房地产经纪业务流程（PPT46页)

学习型组织创业型团队开放型文化房地产经纪业务基础流程学习型组织创业型团队开放型文化房地产经纪业务基础流程一、资源开发二、资源匹配与推广三、客户接洽与看房四、业务四项基本原则五、售后服务学习型组织创业型团队开放型文化房地产经纪业务基础流程接受买方委托接受卖方委托了解客户需意向，详细登记客户资料签订业务委托书，争取独家委托及钥匙现场查勘物业，进行评估，核实物业情况带客户看房广告宣传、推广收取定金，签署单边《XX合约》牢记《业务四项基本原则》进行交易洽谈（价格、税费、产权等）了解物业详细现状，详细登记物业资料签约成交协助办理过户手续和交房做好售后服务，为客户真诚到永远，积累更多信息资源推荐合适盘源，签署《房地产经纪服务确认书》第一步第二步第三步第四步第五步第六步第七步第八步学习型组织创业型团队开放型文化一、资源开发1、盘源开发序号渠道分析研究备注优点缺点1业主上门放盘便于了解业主的第一手全面资料；建立初步的信任感；无2网上找房源覆盖面广，跨区域找盘源真实性？是业主放盘还是同行放盘，要学会鉴别、筛选；需要经过后期跟进才能进一步证实其真实性，楼盘的真实情况；业主的佣金要落实。3广告放盘：电话放盘信息量大价格的真实性？（经纪人自己要鉴别）4行家挖盘缺什么就找什么，针对性强需要经纪人平时与同行保持良好的私人关系，需要技巧；礼尚往来，我也要出最好5上门塞卡片（派单）锻炼新人，加速熟悉周围的楼盘信息；业主有卡片在手，需要的时候就会自动找你的大海捞针，成交的概率很低6洗资料盘：利用小区的业主资料一个个地电话洗盘（买整个小区的业主信息）有针对性容易引起业主的反感，所以往往用行家的名义7其他装修工、保安、物业管理处⑴盘源渠道分析学习型组织创业型团队开放型文化2、客源开发序号渠道分析研究备注优点缺点1上门客便于掌握第一手资料；通过第一次见面建立良好的关系，便于日后成交2网络客比较实在，有目的性要通过发布大量的信息而且要持之以恒，才会引客上门3电话客4关系客、客中客首先有信任感，成交概率较大因为是熟人介绍所以条件高，主动要求佣金打折5广告客6转借客7（举牌、摆台、盯行家客）兜客8跳客针对性强，要求有耐心、大方、自信。9盘中客⑴客源渠道分析一、资源开发学习型组织创业型团队开放型文化⑵、接到客户委托的手续办理一、资源开发学习型组织创业型团队开放型文化3、盘源、客源开发中的注意事项一、资源开发学习型组织创业型团队开放型文化二、资源匹配与推广３、房源匹配需求的一般顺序⑴先匹配分行本身的需求，后共享需求⑵先在脑海进行匹配，后运用网络匹配⑶先匹配最近的需求，后匹配以前的需求学习型组织创业型团队开放型文化二、资源匹配与推广记忆基础匹配理解房源需求关键房源需求房源需求技巧客户的沉淀是基础，理解是关键，技巧有助于顺利的实现带看１、匹配流程图学习型组织创业型团队开放型文化一、客户接洽资源开发⑵、办理盘源委托的手续①业主委托放盘，可以将盘源信息录入系统（如果是业主委托人放的盘，需要注明）；②经纪人最好能留下业主房产证复印件；③业主如果是委托一个经纪人代理，需要签订一份委托协议；④盘源录入的详细规定请见《业务制度》第二节第四条内容。学习型组织创业型团队开放型文化二、资源匹配与推广记忆资源是有必要的，通过实地看房和接待客户。增加客户积淀量，从而提高匹配的效率和范围，匹配成功与否关键在于我们对客户的理解：这里对客户的沉淀不光是对买方的接触，还要对卖方有较多的了解！学习型组织创业型团队开放型文化上游客户的理解下游客户的理解卖房的动机卖房家庭的经济状况卖房的急迫性业主的性格业主对企业的认识业主对市场的认识物业卖点和缺陷物业适合的客户群体客户的支付能力客户的性格客户对居家、生活的喜好客户的工作以及上班地址购房由谁居住购房的动机家庭关系等购房的根本决定因素物业基本状况购房基本需求﹢﹢２、上下游客户二、资源匹配与推广学习型组织创业型团队开放型文化二、资源匹配与推广注意：客户的购房需求不是绝对的数值，有一定的浮动范围，如房价、购房的区域、楼层、户型等，要适当的引导客户，不能武断的判断客户的需求，更不要依靠网络进行所谓精确的匹配。