二中教学楼外墙加固施工组织设计

施工组织设计工程名称：沧州市第二中学教学楼抗震加固工程修订状态：A受控状态：发放编号：编制人：审核人：审批人：编制日期：2011-6-13监理审批：河北天圣建工集团有限公司目录一、施工方案及施工布置------------------------------1二、施工工艺及主要技术措施--------------------------6三、工期保证措施与施工进度计划----------------------15四、质量目标、保证体系及保证措施--------------------16五、安全保证措施------------------------------------20六、文明施工措施------------------------------------23七、新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果--------26八、附表一、施工方案及施工布置1、工程概况1.1本工程现为沧州市第二中学教学楼抗震加固工程。建于1996年，原设计单位为沧州市建筑设计院。1.2本工程为砖混结构，主体四层，局部五层。建筑面积为6698㎡，各层层高为3.6米。1.3原结构基础形式为：墙下钢筋混凝土条形基础。1.4主体工艺施工技术说明1.4.1本工程主要内墙采用双面钢筋网混凝土板墙（内墙双面50mm厚、外墙内侧60mm厚）加固墙体。采用外包钢法加固钢筋混凝土柱。1.4.2根据教育局要求，取消楼面及屋面40厚钢筋网叠合层及外墙外侧加固要求，新增预制板端增设型钢托梁。1.4.3钢筋网在墙面的固定应平整牢固、外保护层厚度≥10mm。钢筋网片与墙面净距≥5mm。钢筋网与墙体的固定：内墙双面加固是水平筋为Ф10@150，竖向筋Ф12@150，采用S型Ф8@900钢筋以钻孔穿墙对拉，梅花状布置，单侧板墙厚度50mm。外墙内侧加固时采用L型Ф8@600构造锚固筋，钻孔填C20级微膨胀砼填实锚固，梅花状布置，锚筋孔洞尺寸60*60*120mm，钢筋网片水平筋为Ф10@150，竖向筋为Ф12@150，板墙厚度60mm，钢筋网片采用点焊，主筋采用单面搭接焊连接。1.4.4墙体或楼板钻孔时不得伤及原有钢筋，贯通墙体或楼板的钢筋插入孔洞后环保人才网，应用M10水泥砂浆填实，孔洞较大时采用C20级细石混凝土填实。1.4.5面层施工时应先铲除原墙抹灰层，用钢丝刷刷净残灰，吹净表面灰粉，洒水湿润，喷素水泥浆一道。1.4.6墙体存在裂缝时，应先对裂缝进行压力灌浆处理。1.4.7板墙混凝土应首选喷射混凝土施工法，不得手工抹制。1.4.8原墙面碱蚀严重时，应先清除松散部分并用1:3水泥砂浆抹面，已松动勾缝砂浆应剔除。1.4.9墙面钻孔时，应按设计要求先画出锚筋位置，并用电钻在墙缝处打孔，锚筋插入孔洞后用M10级微膨胀水泥砂浆填实。1.4.10铺设钢筋网时，竖向钢筋应靠墙面并用钢筋头支起。1.4.11混凝土板墙应浇水养护，防止阳光暴晒。1.4.12对Z-1、Z-2、Z-3柱进行外包钢法加固。一般采用“角钢+箍板”搭配方式。四角采用角钢为4L100*10，箍板-40*4@250，与角钢焊接。梁区等代箍筋Ф20穿梁与角钢焊接。对于柱，角钢下端应伸至基础顶面，并用“钢筋混凝土围套+植筋”方法锚固于基础。箍板与砼柱之间以高压灌注环氧树脂使之结为一体，并充填一切不密实蜂窝、造价人才网孔洞及裂缝。1.5工程特点本工程改造部位较多，且工程量大、工期紧，交叉作业多，组织施工难度较大。同时加固工程专业性较强、技术要求高，对各专业配合要求较高。施工现场处于校区之内，可用场地相对较为狭小，对于原有校区的校舍及道路保护须格外重视。1.6施工部署1.6.1、施工准备工作1.6.1.1、组织机构准备工作：（1）、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向甲方公司承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部组织机构图，见下图：（2）、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。（3）、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。公司总部项目经理技术负责人项目土建副经理项目安装副经理项目安全副经理项目财务负责人质检员安全员土建施工员安装施工员材料员预算员实验员后勤人员技术员作业班组（4）、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。（5）、特别值得一提的是：我公司项目管理历来将社会效益放在经济效益之前，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质监理工程师论坛使用价值。1.6.2施工部署原则（1）合理调配工期的使用，确保施工质量，确保施工进度，按验收、交接、交用等关键部位的关键点调控总体工期，避免盲目抢工现象。（2）分割化块管理，发挥整体优势，降低人为责任风险，提高总体配合协作效率，建立高效的实体协作、配合运作体系。（3）调整施工现场管理模式，充分发挥劳务人员的潜力，精简施工现场管理，提高现场施工的控制管理水平。（4）各施工设施设备、周转材料的配备必须最大限度的满足生产进度要求。1.6.3项目组织机构及责任1.6.3.1、人员管理1）公司经理（1）负责与教委、学校及上级行政主管部门的沟通与协调（2）负责项目资金的使用及项目成本控制（3）对现场生产中的质量、安全、进度、劳务等工作进行全面部署，确保项目安全，实现项目管理的目标。1.6.3.2、项目经理（1）对工程质量全面负责，定期召开质量例会，保证质量管理渠道通。（2）负责本项目的质量目标及安全目标的实施，完善工程项目的组织结构，明确人员职责。