企业管理概论

00144企业管理概论作业2一、单选题1、下列各种企业组织形式中，属于按财产构成划分的组织形式是A:单厂型企业、总厂型企业、专业公司B:联合公司、企业联合体、战略联盟C:企业联合体、公司制企业D:个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业做题结果：A参考答案：D2、“茅台酒的质量，二锅头的价格”这种竞争战略是名牌价位战略中的。A:高价位战略B:中价位战略C:低价位战略D:促销开路战略做题结果：A参考答案：C6、企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是A:留存利润B:盘活企业内部存量资产C:直接融资D:内部集资做题结果：A参考答案：A7、以高品质、多品种，或新产品作为强大的后盾，辅之以其他手段，打开市场的营销组合方式是A:产品开道战略B:价格引路战略C:渠道开通战略D:促销开路战略做题结果：A参考答案：A8、品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适合采取下列哪种组织结构形式？A:直线职能结构B:直线结构C:矩阵结构D:事业部结构做题结果：A参考答案：D9、在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为。A:奥格尔维定律B:特雷默定律C:彼得原理D:波特定律做题结果：A参考答案：C10、具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是A:监事会成员B:董事长C:总经理D:独立董事做题结果：A参考答案：D11、可口可乐公司独特的红白两色重要识别标志，应属于企业文化结构的A:企业精神B:深层的企业文化C:中层的企业文化D:表层的企业文化做题结果：A参考答案：D12、从对某企业需求增长率和相对市场占有率分析来看，该企业的某产品处于“瘦狗”区，这说明A:需求增长率高，相对市场占有率低B:需求增长率高，相对市场占有率高C:需求增长率低，相对市场占有率低D:需求增长率低，相对市场占有率高做题结果：A参考答案：C13、反映企业技术开发实力大小的重要标志是A:科学技术工作队伍B:技术开发的经费C:科学技术情报D:技术开发的装备做题结果：A参考答案：B14、现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是A:公司制企业B:股份合作制企业C:个人业主制企业D:合伙制企业做题结果：A参考答案：A15、下列四种激励理论中，研究的目的是为了改造和修正行为的理论是A:强化理论B:期望理论C:公平理论D:需求层次论做题结果：A参考答案：A16、决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策。A:科学性的要求B:效益性的要求C:及时性的要求D:稳定性的要求做题结果：A参考答案：B17、以价格要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是A:A．产品开道战略B:B．价格引路战略C:C．渠道开通战略D:D．促销开路战略做题结果：A参考答案：B18、下列资产项目中不属于流动资产的是A:货币资金B:运输车辆C:应收账款D:存货做题结果：A参考答案：B19、在各种不同的人员招聘方式，具有针对性强，质量高特点的是A:招聘会B:网上招聘C:猎头公司D:广告做题结果：A参考答案：C20、某企业运用思想政治工作的方法解决职工的思想认识问题。该企业采用的管理方法是A:A．行政方法B:B．经济方法C:C．法律方法D:D．教育方法做题结果：A参考答案：D21、现代企业经营的主要标志是A:经营战略B:技术特点C:企业规模D:外部环境做题结果：A参考答案：A22、企业所具有的二重性是指。A:客观物质性和主观精神性B:自然属性和社会属性C:科学性和艺术性D:主观性和艺术性做题结果：A参考答案：B23、美国学者彼得．圣吉是下列哪个组织的最具代表性人物？