学习型组织创业型团队开放型文化需求匹配房源的一般顺序１）先匹配连锁店自身的房源，后其他房源２）先在脑海进行匹配，后运用网络匹配３）先匹配收购房，再是限时房，后匹配三方匹配尊重客户的需求，收购房、限时房和三方房源二、资源匹配与推广学习型组织创业型团队开放型文化二、资源匹配与推广匹配成功的前提是对客户的准确理解；客户的需求形形色色，引发需求的动机更是多种多样，抓住客户的真实动机，才能准确匹配。对客户的深刻、准确理解来源于与客户的反复接触和沟通，在保持合理沟通频率的基础上我们要善于把握沟通的时机。学习型组织创业型团队开放型文化案例：一客户看到波尔诺分行发布的一房一厅房源广告，但广告是虚假的。本意为出售其它楼盘。在得知客户是因结婚要买房，且是一定要在1个月内买到房的信息后，置业顾问伍XX就将一套交通方便、购物方便且离学校很近的两房介绍给客户。并告之客户，结婚后肯定会面临小孩问题，那空间势必不够，也会面临上学问题。所以要一次将房子买到位！客户虽是抱着买一房一厅的心态，后因匹配得当。成功交易两房两厅！二、资源匹配与推广学习型组织创业型团队开放型文化二、资源匹配与推广2、资源匹配推广渠道及优劣分析⑴、公司挂牌是指在分行交易信息栏上公布，一般是橱窗广告。⑵、报纸广告一般选择发行量最大的报纸刊登交易信息广告。⑶、电视广告通常选择黄金时段之外的时段发布广告，效果不及报纸。⑷、网上广告⑸、专线联网学习型组织创业型团队开放型文化二、资源匹配与推广⑹、派发资料某些针对性较强的房地产交易信息采用寄发、派发、投放等方式，发布相关交易信息。⑺、路牌栏目广告在街边路口放置路牌广告，吸引过路者观看。⑻、关系网传递信息指经纪人利用各种人际关系传递房地产交易信息。⑼、街头举宣传牌经纪人在某些街边、路口、街头或住宅小区出入口举宣传牌，吸引过路者观看。⑽、其它如在社区摆台咨询、开办社区业主与中介交流会等。学习型组织创业型团队开放型文化3、通用广告的发布技巧及注意事项⑴、信息发布的方式视具体情况而定。发布的方式虽然多，必须有一定的业务信息量，并选择省钱而有效的方式集中发布；广告费用的支出与收入必须成正比。（加入安居客PPT）⑵、信息发布必须持续不断。⑶、广告发布的信息点必须能引起目标客户的注意。二、资源匹配与推广学习型组织创业型团队开放型文化三、客户接洽与看房1、联系预约，提前做好准备⑴、确定约看地点最好不要安排在人流聚集的地方，要事先给客户打电话询问对方着装及其他。尽量不要约在现场，约在本店或离现场比较近的连锁店，以便让客户了解公司，以防止同行介入。还可以约在车站和标志性建筑物附近，沟通要密切，约看的地点可以体现交通的便利。一定要带上客户的手机号码。学习型组织创业型团队开放型文化⑵、确定约看时间：约看时间的安排：约房东或客户看房的时间我们一定要报出时间，如果客户说今天不行，我们必须要问明天几点行不行，再不行还要再追问后天的时间，如果还不行的话，让房东（客户）自已报一个时间段。这一点很重要，可以给客户造成这房子很好卖，如果您不抓紧时间看的话可能当您决定去看时已经被卖掉了。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑶、而给房东会造成我们会抓紧时间帮您卖这个房子，我们会非常观注您的房子。带看时有一点要非常注意，约房东要约时间段，而客户则要约点，也就是说，我们在约房东时就对他说：某先生，我们的客户会在几点到几点由我陪同去您那里看房，当然了，这个时间段一般不要超过半个小时。而约客户则要约点，要一个准确的时间，几点就是几点。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑷、约客户是时间点、约房东是时间段（半小时为宜）。最好提前一个时间段到达，若约在小区门口，一定比客户先到，以免其他中介公司介入。约看的时间，可以体现房子采光方面的优点或掩饰采光方面的缺点。整合多组客户看房，节省时间精力。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑸、有钥匙的房子，安排多组客户带看要定好时间间隔，能保证彼此碰面，制造热销气氛。对于房东，我们要通知一个时间段，比如：10点至10点半左右；对于客户我们要通知一个时间点，如：10点，以避免因客户不守时或塞车等造成我们的被动局面如果和客户约定某个地点见面，我们一定要守时，最好提前10几分钟到。