（3）负责施工现场的日常管理工作，组织均衡生产加强过程控制，确保施工全过程处于受控状态。（4）负责组织工程质量的定期检查、评定工作；组织处理和解决施工中出现的各项质量事故，落实纠正和预防措施，对违反操作规程造成的质量事故组织分析和处理。（5）监督检查各部门人员及操作人员做好生产过程的各项质量记录，保证资料的完整性、准确性和可溯性。（6）负责落实施工现场临时布置，确保施工安全和工期质量。1.6.3.3、技术人员（1）负责施工组织设计和主要施工方案的制定和交底；（2）负责图纸会审和技术变更洽商的确认和技术交底工作；（3）负责解决各项目分部日常的技术问题；（4）负责施工过程中的影像资料整理归档。组织交工验收等工作。1.6.3.4、现场专业工长（1）对本项目单位工程的施工质量及相关的现场工作负直接责任。对所管辖的安全、生产负责，对所承担的分项工程的负责，进行有针对性的交底和检查评定，并填写相关的质量记录。（2）参与质量事故的评定处置和制定纠正预防措施工作，并组织实施，负责按期保质完成整改工作。（3）负责按施工进度和施工预算提供材料需用计划，水电专业工长负责编制水电加工订货计划并负责监督料具的使用。（4）参与材料进场的检验和分项工程的产品标示、工序的标识工作。（5）负责施工全过程的工程质量的实现，确保技术、质量文件、措施等的执行情况，并保证工程质量目标，对工程质量负第一责任。（6）有责任对不合理生产安排及不利于施工质量的技术做法提出修改意见。1.6.3.5、现场专职安全员（1）负责检查施工现场的环境与安全防护及施工设备的验收检查，落实安全生产管理措施，返现隐患及时处理，提出整改建议并做好检查工作。（2）对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件做好标记并有效保存，认真填写实验报告，分类保管。（3）认真按操作程序做好现场实验工作；各种材料实验项目在规定时间内完成并及时反馈实验结果。（4）负责对现场实验室的日常管理工作，负责现场同条件试块管理维护工作，负责组织施工见证取样工作。7、材料员（1）执行材料管理制度，按质量标准和验收规范，严把材料进场、使用关。（2）负责对进场的原材料、成品、半成品及顾客提供物资的质量、数量进行验收，建立验收台账；负责提供材质证明及相关资料，做好材料的标识和检验试验状态的标识工作。（3）执行公司材料管理的各项制度，对现场材料的贮存、保管和发放工作负责。二、各关键部位施工工艺方案及主要技术措施1、拆除工程1.1、施工准备1）全面了解拆除工程情况，进行施工现场勘查。2）制定安全事故应急救援预案。3）对拆除施工人员进行安全技术交底。4）为拆除人员准备齐全安全防护用品。5）拆除工程是施工区域设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，非施工人员禁止进入施工区。6）做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外侧有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。7）在拆除作业前，检查建筑内外各类管线情况，确认全部切断后方可施工8）项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部按有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。9）根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。1.2、拆除施工顺序本工程由于是对原有结构进行加固及部分装修工程，施工步骤复杂，施工时严格按照设计要求进行施工。本着从上到下，内外同时拆除的原则，具体如下：内部拆除顺序：室内墙面抹灰层拆除——室外抹灰层拆除1.2.1、施工方案及措施1）人工拆除应按自上而下、对称顺序进行，外墙拆除不得数层同时拆除，不得交叉作业。2)拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高处作业应系好安全带，不得冒险作业。3）在拆除施工作业过程中，如发现不明电线（缆）、管道等应停止施工，采取必要的应急措施，经处理后方可施工。4）进行拆除作业时，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。5）拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。6）制定安全技术管理建立安全技术档案。7）清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场应有专人指挥。清运渣土的作业时间应严格控制。8）拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪音的措施。9）拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。1.2.2测量工程本工程的控制为测量工作的重点内容。对于加固工程，在拆除墙面后，应弹好每层水平和竖向控制线。在抹灰施工完成后，弹好每层50cm控制线，以便后续工作的施工。本工程采用水准仪找平。1.2.3钢筋绑扎（1）钢筋进场钢筋采购严格按照公司物资管理办法运行。提前将钢筋合格供方资质等相关材料报送项目经理部和监理做好备案等工作。钢材运到现场后，按要求进行原材料复试，填写试验申请单，复试合格后方可进行加工。同时钢材进场后要报监理验收，并做好记录台帐。（2）钢筋存放1）钢筋原材运到加工现场后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不