B:发展型组织A:学习型组织C:传统型组织D:网络化组织做题结果：A参考答案：A24、下列资产项目中不属于流动资产的是A:货币资金B:应收账款C:运输车辆D:存货做题结果：A参考答案：C25、企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是A:留存利润B:盘活企业内部存量资产C:直接融资D:内部集资做题结果：A参考答案：A26、投资方向和投资项目方案的选择中，又叫质量型或效益型投资方案的是A:外延型投资方案B:内涵型投资方案C:兼顾型投资方案D:设备投资方案做题结果：A参考答案：B27、从价值工程角度看，手表的计时并显示功能属于。A:基本功能B:辅助功能C:不必要功能D:品位功能做题结果：A参考答案：A28、在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是A:隶属关系B:信任与托管关系C:平等关系D:对立统一关系做题结果：A参考答案：B29、我国工资制度体系中，主要分配形式是A:奖金B:工资C:福利D:津贴做题结果：A参考答案：B30、雇工8人以上，且在劳动关系上工人是被投资者雇佣的劳动者，这种营利性经济组织是B:集体企业A:国有企业C:私营企业D:个体企业做题结果：A参考答案：C31、某企业主要领导者在制定和实施经营战略的过程中，遵循客观规律的要求，决策有其客观的依据，既具备解决问题的必要性，又具备解决问题的可能性。这一做法体现出战略决策的。A:普遍性原则B:民主化原则C:最优化原则D:科学化原则做题结果：A参考答案：D32、白炽灯的产品说明书上标明，该产品在正常使用情况下，平均无故障工作的时间至少在2000小时以上。该项说明反映的是产品质量的。A:性能B:经济性C:可靠性D:寿命做题结果：A参考答案：D33、在企业科学技术工作队伍中，既需要有高级科技人员做学术带头人和指挥者，也要有中级科技人员作为技术骨干，还要有一定数量的初级科技人员和辅助技术人员作为助手，这体现了科技队伍的A:学科结构B:职能结构C:能级结构D:年龄结构做题结果：A参考答案：C34、把妇女服装市场细分为“朴素型”、“时髦型”、“男子气质型”三种类型的标志是A:按购买行为因素细分B:按客户使用要求细分C:按消费者对品牌偏好D:按购买心理因素做题结果：A参考答案：D35、第四方物流的核心是A:集成商B:分包商C:制造商D:供应商做题结果：A参考答案：A36、可口可乐公司独特的红白两色重要识别标志，应属于企业文化结构的A:企业精神B:深层的企业文化C:中层的企业文化D:表层的企业文化做题结果：A参考答案：D37、下列企业投资分类中，属于按企业投资发生作用的地点分类的是A:建设性投资、更新性投资、追加性投资B:固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资C:企业内投资、企业外投资D:长期投资、中期投资、短期投资做题结果：A参考答案：C38、提出“需求层次论”的管理学家是A:弗罗姆B:亚当斯C:马斯洛D:斯金纳做题结果：A参考答案：C39、下列资产项目中不属于流动资产的是A:货币资金B:应收账款C:运输车辆D:存货做题结果：A参考答案：C40、成立于1989年的S企业集团，现主要发展空调、电视、冰箱等家电产品领域，现面对市场主要是欧洲、东南亚，该企业集团类型可以归为A:产品辐射型B:项目成套型C:多元复合型D:出口导向型做题结果：A参考答案：D41、品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适合采取下列哪种组织结构形式？A:直线职能结构B:直线结构C:矩阵结构D:事业部结构做题结果：A参考答案：D42、下列不属于知识管理原则的是A:积累原则B:共享原则C:保密原则D:交流原则做题结果：A参考答案：C43、1+12是用来描述人造系统的。B:相关性A:整体性C:目的性D:环境适应性做题结果：A参考答案：A44、现代企业经营的主要标志是A:经营战略B:技术特点C:企业规模D:外部环境做题结果：A参考答案：A45、“茅台酒的质量，二锅头的价格”这种竞争战略是名牌价位战略中的A:高价位战略B:中价位战略C:低价位战略D:促销开路战略做题结果：A参考答案：C46、从价值工程角度看，手表的计时并显示功能属于A:基本功能B:辅助功能C:不必要功能D:品位功能做题结果：A参考答案：A47、厂长（经理）具有A:A．