桂林旅游房地产发展研究

桂林工学院硕士学位论文桂林旅游房地产发展研究姓名：刘胜峰申请学位级别：硕士专业：旅游管理指导教师：唐善茂20080401桂林旅游房地产发展研究作者：刘胜峰学位授予单位：桂林工学院相似文献(10条)1.期刊论文廖国一.杜树海.LIAOGuo-yi.DUShu-hai桂林模式:品牌依托整合多赢--大桂林旅游圈旅游业发展研究报告-中共桂林市委党校学报2005,5(2)大桂林旅游圈已经初具雏形,其总体运行态势良好,县域旅游与市区旅游原有格局被打破,县域旅游之间整合程度提升.桂林作为旅游中心城市对周边县域的辐射、带动作用表现在道路交通建设、旅游线路搭配、旅游信息提供上.2.期刊论文李芳云桂林旅游新模式的成效分析-社会科学家2006,(z1)桂林旅游新模式是桂林旅游业发展的必然要求,它建立在大桂林旅游圈的基础之上,以桂林市区旅游为核心、周边县域旅游为腹地,实现了品牌依托、整合多赢.文章基于改革与创新,从旅游管理体制和经营机制、旅游发展新格局、旅游业发展新突破等方面分析了桂林旅游新模式所取得的丰硕成效.3.期刊论文梁昆试析桂林旅游黄金名片的打造-南宁职业技术学院学报2010,15(1)从打造和精制桂林旅游的四张黄金名片--安全桂林、山水桂林、文化桂林、国际桂林入手,探讨和分析了桂林旅游的市场现状、发展目标和发展前景中存在的问题,提出了改进的意见和措施,以期桂林早日建设成为现代化国际旅游城市.为广西旅游增添新的亮点和闪光点,从而促进和带动整个广西旅游总体上质的飞跃.4.期刊论文黄开勇.李向军.唐秉涛关于构建桂林旅游北部金三角的几点思考-广西大学学报（哲学社会科学版）2009,31(z1)区域旅游合作是近年来旅游业发展重要趋势之一,桂林市北部三县区域旅游合作是大桂林旅游经济圈崛起的重要内容.本文在分析桂林市北部三县构建旅游北部金三角的构想、必要性及基础和条件的基础上,提出了构建桂林旅游北部金三角的思路和对策,以期为桂林旅游实现新突破提供区域旅游合作的借鉴.5.期刊论文黄月玲.HUANGYue-ling县域旅游在区域旅游中的协作发展——以桂林旅游圈龙胜县为例-经济地理2008,28(2)县域是组成旅游区板块的基本单元,县域旅游的良性发展及与旅游区的协作发展,是形成旅游区整体形象和提高旅游区竞争力的关键.文章从县域发展旅游存在的一般障碍出发,分析了县域与区域旅游协作发展的必要性,并以桂林旅游圈龙胜县为例,提出了县域单元与旅游区协作的策略思路:采用极品带动和错位发展战略与区域资源进行整合;充分利用区域旅游集群外溢效益;采取多种合作内容与形式,发挥政府在区域旅游合作中的作用.6.期刊论文吴建冰周末旅游:桂林旅游发展新思路-产业与科技论坛2008,7(1)目前我国的假日旅游基本上集中在五一、十一黄金周,而在此期间出行的人们无不被人多及旅游服务不佳所困扰,黄金周旅游虽然在短时间里搞活了旅游地的经济,而对于旅游业的可持续发展而言却存在不利因素,而周末旅游前景良好.本文在对周末旅游界定的同时,分析其特点和优势,并从桂林的实际出发,联系国内旅游现状,从交通、城市魅力、组织等各个方面分析了桂林发展周末旅游的各种有利之处,且提出了发展交通、注重宣传等对策.7.期刊论文王秋红观光游览+度假休闲--桂林旅游发展定位之思考-中共桂林市委党校学报2001,1(3)桂林旅游发展的优势不在于景点的开发,而在于对自身的独特旅游资源的充分利用,加上游客的消费需求的变化,桂林旅游发展应定位于观光游览+度假休闲.为此,政府和旅游发展相关的单位和个人均须实现观念、功能等方面的大转换.8.期刊论文原清兰股权分置改革与旅游上市公司治理研究——以桂林旅游为例-经济研究导刊2008,(12)旅游上市公司治理对旅游产业的迅速发展意义重大,股权分置改革则显著提升了旅游上市公司的治理水平.指出了旅游上市公司的股权特征和旅游上市公司实行股权分置改革的必要性,并通过追踪桂林旅游股份有限公司的股权分置改革实例,探讨了股权分置改革对旅游上市公司治理的实际影响.9.期刊论文论桂林旅游圈红色旅游的资源开发与品位提升-桂林航天工业高等专科学校学报2006,11(2)桂林红色旅游资源相当丰富,具有后发优势,但红色旅游起步晚,开发慢,存在基础设施不完善、景点管理体制不健全、旅游主题功能单一、旅游产品缺乏趣味性等方面的不足.