企业物流管理重点内容

企业物流管理重点内容Page2，社会物流企业物流4，销售物流，最后一行7，企业性质不同的企业物流分类物流活动主体不同分三类10，企业物流作业目标13，物流系统要素的管理19，企业战略，物流战略的特征四个，四个层次23，企业战略制定24，企业外部环境因素分析29，延迟战略，生产，物流延迟33，快速反应，持续补货，自动补货35，各种战略第三章供应物流39，传统采购与现代采购的区别42，准确的预测可以带来什么结果？五个46，abc分类法各自类别53，企业内的供料方法，限额分两种56，如何对供应商进行评价？三个60，3.4.1第三行，采购绩效评估63，jit采购的原理四点67，招标采购，第一段最后一行68，招标采购五个阶段招标采购的优点要点招标采购适用的项目第四章76，生产物流77，生产可以划分为三个类型78，连续型生产与集散型生产80，公式，顺序平行移动83，生产过程，五种类型相互型生产特性？89，拉式生产，四点91，mps,bom分别对应什么97，mrp系统二段一行107，什么叫企业的销售物流包装是企业生产物流的终点也是。。。。113，销售物流服务四要素时间，可靠等116，最后一段话优化方法四个119，运输时间和成本126，回收物流以及成因126，回收物流的主要因素，主要动机131，回收物流特点，四个133，最后一句，再加工。。。。。137，废弃物的处理，常用操作140，固体废弃物处理，掩埋，焚烧等151，夸职能过程小组三个153，企业物流组织的定向，三个战略定位，三点157，评判标准，物流服务169，多层次，多？，多？的大系统三全管理，全过程，全？，全？173，趋势，第三方物流，一体化等50，制定采购计划延伸阅读里本资料由本报记者小胖编辑整理