从专业人才走向管理试题及答案(时代光华)

学习课程：从专业人才走向管理单选题1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是回答：正确1.AIT业迅速发展、规模壮大2.B客户需求多元化3.C知识化、网络化、技术化的日趋明显4.D以上都包括2.整合团队优势最佳的结果是回答：正确1.A一加一大于二2.B一加一等于二3.C一加一等于一4.D一加一大于等于二3.组织的定义是回答：正确1.A通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程2.B定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为3.C按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程4.D为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程4.把管理者角色划分为三大类的是：回答：正确1.A亨利·明茨伯格2.B帕金森3.C科威4.D爱德华.波诺5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确1.A牺牲了工作速度2.B体现了认真负责的态度，应该提倡3.C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍4.D忽略了对最终结果的认定6.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确1.A意识2.B潜意识3.C前意识4.D无意识7.下列关于管理方格理论的说法正确的是回答：正确1.A企业上下轻松、开心、融洽最重要2.B员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者3.C无所事事的管理者一定是不合格的管理者4.D团队型管理最有利于创作信任的氛围8.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确1.A原材料2.B对时机的把握3.C风险4.D以上选项都包括9.以下关于利益回报点的说法，正确的是回答：正确1.A回报需要足够大2.B要通过价值思索要求3.C回报要及时4.D以上都正确10.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：正确1.A结果必须是具有价值和成效的结果2.B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了3.C工作的过程根本无需过问4.D管理者的产出才重要，投入多少无关紧要11.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确1.A受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验2.B只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题3.C喜欢把自己的成功经验推荐给他人4.D认为自己成功的方法一定适用于任何人12.下列不属于在工作中需要进行必要监督的原因的是回答：正确1.A能够做到慎独的人很少2.B在重要的人不在场时人在本性上都倾向于表现出从恶、顺从自然属性的一面3.C缺乏监督不能充分保证员工的工作热情4.D实际工作中总会存在计划时没能预估到的风险13.下面关于六帽思考法的说法不正确的是回答：正确1.A黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来2.B其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考3.C由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界4.D六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式14.越接近一线越侧重的管理技能是回答：正确1.A技术性技能2.B人际关系技能3.C理论操纵技能4.D目标管理技能15.如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情况下不会放弃继续这一行为回答：正确1.A行为人智商过低2.B行为需要付出的努力很小而可能的回报很高3.C行为人智商过高4.D以上都正确