传统模式一体化模式

传统模式一体化模式用户供应商B用户一体化供应商供应商...N供应商A供应商....N供应商B供应商A需要花大量时间选择产品类型单一供应商数量不多，价格无优势数量多，价格有优势，库存资金积压严重结果：产生激烈的冲突，风险增大产品选型由一体化供应商专业选择采购数量由一体化供应商来控制无需承担大量库存压力结果：无冲突，减少用户风险和成本企业自己管理弊端：操作人员不专业工艺控制不稳定供应商服务不及时产品库存量大废弃物量大结垢腐蚀微生物滋生冷却循环水运行中容易产生的三大问题序号企业自行管理一体化管理1检测手段不丰富检测手段丰富2风险自行承担承担风险3工艺不熟悉不精通工艺熟悉精通4操作人员不专业操作人员专业5新工艺难得到信息及时获得新工艺信息6难获得专业技术支持随时获得专业技术支持项目企业自行管理产生的影响一体化管理产生的影响水质管理差或不稳定容易产生不舒服的味道；油漆容易附着到风机叶轮上，造成风机超负荷运转，同时浪费电；造成排风困难，影响风平衡，造成产品质量下降；油漆随风带到良好稳定提高喷涂质量；延长设备寿命；优化工作环境；减少污染物排放，外界，造成环境污染等。水资源浪费保护环境。药剂用量不稳定成本波动大，经常浪费稳定成本优化到最低漆渣质量不稳定，含水率高容易堵塞管路，危废处理成本高质量好，含水率低保护设备，危废处理成本低元，合计9000元。企业自行维护，槽液维护不良一体化服务，槽液维护好槽体体积800800倒槽频次1-2个月一次，一年至少6次一年1次，甚至18个月1次水费800吨*4元/吨*6=19200元800*4=3200元废水处理费用1，800吨*6*6元/吨=28800元废水处理费：800*6=4800元人工费用人工成本：10人/次*6次*100元/人=6000人工成本：10*100=1000漆渣含水率70%，30%漆渣处理费用200000台/年*1kg/台*2元/kg=40万元40万元*（30%/70%）=17万元项目企业自行管理一体化管理以涂装冷却循环水塔为例，保用水量200吨，循环量810吨。•15年的水处理工作经验，11年的汽车行业化学品技术运用管理经验，启动多个一体化化学品管理项目•上海延中饮用水外高桥工程纯水制作工艺师（98-02）•DELPHI外高桥工厂项目化学品工程师、现场主管(02-06)•上海名辰科技股份有限公司项目，项目主管、化学品工程师（06-09）•东南汽车水处理项目项目经理，客户经理（09-10）•上汽五菱股份有限公司水处理项目项目副经理，化学品工程师，CIP工程师（10-12）•三一重工项目项目经理，客户经理（12.4-12.8）•江铃汽车项目项目经理（12.8-13.4）•天一济环保科技有限公司项目经理（13----至今）药剂处理费/(做处理就产生，不做处理就不产生)85000-90000年度清洗费15000无水费120*4元/吨*365=175200元30*4*365=43800元电费结垢造成负荷上升，电费上升30%设备无负荷，电费省维修费不可以预计正常维护费用结论分析：通过专业全面的系统维护，日常维护维护费用=不处理时的排水费用。但带来：不停机维修；维修费降低；节约电费；节约水费；有效延长设备寿命等多方面的益处！