采分点)，每个论点规定有一定的分值，如果没有答出某个论点就会失去相应的分数。因此，答这类题应本着“宁肯多答”，“不要少答”的原则，尽可能使答案论点全面、详尽，但文字要简明，要想得周全，能够想到的答案都要想到。这样，“标准”答5案中有的，你都答出了就可得全分，而多答的不计入分而已，但是，如果你少答了“标准”答案中的某些点，就会丢掉分。现以某案例试题为例。［案例题三］某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。(1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。(3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2防水工程施工。(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。(7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。问题：以上各项问题监理工程师应如何分别处理?案例题三“标准”答案及评分标准(20分)(1)指令停工(0.5)，组织设计和施工单位共同研究处理方案(1.0)，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工(1.0)，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工(1.0)。(2)指令停工(0.5)，检查胀模原因，指示施工单位加固处理(1.0)，经检查认可，通知继续施工(1.0)。(3)指令停工(0.5)，下令拆除封闭模板，使满足检查要求(1.0)，经检查认可，通知复工(1.0)。(4)指令停工(0.5)，进行隐蔽工程检查(1.)，若隐检合格，签证复工(1.0)，若隐检不合格，下令返工(1.0)。……对案例题三的分析和应对提示(1)由上述“标准答案”可知，这一系列答案有2个共同点值得注意：①在解决问题的程序上不够严密，漏掉某些必要的环节。例如第1种情况，在处理时除指令停工外，还应当有一个“向业主报告”的程序。才能组织设计和施工单位共同研究处理方案。此外，在“如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工”，应写为“如需变更设计，通过业主要求设计单位变更／修改设计，经认可后，指令施工单位按变更后的设计图施工……”，较妥。6②所有的处理中都没有“分清责任”式“明确责任”的内容，因为在处理所有各项质量问题，除了采取技术措施进行处理外，都必须有一项“分清责任，明确承担者”的内容。(2)由于在解题时，应试人不可能知道“标准”答案的内容及详细程度。所以应当尽自己所能，将答案写得全面些。以免漏掉“标准”答案中的某些项而丢失分数。本书的案例68中给出了对此题较全面的答案供参考。(三)对于计算题应注意以下几点。注意点一：如果考题中没有规定采用哪种计算方法，你可以采用你最熟悉、最有把握的方法；或者根据题设条件采取最简单易行、又不容易出错的方法。例如，在计算网络计划工期或确定关键路线、关键工作时，如果题目要求你计算工期、时差、路线和关键工作时，采取计算工作最早、最迟时间一般要比计算节点的时间概念清楚，不易出错。又如，进行网络计划时间参数计算时，采用图上计算的方法，通常要比用公式计算简单、快捷，而且直观、不容易出错。现以某案例分析试题为例。［案例题四］某工程项目，网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表6，网络计划的工期为84天，由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图2所示。表67问题：1.确定网络计划图1、2的关键路线。2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?3.监理工程师应签证延长合同工期几天合理，为什么?(用网络计划图表示)。4.监理工程师应签证索赔金额多少为合理?为什么?解题：针对第一个问题可分别在图1及图2上计算各项工作的最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)，然后从最后一个节点开始逐项工作追根寻源，可得出图1和图2的关键路线，如图所示。注意点二：计算部分要求简要写出计算过程，图上计算时，在图上标明各项工作的ES、EF，或各节点的最早或最迟时间即可。注意点三：对于某些计算所用的重要公式要注意对公