供应链管理常用的优化方法

供应链管理常用的优化方法基于规则的系统：它不是优化工具，但是广泛应用于控制系统中。基于规则的系统能控制几百甚至几千个规则。规则系统与规则之间的相互关系非常复杂。如果系统改变而规则没有改变，系统不能保证所求出的解最优。基于规则的系统有神经元、ILOG等。线性规划：这种方法最好，是应用最广泛的优化工具，通常用于资源分配问题中。任何有决策变量、线性目标函数和线性约束条件的问题都属于线性规划。约束传播：受约束条件的影响，每一约束都有一定的变量范围。变量域的减少会引起与约束条件相关的变量数目减少。此法在大网络约束条件时尤其有效。遗传算法：通过改进已有的解找出最优解。尽管为了得到最优解遗传算法要做很多次叠代，然而它求解过程简单，运行速度很快。此类优化方法特别适合那些约束条件和目标函数比较复杂的问题，如非线性函数。以上是只是一些常用优化方法，并未包括所有的优化方法。供应链中的不同优化层次对规划过程中的不同程度的优化作了比较分析之后，可以得出，供应链有3种优化层次：战略层，即高层规划，周期通常为长期；战术层，即中层规划，周期通常为一季或一月；经营层，即底层规划（规划、再次规划和实施），周期通常为1周、1天或1班。同理，优化问题也分为如下几类：战略分析：用于分析获取资源和其它决策，如新设施的建立，新产品供应链的设计；长期战术分析：决策公司一年内的整个供应链的供应/制造/配送/库存计划；短期战术分析：包括物流优化、生产计划优化系统；经营分析：包括生产规划优化系统、配送优化系统。尽管上面描述了不同的计划层次，然而它们没有完全解释不同决策对其它决策的影响，如战略决策优化必须假定战术和经营规划最优。下面将详细描述各种不同层次的优化问题。战略供应链管理战略决策主要根据链的网络设计来决定车间、配送中心和供应商的地点、规模和数目，如“每一车间、配送中心和客户的采购和部署计划”。战略决策检测网络设计，同时也考虑供应链中的物流。一般认为，库存管理是战术决策，然而，仓库选址属于战略决策。战术战术优化是“给定供应链结构的供应计划、物流设施优化”：供应链网络已经有如下实体：供应商、车间、配送中心和运输路线；供应计划基于时间缓冲理念（供应链计划一般是1月或1周）；供应计划集成考虑车间生产计划和产品原料计划；考虑开工和改建周期，但不是制造设施的影响；经营经营层供应链规划可以理解如下：生产规划，包括人员、设备和材料的分配；运输路线和规划；此类规划实施频率高，需要定期规划以适应机器失效、物料库存、其它延误等。