绿化工程方案

*****工程绿化施工方案第一章工程概况表表1工程概况表公司在接到施工图纸和招标文件等有关资料后，随即组织有关专业人员进行细致的分析测算，认为完全有能力，有信心做好该工程，并将充分发挥我公司在技术和管理上的优势，并对如何保证工程质量，加快施工进度，确保安全文明施工，保证工程顺利按期完成等方面进行了认真的分析和探讨，并编制成施工组织设计，以便更好地做好本工程。表2工程控制目标表1、工期目标：施工总工期90日历天。开工日期具体以开工报告为准。2、质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2001）“合格”标准。3、养护目标：养护期为两年。养护时严格按相关标准及招标文件要求执行，养护期满后成活率确保达到要求，养护期自竣工验收合格之日起开始计算。4、安全文明目标：达到市双标化示范工地标准。第三章、同步施工和交叉施工措施一、工程同步施工和交叉施工的技术措施1、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。2、项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。3、本工程总体上分为四大施工队进行作业：土方作业组、景观工程作业组、绿化种植作业组、养护管理作业组。在施工时遵循“先地下，后地上”，“先深后浅”，的施工原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。二、安全保证措施1、进场施工人员先进行安全培训及安全技术交底，施工时每人佩戴安全帽，不得赤膊、穿拖鞋等进入施工现场院。2、在大型施工机械如挖掘机、吊机等，在活动范围内不得擅自入内，自卸车进出按事先安排好的临时道路行驶。3、机械操作工、驾驶员等须持证上岗。第四章、施工质量保证措施一、施工人员技术水平由多次获得过优良工程的项目经理和相关人员组成项目经理部，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量顺利完工。无论措施多么严密，没有组织保证必将是纸上谈兵。我公司对本工程非常重视，在组织上作了重点的安排，除派出具有管理经验丰富的人员组成的项目领导班子外；在施工力量上，调集了景观、栽植等精兵强将，保质保量以优异的成绩完成本工程的施工任务。二、隐蔽工程检验的保证措施1、隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先自检，不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。2、各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不合符质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。3、工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。4、隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录、签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。三、竣工验收阶段的保证措施1、制定竣工阶段施工计划，对剩余工程量、材料、机具、人员需求量做出具体安排。2、由主管施工生产的项目经理组织有关人员按照竣工管理办法对已完工程进行自检，找出需要修补的项目，并逐一落实。3、组织技术人员对竣工资料进行全面整理。4、移交工程的同时，项目经理部要制定切实可行的质量回访计划，对已完的工程项目承担缺陷修补及保修责任。四、文件和资料管理专人管理工程技术文档，在施工前准备一台数码相机，对施工全过程用数码相机进行拍摄、记录；严格按图施工，一切与工程有关的设计变更均以由业主、设计、监理确认的联系单为准，以避免出现失误，影响质量。质量员及时收集、整理、汇总工程质量保证资料，真实、全面地反映工程施工质量现状。