产品数据管理系统实施方案

批准审核编制作成日期产品数据管理系统实施方案1、概述产品数据管理（即ProductDataManagement，简称为PDM），以软件技术为基础，以公司数据为核心，是实现对与产品相关的数据、过程管理的技术。2、公司现状①信息共享程度低、安全性低；②电子图档和纸质图纸内容不统一，信息一致性差，缺乏合理的版本管理和必要的打印控制，影响数据的一致性和准确性；③权限管理和版本控制缺乏有效手段，未能实现各图纸、工序间的无缝集成。3、前期准备PDM系统是一项投资大、见效慢、周期长的项目，系统的实施是一项长期的、复杂的工作，需要各个部门的配合。过快地实施PDM存在相当大的风险（如技术选型不适当、系统发布不成功、过程变更不健康等）。不成功的PDM实施会增加公司生产成本，妨碍新图纸、新技术的应用。3.1成立专门的项目组成立项目组是实施工作的第一步，小组成员应包括有公司领导、技术部门人员、部门资料员、IT管理员等。实施PDM项目需要投入资金，还要投入人力进行项目分析、实施、试用和完善，更重要的是可能会涉及到公司现有生产机制和管理模式的改造。实施前期，需要对现有数据进行整理、编号，会大大增加技术部、生计部人员的工作量，需要公司领导的协调和支持。3.2建立公司标准公司实施PDM系统，必须有相应的企业标准，包括图纸绘画规范、编码规范和技术文档版本管理规范等。3.3整理原始数据公司现有技术资料的整理是PDM实施前期重要的一个步骤，也是花费时间较长的一个过程。通过整理数据，可以规范化数据管理，也可以检查数据的准确性、唯一性、合法性。4、实施方案4.1实施范围PDM服务器架设在通讯室，通过现有网络连接供生计部、技术部所有技术人员使用（拓扑结构如下图）。4.2实施预算序号名称规格单位数量单价总价备注1服务器ThinkServer台11060010600刀片式2图文档管理CAXAV2013节点16600096000与设计软件无缝对接3实施费项11200012000含一年服务、培训4合计1186004.3日程安排项目施工共38个工作日（不含前期数据整理及标准化时间）。耗时项目1日1日5日10日5日1日培训试运行问题反馈5日10日线路检测服务器配置系统组建客户端安装连接测试