五通加油加气站施工组织设计

第一章编制依据及原则一、编制依据1、五通公共交通枢纽加油加气站工程招标文件2、五通公共交通枢纽加油加气站工程施工图纸3、国家现行的相关设计规范、技术标准、施工规范及验收标准。4、通过对施工现场的踏勘、调查所获取的资料。5、我单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及施工经验。二、技术标书编制所用施工技术规范1、《工程测量规范》GB50026-20072、《建筑施工质量验收统一标准》GB50330-20013、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20026、《屋面工程技术规范》GB50345-20047、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20028、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20029、《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-200110、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200211、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200112、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-200213、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200214、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200715、《建筑门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-201016、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200117、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200118、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200119、《液化天然气（LNG）汽车加气站技术规范》NB/T1001-201120、《汽车加油加气站施工及验收规范》GB50156-2002（2006版）21、《汽车加油加气站施工及验收规范》GB50156-201222、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-201023、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-201124、《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-201125、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-200926、《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-201127、《承压设备无损检测》JB4730-200528、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005三、编制原则1、严格按照招标文件对编制内容、编制格式及施工现场管理的各项要求进行本文件的编制。2、严格执行招标文件、施工图纸及说明规定的各项施工规范及验收标准。3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。4、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，动静结合的原则。第二章工程概况一、工程简介本项目五通公共交通枢纽加油加气站工程，位于厦门市五缘湾区域五通客运码头西侧五通公共交通枢纽站内，为二级LNG/L-CNG加气站和加油站合建站，其中LNG加气和L-CNG加气部分由中海石油（厦门）新能源有限公司投资建设，加油部分由厦门公交集团有限公司投资建设。建设内容为LNG储罐（1台）、LNG加气站（2台）、CNG储气瓶（1台）、CNG加气机（2台）4个20立方埋地油罐、加油机（三油品六枪2台）、站房为两层的砖混建筑结构300平方米、罩棚580平方米，总建筑面积600平方米。二、主要工程量1、土建工程：包括站房、加气加油棚、油罐区、围堰及设备基础、路面恢复等站房：站房为多层办公建筑，占地面积154㎡，总建筑面积为308㎡，建筑层数共两层，总高度为8.8米。建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为3类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，抗震等级为3级。建筑防火设计为耐火等级2级。混凝土强度等级基础和地梁为C30，地梁为C15；外墙填充墙体主要材料为页岩空心砖。加油加气棚基础、立柱及地面：采用钢筋混凝土独立基础，混凝土强度等级C30。油罐区：储油罐基础混凝土等级为C30；地沟垫层采用C15混凝土，室外地沟及梁采用C25混凝土。围堰及设备基础：围堰及设备基础采用C30混凝土，垫层为C15，围堰抗渗等级P6；地沟垫层采用C15混凝土，室外地沟及梁采用C25混凝土。路面恢复：现场混凝土路面已做，施工时开挖部分拆除，施工完毕后恢复。2、加油加气棚钢结构：采用排架结构体系，长29米宽20米，建筑净空为6.5米。柱采用砼柱，梁采用实腹式H型钢，梁柱、梁梁连接采用刚接。设计使用年限为25年，安全等级为二级。屋面板为0.5mm厚屋面压型彩钢板，无墙面板，四周檐口均设1.2米高广告牌。3、加气系统：包括LNG加气和L-CNG加气系统，其中LNG加气能力为10000Nm³/d；CNG供气能力为10000Nm³/d。泵前的低温管道设计压力:1.6MPa，工作压力1.0MPa；低温泵后低温管道设计压力分为两级，潜液泵后为:1.6MPa，最高工作压力为：1.2MPa；柱塞泵后设计压力为:27.5MPa，最高工作压力：25MPa；低压EAG低温管道设计压力1.6MPa；高压EAG低温管道设计压力：27.5MPa；仪表风管道设计压力为1.0MPa，工作压力为0.6MPa；设计温度：气化器前:设计温度为-196℃；气化器后:设计温度为常温；4、加油系统：本系统储油量为90m3的加油站一座。站内设置0#柴油罐2个（单个20m3，容积折半计入总容积），93#、97#汽油罐各1个（单个20m3）。油品管道的设计压力为0.6MPa，设计温度常温。5、给排水：包括室内外给排水以及消防系统。