仓储项目运作管理

Copyright©2011Prologis,Inc.仓储项目运作、管理丰树(天津)空港物流园2015年6月Copyright©2011Prologis,Inc.1)Footnote2)Footnote3)Footnote1一、仓储项目运作1、项目规模下的岗位配置2、客户类型不同的运作配合3、地方各层关系的建立和维系4、租赁配合Copyright©2011Prologis,Inc.2二、项目管理1、设施、设备的维护维修管理；2、清洁工作的实施和调整；3、安保服务和管理；4、绿化管理和改善；5、消防与安全管理；6、客户运作协助和管理；7、应急预案的培训和强化。Copyright©2011Prologis,Inc.31、设施、设备的维护维修管理整理项目设备台帐；整理设备维护维修培训资料，落实培训记录；制定年度/月度的设施、设备维护维修计划，跟进落实情况，完善附有照片的记录资料（水电表查抄记录、维修记录、保养记录、工作日志等）；监督和落实客户改造后新增区域的设备维护。Copyright©2011Prologis,Inc.4设施、设备的维护维修管理杜绝配电箱未关闭和锁具破损现象Copyright©2011Prologis,Inc.5设施、设备的维护维修管理改善爬梯墙面污损和盖板防水问题Copyright©2011Prologis,Inc.6设施、设备的维护维修管理及时维修脱落的顶板和灯具等Copyright©2011Prologis,Inc.7设施、设备的维护维修管理定期修补墙体出现的裂缝和破损Copyright©2011Prologis,Inc.8设施、设备的维护维修管理定期修补锈蚀和变形的设备Copyright©2011Prologis,Inc.9设施、设备的维护维修管理及时维修破损和凹凸的地砖、地板Copyright©2011Prologis,Inc.10设施、设备的维护维修管理及时修补破损的排水管和井口Copyright©2011Prologis,Inc.112、清洁工作的实施和调整办公区域保洁从门口到仓库和走廊、主保安室、墙纸墙布、乙烯地板、公用面积的玻璃、窗、百叶、布帘公用区域保洁门/玻璃面板、楼梯、垃圾箱、停车场和行车道、屋顶Copyright©2011Prologis,Inc.12避免面盆等积水、积灰，以及地漏盖未扣、窗体常期未清理想象。Copyright©2011Prologis,Inc.13定期清洁门体、灭火器、护栏等，杜绝异物和积灰等现象。Copyright©2011Prologis,Inc.14库房区域的公共通道门，应保证每月清洁一次。杜绝蜘蛛网、油污等现象。Copyright©2011Prologis,Inc.15移除异物，保证通道畅通和公共区域整洁1)Footnote2)Footnote3)Footnote4)Footnote5)footnoteCopyright©2011Prologis,Inc.163、安保服务和管理履行各类制度和完善记录要求（如：进出登记、交接班登记、消防值机记录、巡更记录）；时刻整理个人仪表提高安全意识加强各岗位职责培训和定期的考核Copyright©2011Prologis,Inc.174、绿化管理和改善；定期修剪定期浇灌杂草处理补种草坪Copyright©2011Prologis,Inc.18杜绝杂草丛生，保证绿化处于良好效果1)Footnote2)Footnote3)Footnote4)Footnote5)footnoteCopyright©2011Prologis,Inc.19•5、消防与安全管理；完善值机记录（消防版本）故障和维修记录定期检查交接班记录提高风险管理意识，使值班、巡逻人员做到发现问题---处理问题---汇报和协助解决1)Footnote2)Footnote3)Footnote4)Footnote5)footnoteCopyright©2011Prologis,Inc.206、客户运作协助和管理协助处理客户在运作中产生的问题，做到及时有效协助处理客户提出各类需要和改善要求，提高客户满意度严格执行公司制度和现场消防等要求，杜绝消防、消火栓等通道堵塞、异物和废弃物乱堆乱放Copyright©2011Prologis,Inc.217、应急预案的培训和强化做到所有人员熟悉和了解所有的应急预案，遇事冷静、处理得当22谢谢！