五、制订奖惩措施，确保质量承诺公司与项目部签订质量承诺协议，并定期下工地检查考核。对分项工程质量验收评定为优良的班组和个人，给予定额用工10%的奖励，对质量不合格的，除按业主和监理指令及时进行返工外，还需承担工料损失费，直至辞退。第五章、工程运输方案在工程运输过程中，我公司使用具有规定资质、证照齐全的专业运输单位的工程运输车辆服务本工程。（一）工程运输单位根据国家有关法律法规和政策规定切实加强对工程运输车辆及其驾驶人的管理：1、建立健全本单位的安全生产责任制及各项安全管理制度，建立车辆及驾驶人员的管理台帐，与驾驶人员、车主或车辆支配人签订交通安全责任书，明确双方交通安全责任。2、建立车辆行驶记录档案，记录车辆出车情况、交通违法及交通事故情况。3、加强运输车辆的安全检查，确保上路行驶的车辆符合机动车运行安全技术标准。4、严把驾驶员准入关，工程运输车辆驾驶员必须有2年以上准驾大型货车经历。5、加强驾驶人员的道路交通安全教育，督促驾驶人员严格按照道路交通安全法律法规驾驶工程运输车辆。工程运输车辆必须按照规定安装转弯、倒车蜂鸣语音提示器、喷涂放大号牌、反光标志、防护装置，确保正常使用。严禁工程运输车辆超载超限运输；运载泥土、砂石、石灰、泥浆的车辆必须密闭运输并加装相应的防漏设施，严禁抛洒滴漏。（二）工地现场管理工地现场在维港路及金石路施工出口处均砌筑洗车槽，并砌筑三级沉淀池，对进出工地的工程车辆用高压水枪冲洗干净，冲洗下来的污水经洗车槽排入沉淀池，再经沉淀池三级过滤以后排入市政管道。基坑挖土施工阶段，对所有运土工程车轮胎和车身冲洗，不冲洗干净不得驶出工地大门，并对工程运土的装载量进行严格控制，严禁超载，以防车辆在运输行驶过程中车厢内泥土或垃圾散落在市政道路上。派24小时值班门卫对所有进出工地车辆的牌照进行记录。工程主体结构施工阶段对所有进出工地车辆进行登记，混凝土工程施工时，混凝土搅拌车内混凝土放料完毕后及时把放料槽内余料和残浆冲洗干净，不得把料槽内残余料带出散落在工地外；泵车使用完毕也必须冲洗干净方可离开工地。我项目部将派人巡视工地附近各条运输线路，若发现有我工程车辆散落垃圾在工地之外道路将及时派人清理感觉，保持道路整洁，保证良好的市容市貌。（三）苗木的运输1、苗木运输量应根据种植量确定。加大土球规格，适当疏枝，要注意剪口平滑，并涂保护剂。2、根据气象预报制定移植计划。苗木运输如果路途较长，落叶乔木要用无纺布或彩条布将树冠裹严，以减少运输过程中苗木蒸腾失水，起苗最好安排在早晨或下午4点以后，以减少苗木水分损失；3、苗木装、运、卸，各环节要求轻拿、轻放、保证根系和土球完好，吊装要求轻吊轻落，严禁摔伤。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。苗木按顺序码放整齐，装车时对树干接触车厢的地方做柔软铺垫，避免损伤树皮，苗木捆牢，树冠用绳拢好。土球放稳固定好，不在车内滚动。运输时应覆盖并保持根系湿润。花灌木运输时可直立装车。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。4、种植苗木及时运到工地之后，应马上种植。不能立即种植的应覆盖遮阴布，进行适当浇水，以防挖掘后土壤过干而使土球松散。第六章、施工现场成品及半成品的保护方案施工期间，必须保证本工程的实施不危害到正在使用的各类地下管线的安全及周围建筑物、构筑物的主体结构和基础的安全、稳定。一、自来水管的保护1、主动与自来水公司和管道煤气公司有关部门取得联系，恳请贵方提供相关图纸复印件，主动与指挥部人员一起办理监护手续，并且要求管线单位作现场交底。2、根据交底情况开挖样沟，探明自来水管、煤气管的走向、管径、埋深、管材等具体情况，并做好明确标记，标明管线的走向、管外顶标高、管径等，特别是在煤气井位置设立醒目的井字架，便于确定采取保护措施。3、如果施工过程中因自来水管或煤气管埋深较浅，且需开放交通进出，则采用先挖空管子周围，用黄砂坞傍，再表在面覆盖2cm以上厚钢板或砼包方进行加固处理。4、如深度在2m以上，并与埋设的排水管线平等又相距较小，则采用钢板桩密排打入，加以保护。