任务四某企业新员工入职培训方案

某企业新员工入职培训方案沈秀梅[e-mail]一、任务目的通过该任务的完成，使学生了解新进员工培训方案包括的主要内容，掌握员工培训方案的制订过程二、什么是新员工入职培训新员工入职培训，又称新员工培训、岗前培训、职前教育，是企业帮助新员工融入企业的第一步。其培训的目的主要是帮助新员工了解企业，培养员工的认同感，引导新员工了解企业各种规章制度和岗位工作要求，熟悉企业各种环境，使之尽快融入到企业中来。二、什么是新员工入职培训新职员入职培训的内容新员工入职培训的内容一般包括企业文化、企业规章制度及员工职业生涯发展规划等方面。（1）企业概况，主要包括企业历史、发展状况及前景规划、主营业务、组织结构等。（2）企业文化与经营理念，主要包括企业的价值观、企业战略目标、企业的道德礼仪规范等。二、什么是新员工入职培训新职员入职培训的内容（3）企业规章制度，主要包括企业的人事管理制度、薪酬福利制度、财务管理制度、员工日常行为规范等。（4）工作技能，主要包括岗位工作技能、相关技术、安全生产知识、操作技巧等。二、什么是新员工入职培训新职员入职培训的内容（5）员工职业生涯规划，即把员工的职业发展和企业发展结合起来，鼓励员工做自我发展规划和职业晋升计划。（6）实地参观，即带领员工到企业相关部门、二、什么是新员工入职培训新员工入职培训的方式（1）现场授课式。由专门的讲师进行相关课程的讲授。（2）观看录像。组织新进员工观看自制或者购买的培训资料。（3）企业E-LEARNING培训。已经建立了自己的E-LEARNING培训网站的企业，可以通过开通账号组织新员工培训并进行相关的培训考核。二、什么是新员工入职培训新员工入职培训的方式（4）工作现场指导。把新员工直接带到工作现场，让他们现场观看并进行实地演练。（5）户外训练。组织新员工到户外进行拓展训练、做培训游戏等。（6）海外培训。派遣新员工到海外进行参观学习、实地培训等。三、任务实施的背景各组在前面招聘完成之后对新进员工制订入职培训方案。各组在培训方案制订之后，从组织中选择一名成员作为讲师对某一培训课程的内容，作成完整的讲授讲义。四、任务实施步骤第一步：新员工入职培训实施的准备（1）选择培训场地（2）安排培训讲师（3）选择培训方法（4）配备培训设备四、任务实施步骤第二步新员工入职培训的具体实施（1）入职培训费用估算培训计划中一项很重要的内容就是估算培训费用，以利于控制培训成本和合理地分配企业的培训预算。表1入职培训费用估算与申请表四、任务实施步骤（2）按计划实施入职培训入职的第一天对于新员工来说非常重要，对企业也很重要。一般来说，新员工入职第一天人力资源专员要办的事情比较多且琐碎，事先应当计划周全，给新员工营造一种轻松、友好的氛围，使其对企业留下良好的印象。四、任务实施步骤在对新员工进行培训的这段时间里，要尽量让新员工处于忙碌状态，让新员工多看、多动手，否则易使其认为被冷落或没有成就感。表2反映了新员工入职培训的整个过程，人力资源部门可视企业的具体情况和新员工岗位的实际需要来选择使用其中的某些培训课程，并合理地安排培训时间。表2培训实施计划表培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容各组的要求:每组必须在两个小时内完成任务整理成文档和PPT的形式把完成的方案发之[e-mail]附件某企业新员工入职培训方案COMEoneveryoneyouarethebest