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑹、引导客户房子的委托时间短，抢手热销；突出不要和房东议价；即使看得不满意也不要表现出来；提前灌输意向金意识，好房子一定要迅速下意向金。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑺、与房东的沟通约定时间段、核实价格；和房东强调一些最基本的带看要求，如（不要留电话，不要擅自报价，不要和客户谈价）。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑻、带看人员应注意的问题：①注意自身形象，举止；②了解房屋情况，设计路线，整理资料；③带看人员最好是和业主和客户熟悉的同志；④最好是两个人去，一个看好房东，一个看好客户，一个老业务带一个新员工。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑤确定客户中的关键人，能做主的人：如果是夫妻看房，看谁起决定作用，主攻关键人；如果是单位人员看房，主攻领导人；如果多人看房，要注意引导的作用。⑥确定带看主角：一般与客户沟通比较好的经纪人。⑦如果一个人带看，看好人少的一方。⑧最好是一男一女配合带看，方便沟通。⑨对房源进行近一步了解：如房子有哪些突出的优缺点，所属小区的规模，周边环境，交通情况等，并且尽可能地到该小区踩一遍路线，目的有主要有三个：三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化第一、选择带看路线。从店里到该小区会一般有几条路线，有的繁华，有的幽静，有的脏乱差，这样可避免因路线不熟给客户带来不必要的购房心理障碍。第二、熟悉小区周边情况。有的客户根据情况与你在小区附近的某个地方碰头，只有熟悉该小区周边情况才能选择一个好的地点，避免在一些中介公司密集的地方等敏感的地方。第三、带看时尽量突出房子的优点，掩盖房子的缺点。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化（9）带看前将应带的物品准备好比如名片，笔记本（记好房东及客户的联系电话），笔，委托书，看房确认书，指南针，鞋套（包括客户的）。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化2、带看过程中（1）约到现场时，确定对方后主动递上名片。路上和客户交谈时要多问多听，所谓言多必失，我们可从中了解到客户的更多的情况。适当地透露有关意向金的作用，可引用其他客户的例子，不易直接提出，以免引起客户的反感。带看时主动开电梯门，用手扶门，客人先入，到现场后置业顾问先开门，先入，再招呼客户进入。（2）多了解客户的需求，和最近的看房动态，看了其他什么房子，跟什么房产公司看的等等；三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化（3）、如何讲房子①首先了解客户的主要需求，重点介绍；②指出房屋的优缺点，话题不要太多。给客户幻想空间，让其有中主人翁的感觉，应帮其合理设计；③赞美并放大房子的优点，引导客户的思维和想象；④主动介绍突出的缺点，说这是“唯一的缺点”；三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化⑤房屋的详细情况（房型，结构，小区环境，物业公司，开发商及周边生活设施，未来规划，升值潜力）⑥用比较法说房子，用同小区、同房型、不同装修、不同楼层的房屋价格做比较；⑦要有适当的提问，了解客户的感觉。⑧对于客户指出的缺点不要过分掩盖，利用话题将其注意力引到房子的优点上，并指出房子是没有十全十美的。三、客户接洽与看房学习型组织创业型团队开放型文化（4）适时进行促销①请同事配合，在带看中请同事给自己打电话，装客户要看房。②有钥匙的房子，安排多组客户带看定好时间间隔，要保证彼此碰面，制造热销气氛。③客户如果有意向，一定要趁热打铁，引导其交意向金。如果客户对房子不满意，就继续根据其需求进行近一步的有针对性的匹配带看。④在适当的时机，