决策权B:B．指挥权C:C．用人权D:D．以上三点做题结果：A参考答案：D48、反映企业技术开发实力大小的重要标志是A:科学技术工作队伍B:技术开发的经费C:科学技术情报D:技术开发的装备做题结果：A参考答案：B49、把妇女服装市场细分为“朴素型”、“时髦型”、“男子气质型”三种类型的标志是A:按购买行为因素细分B:按客户使用要求细分C:按消费者对品牌偏好D:按购买心理因素做题结果：A参考答案：D50、在各种不同的人员招聘方式，具有针对性强，质量高特点的是B:网上招聘A:招聘会C:猎头公司D:广告做题结果：A参考答案：C二、多选题51、投资方向和投资项目方案的选择中，按投资方向不同，可分为A:A．外延型投资方案B:内涵型投资方案C:兼顾型投资方案D:设备投资方案E:工艺投资方案做题结果：A参考答案：A,B,C52、企业对新进员工在正式工作前进行的培训应包括A:能力培训B:岗前知识培训C:专业知识培训D:学历层次培训E:企业历史培训做题结果：A参考答案：B,E53、知识管理的原则不包括A:积累原则B:保密原则C:保密原则D:专业原则E:交流原则做题结果：A参考答案：B,D54、企业外部环境调研的一般内容不包括A:政治环境分析B:职工素质分析C:企业财务、成本、和经济效益分析D:经济环境分析E:资源环境分析做题结果：A参考答案：B,,C55、企业科技队伍结构是否合理，主要应考察A:学科结构B:职能结构C:年龄结构D:能级结构E:职称结构做题结果：A参考答案：A,B,C,D56、分析企业营运能力的适用指标包括A:存货周转率B:固定资产周转率C:已获利倍数D:总资产周转率E:应收账款周转率做题结果：A参考答案：A,B,D,E57、企业常用的奖金形式有A:综合奖B:单项奖C:超额奖D:协作竞赛奖E:高温津贴做题结果：A参考答案：A,B,C,D58、企业管理基础工作的特点包括A:科学性B:群众性C:系统性D:竞争性E:先行性做题结果：A参考答案：A,B,E59、网络组织是一种新型的企业组织结构，其类型包括A:内部网络B:机会网络C:平行网络D:垂直网络E:市场间网络做题结果：A参考答案：A,B,D,Ｅ60、新形势下市场开拓新谋略包括以下哪些新谋略？A:直复营销B:品牌营销C:顾客满意营销D:文化营销E:绿色营销做题结果：A参考答案：A,B,C,D,E61、下列各项中属于企业经营态势战略的有A:发展型战略B:稳定型战略C:资本横向流动战略D:资本纵向流动战略E:浓缩型战略做题结果：A参考答案：A,B,E62、计时工资一般分为A:小时工资制B:日工资制C:月工资制D:年工资制E:分钟工资制做题结果：A参考答案：A,B,C63、我国国有企业公司制改造是因为我国国有企业长期保持着的单一国有的工厂制企业存在哪些弊端？A:产权关系模糊B:投资主体单一C:企业资产呆滞D:政企职责不分E:经济效益不佳做题结果：A参考答案：A,B,C,D,E64、企业职能战略的特点包括A:从属性B:单一性或专业性C:地区性D:针对性E:国际性做题结果：C参考答案：ABD65、企业管理工作标准化的具体表现方式有A:工作过程标准化B:工作成果（产出）标准化C:工作技能标准化D:使用工具标准化E:人员配置标准化做题结果：A参考答案：A,B,C66、企业管理系统论中，人造系统应具有的特征包括A:整体性B:目的性C:对立性D:环境适应性E:相关性做题结果：C参考答案：A,B,D,E67、我国国有企业的公司制改造是因为我国国有企业长期保持着的单一国有的工厂制企业存在哪些弊端？A:产权关系模糊B:投资主体单一C:企业资产呆滞D:政企职责不分E:经济效益不佳做题结果：C参考答案：A,B,C,D,E68、企业对新进员工在正式工作前进行的培训应包括A:能力培训B:岗前知识培训C:专业知识培训D:学历层次培训E:企业历史培训做题结果：C参考答案：B,E69、企业管理基础工作的特点包括A:科学性B:群众性C:系统性D:竞争性E:先行性做题结果：C参考答案：A,B,E70、下列属于内容型激励理论的是A:需求层次论B:双因素理论C:期望理论D:成就激励理论E:强化理论做题结果：C参考答案：A,B,D71、名牌战