二、电力、电讯管的保护及时与电力局、电讯局有关部门联系取得图纸，并开挖样洞，探明其走向和埋深。如管线横穿施工沟槽，需事先用人工将其全部暴露，用槽钢、钢丝绳、花兰螺丝进行系吊，底衬方木条，并在管线各2m左右位置严禁用机械开挖，全部采用人工挖掘。下水管道施工完成后，应砌筑砖墩对管线进行支护，回填时用人工将其底部土方进行夯实，周围用黄砂进行回填保护，水夯密实。三、高压电线杆及地下电缆的保护1、地下电缆的保护：进场后，同样需首先开挖样洞，探明其走向及埋深，如果电缆横穿马路及施工沟槽，管道开挖前需将电缆用人工挖掘全部暴露在路面上，并用毛竹对劈开将电缆进行包裹保护，电缆旁用木牌竖立作好明显标记，提醒行人和施工人员注意安全，并日夜派人值班对其进行必要的监护。对电缆的加固保护方法，事先我方将提供书面的保护方案报请业主和有关单位批复，在施工过程也将邀请相关单位派人员监护，便于发现问题及时协调解决。2、高压电杆的保护：如果电杆一时无法迁移且位于沟槽边缘，则采用槽钢打入夹持和支撑进行保护。土方不要堆在高压电杆一侧，以便防止沟槽塌方，影响高压电杆的安全。路基施工时要保证高压电杆的埋深。四、地上建筑保护措施对施工作业影响到的建筑物、构筑物的防护，要结合本工程设计情况、相关建（构）筑物结构情况及现场实际条件，抓住主要矛盾，有针对性的加以解决。如大型机械作业有可能影响到周围建（构）筑物的安全，可通过方案的细化、现场的精密组织、科学指挥、换用小型机械作业、采用人工作业等方法加以解决；根据我们掌握的设计文件、现场资料，现场无影响建（构）筑物基础稳定的位置，如在具体实施过程中遇到，我们将采取可靠的保护措施，加强监测保护；施工期间我们将合理组织交通，规范作业规程，严格机械作业、车辆交通的管理，加强司机的教育培训，设置足够的安全标志，合理规定和限制作业人员作业时间长度，避免机械、车辆的操作偏差对周围建（构）筑物造成破坏。第七章、施工进度计划、工期保证措施表5计划开、竣工日期和施工进度网络图序号分项工程名称从开工之日起所需日历天510152025303540455055606570758085901施工准备2测量放样3土方工程4景观工程5绿化种植6施工期养护7扫尾清场8责任期养护养护期两年，养护期满后成活率确保达到100%。说明：1、本工程施工总工期90日历天。2、关键节点和线路的保证措施：（1）各专业工程编制详细的专项施工进度计划表，施工时严格按进度计划表施工。（2）配备足够的劳动力、施工机械，劳动力及施工机械定岗定员，确保按期完工。配备专业机修人员，定时进行保养，确保机械能够正常运转。（3）配备专职采料采购人员，编制详细的材料进场计划，避免因材料不到位而影响工期的情况发生。（4）施工过程中严格质量检查，确保每道工序质量达到规定要求，减少因质量问题造成的返工现象，从而延误工期进度。（5）本工程为政府投资项目，成立专项资金帐户，保证周转资金到位，避免应资金不足产生的“窝工”现象。第八章、质量保证体系质量保证体系组织管理体系检查体系施工组织机构检查制度、标准质量管理网络项目部QC活动小组检查方法不合格整改施工队QCI小组施工员质量员材料员资料员测量员工序交接检班组自检施工队检查项目部检查专业班组QC小组专职质量员、监理验收、复查工人评定第九章、安全文明施工保证体系一、安全生产管理体系项目经理安全文明组作业队安全检查员（专职）班组安全检查员（兼职）二、文明施工管理体系项目经理项目部安全文明施工员班组安全文明施工员三、安全保证体系框图全面安全管理全员管理领导层企业领导发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。坚持五同时（在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时抓安全工作）检查、处理、调查、总结各项工作，提出统计、分析资料做好安全经验总结。布置、检查措施执行情况，发现事故隐患，采取有效措施，对事故必须按照三不放过原则，用法制手段来处理，严格按标准化作业施工。实施项目承包安全制度，开工前必须做好