生活给水系统水源来自市政给水管网，水压0.3MPa，室内给水管采用PP-R管热熔连接；室外给水管采用钢塑复合管，螺纹连接。埋深：室内给水管管顶覆土≥400mm，室外给水管车行道管顶覆土≥700mm，非车行道≥500mm。污水系统：室内污废水重力自流排入室外污水管，站场内污水排至化粪池；排水管材室内排水管采用PVC-U管承插胶粘连接，室外污水管采用HDPE双壁波纹管承插连接，DN100废水管采用热镀锌焊接钢管焊接连接。雨水系统采用雨水管顶汇集的方式排至市政排水管网。雨水立管、De160雨水管道采用PVC-U管，承插连接；d200、d300雨水管顶采用HDPE双壁波纹管，承插连接。消防系统：本工程消防系统只设置灭火器，灭火器装在灭火器箱内。6、电气安装：主要包括配电及控制系统、照明、防雷防静电、通信监控系统、可燃气体报警系统安装。三、工程施工特点分析1、本工程位于热带湿润季风气候区，温暖潮湿多雨，季风明显，6月份进入雨季节，降水量及降水日为最多。2、工程施工项目内容多，涉及专业技术覆盖面广，包含了房建及设备基础、设备、工艺管道、电气、道路及其它附属工程。施工时必须根据这一特点，配备各专业各种的技术人员和施工机械，对各专业、各交叉的施工工序要严密组织，合理安排，组织好各工种各专业的流水施工，确保施工快、好、省、顺利完成。3、合同工期45天，工期非常紧张，混凝土强度养护时间难以保证，需要提前考虑采取措施。第三章施工部署一、工程目标1、工期目标：45天2、质量目标：合格，一次验收合格率100%。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，不发生中毒事故，不发生火灾事故。4、安全文明施工目标：不发生重大污染事故，现场安全文明施工达到建设部和省市有关文件要求。二、施工总体顺序安排根据施工现场自然条件和工期要求，计划安排施工顺序如下:1、土方开挖、基坑支护2、站房及设备基础施工3、埋地管道施工4、储罐及设备安装5、工艺管道及设备安装6、加油加气棚预制及安装7、电气及设备安装8、路面恢复三、施工组织管理机构及人员配备1、针对本项工程的特点，我公司将本工程列为重点工程，由项目经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制，项目经理组建精干的项目部，负责本项工程的施工及管理工作，项目部组织机构如下图所示：2项目部主要成员本工程项目经理部设项目经理一名、生产负责人一名、技术负责人一名，管理和技术人员名。项目经理由对大型管网施工经验丰富的工程师担任，负责本项工程项目专业施工作业队施工班组项目经理生产负责人施工管理施工技术质量管理安全管理设备管理材料管理造价管理施工员造价员机管员试验员材料员安全员质检员项目技术负责人部的组建、运营管理、质量安全的督查及施工现场的总体管理等全面工作。生产负责人由施工管理经验丰富的高级工程师担任，负责协助项目经理组织施工及管理。技术负责人由高级工程师担任，负责工程技术质量管理工作，并负责ISO9001质量体系在本工程中的有效运行。施工员1名，负责工程施工现场管理。质检员1名，负责本项工程的质量检验、质量评定，组织汇总施工中的质量资料。安全员1名，负责本项工程施工现场的安全管理工作，组织整理安全资料，监督检查文明施工。设材料员1人，负责本项工程材料供应、材料质量及材料质量证明资料的管理和工机具、计量仪器的管理。项目部总人数：10人。3项目部主要管理人员和技术人员一览表序号职务职称数量备注1项目经理工程师12生产负责人高级工程师13技术负责人高级工程师14施工员助理工程师15质检员助理工程师16安全员助理工程师17材料员助理工程师18造价员/造价工程师工程师19试验员助理工程师110机管员工程师1第四章确保工程施工的必要组织措施一、劳动力安排情况1、公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程，合理安排土建、安装、电气三个作业队进行施工。在施工过程中，我公司进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保工程高质量、高速度的完成。2、基础和主体结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、砼工、焊工为主配备劳力。分别负责钢筋的加工、绑扎、模板制安、砼浇筑、等分项工程的施工。装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工等为主，配备劳力，安排各专业工种进行施工，根据土建安装施工进度，进行配备各工种劳力，必须满足施工进度要求。安装工程以管工、焊工、吊装工为主。3、根据本工程的总工期计划和工程量情况，劳动力按进度分期分批组织进场，高峰期劳动计划人数约61人。二、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-5天6-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4041-45木工222222220钢筋工222222220砼工222222220瓦工222222222抹灰工111155552油漆工000222222管工448888888焊工488888888机械工244444444电工122222222吊装工122222222保冷工002222222探伤工002222222辅助工101520202020202015合计274255576161616147三、确保工程质量的技术组织措施1、工程质量组织保证体系为确保本工程施工质量，建立以项目经理为首，以项目部为主体，其它职能部门、积极配合的多层质量管理体系全面控制每一个分项、分部工程质量。结合本工程的实际情况，建立由公司技术负责人领导，项目经理负责的质量管理体系，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。2、施工质量技术保证方案为确保施工目标的实施，在施工生产中的贯彻实施和运行，不断提高工程施工质量，确保本工程严格按国家现行规范和操作规程施工。在本工程施工中采用科学管理，大力推广应用先进施工经验，严格按施工规范和操作规程施工，组织合理的施工程序，确保本工程如期完成。3、工程质量管理组织体系由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、各班组长组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施进行决策。项目经理及项目技术负责人对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质检员进行日常事务的处理，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。4、工程质量保证措施4.1贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程