桂林红色旅游要抓住机遇,依托大桂林旅游的区位优势,加大对桂林红色旅游的基础设施、管理体制、资源开发、产品特色、文化内涵和营销策略的规划和实施力度,提升红色旅游资源品位,促进桂林旅游经济的可持续发展.10.学位论文谭乐宁桂林旅游产业集群化发展研究2008从全球旅游发展趋势看，近年旅游业呈现出典型的空间聚集特征，旅游业的竞争正从“小企业、单项产品”向“大集群、综合能力”转变。旅游业发展的实践表明，没有集群就没有规模和创新,就没有资源的整合和持续竞争力。资源类型的多样化以及空间分布的地域邻近性特征，使桂林发展旅游集群具备得天独厚的先天优势。面对世界旅游发展新趋势、全国各地旅游业的迅速发展以及旅游市场竞争日趋激烈的格局，桂林旅游业只有走集群化发展的道路，整合旅游资源，推动地区旅游产业链的发展，才能实现旅游资源优势更好地转化为产业竞争优势，促进资源共享和区域内旅游企业的合作，获得更好的经济效益。本文运用旅游产业集群的理论作指导，对旅游产业集群的基本概念、特征、内在结构、形成条件及竞争优势进行了归纳和梳理，试图进一步发掘旅游产业集群理论在实际应用中的价值。对旅游产业集群进行理论研究，不仅丰富旅游产业集群基本理论，更为重要的是用它来指导桂林旅游产业未来的发展。论文的主要研究路径和观点如下：首先，剖析了桂林旅游产业集群化发展的必要性。在详细分析桂林旅游产业的发展现状后指出，虽然近年来桂林旅游业主要经济指标实现连续较大提升，旅游产业具有了一定的规模，旅游产品类型日臻完善，具备了发展旅游产业集群的内在条件，但仍然存在很多制约因素，阻碍了桂林旅游产业集群的形成和发展。从总体上看，桂林面临着入境旅游市场增长缓慢，旅游从业人员数量不足、素质低，各县旅游服务设施落后，景区景点配套设施不完善，旅游企业整体素质差，旅游发展政策和旅游管理体制不够完善等问题。要应对今后旅游产业发展的严峻挑战，必须对桂林旅游产业结构进行调整和优化。现代旅游业的竞争是发展理念、创新意识、旅游产品、旅游环境、旅游形象、旅游特色等全方位的竞争，在空间上表现为一种城市之间、地区之间、国家之间的竞争。面对目前桂林旅游产业发展现状和世界旅游需求，以往呆板和单一的旅游产品和线路构设已经不适应旅游者的需求。桂林要在拥有丰富旅游资源的基础上实现向观光休闲度假型为主导的旅游目的地转型，就必须在旅游产品的结构调整和创新上狠下功夫，全面整合旅游资源，发展旅游产业集群，提升旅游综合竞争力。然后，从5个因素入手，对桂林旅游产业集群的培植进行了可行性分析。丰富的旅游资源禀赋，市场需求的持续增长，旅游业在经济体系中的主导地位，及旅游业本身的强关联性特征，是桂林发展旅游产业集群的可行因素。再次，探讨了桂林旅游产业集群发展路径和模式。根据桂林市和各县旅游经济区位，以及旅游资源特色和旅游业发展定位，在整合漓江旅游资源、推进漓江景区集约化经营，实现品牌效益最大化构想的基础上，围绕主品牌、突出主线路发展桂林旅游集群，运用点一轴系统模式，“核心一边缘”理论模式，将大桂林旅游圈分为三大旅游板块和两条黄金旅游带。三大旅游板块是指：南部板块，以阳朔为中心，包括平乐、恭城、荔浦，打造度假休闲度假旅游区。中部板块，以桂林市区为中心，包括临桂、灵川，发展以城市会展和商务旅游为主题。北部板块，以兴安为中心，包括全州、灌阳、龙胜，发展以民族风情和历史文化为主题的旅游业。两条黄金旅游带是指以漓江为主线的黄金旅游带和沿桂黄公路、桂阳公路的百里小康生态文明长廊。通过旅游资源的整合形成一个以市区为中心，辐射到各县的，融观光、休闲、度假等于一体的桂林旅游圈新格局。最后，提出桂林旅游产业集群化发展的对策措施。指出，桂林旅游产业的集群化发展，需要在空间上整合桂林市以及周边区域各类旅游产业资源，以旅游产业内部结构的合理化和高级化为核心，以造就一批具有创新能力的企业家和有竞争实力的企业（集团）为关键，以深化旅游体制改革、建立现代企业制度为突破口，合理配置资源，充分发挥旅游业的关联带动效应，推动旅游相关配套产业的协调发展，在区域内形成完整的旅游产业链和产业带，发挥知识溢出效应和规模报酬递增优势，加强旅行社资源整合、旅游饭店资源整合、旅游购物业的资源整合和旅游餐饮业的资源整合。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ee899468-009c-4f24-8619-9e0f00be648f下载时间：2010年10月14日