产品包测试计划

文档编号：A145密级：版本号：期限：×××产品包测试计划编写：YYYYMM校对：YYYYMM审核：YYYYMM标审：YYYYMM批准：YYYYMM北京楚星融智咨询有限公司提供YYYY年MM月修订记录章节修订内容简述修订日期修订前版本号修订人批准人融智咨询版权所有第4页/共6页目录1目的、范围和关键技术要素.................................................51.1目的................................................................................................................................................................51.2范围概述........................................................................................................................................................51.3关键技术要素................................................................................................................................................52交付件...................................................................53关键里程碑和日期.........................................................54资源（人、财、物）需求...................................................65依赖关系和问题...........................................................66风险及规避策略...........................................................67参考文档.................................................................6融智咨询版权所有第5页/共6页《产品包测试计划》编写说明（这里，考虑的是产品包测试端到端的计划，故又称主计划、总体计划、汇总计划。）（本计划的目的是确定为测试产品包所需的粗略的时间、成本和人力资源。对评估过的每一个产品包候选概念都将重复使用本模板，被选概念的信息将合并入业务计划，以用于概念阶段决策评审。）（产品包测试计划包括但不限于对硬件产品包测试方案的设计评审、仿真、建模和物理测试，以及支持制造工艺。它的目的是最大程度地协同“设计测试”与“验证测试”效果减少重复和遗漏。同时，产品包测试计划覆盖了与软件产品包的开发相关的所有设计评估活动的特定目标，以及软件媒体的生成和确认，它包括但不限于检视和物理测试。依赖性包括针对产品包测试的工具/自动化需求、测试用例、错误数据采集等。）（本计划编制流程参见《产品包开发计划》中的“附录2：计划编制流程”。）1目的、范围和关键技术要素1.1目的1.2范围概述1.3关键技术要素2交付件交付件名称标识交付形式交付件描述交付时间验收标准备注注：1.应描述产品包测试工作需要交付的产品，这些交付产品应包括各种源代码、文档等。交付产品应分解成可管理的大小粒度；2.“产品形式”包括程序、文档、服务等；3.“备注”应给出相关的文档索引，也可直接写上其内容。3关键里程碑和日期关键里程碑日期融智咨询版权所有第6页/共6页4资源（人、财、物）需求在下表中，请说明产品包测试计划的每个要素是否适用，如果不适用，请说明理由。对于能够适用的要素，请粗略评估时间、成本（费用&资金）和执行该要素活动的人力资源。产品包测试要素（工作内容）执行与否及理由（若不执行则说明理由）评估时间成本人力资源(技能)资金功能验证测试系统测试集成测试性能测试批量及老化（stress）测试合版本（build）验证测试互操作性测试信息单元测试可用性测试回归测试翻译验证测试系统安装测试Beta测试（可选项）注：1.如果与《产品包开发计划》有重叠，则需要协调和调整；2.产品包测试要素要根据公司情况不断完善、优化，使其适合流程和公司实际情况。汇总成本如下：（按照季度Q，或者按照月份M）Q/MQ/MQ/MQ/MQ/MQ/MQ/MQ/MQ/MQ/M总计费用资金人力资源5依赖关系和问题开发所需的工具和自动化需求等。与其它功能领域（部门）的关系和问题。与其它产品的关系和问题。6风险及规避策略风险风险级别风险规避策略7参考文档列出该计划编制所参考的文件。