二级人力资源管理师第五章历年真题答案

1第五章薪酬管理（2011年—2013年考试真题）2013年11月68、（）所得到的的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查69、一般来说，工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%70、（）是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分71、（）将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制72、下列关于绩效工资制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付工资B.注重团队绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式73、（）的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队74、（）的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向75、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。A.5%B.15%C.50%D.75%76、人力资源社会保障行政部门自收到年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日114、市场薪酬调查的被调查岗位，应在（）等方面与本企业岗位具有可比性。A.工作性质B.岗位职责C.劳动强度D.薪酬水平E.在岗人数115、在不同企业中，工作职责相同的岗位或薪酬存在较大差距，其原因可能是（）。A.不同行业有不同惯例B.管理理念和薪酬策略不同C.不同企业所处的地理位置不同D.对企业的价值或贡献大小不同E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同116、实行一岗一薪制，需要测评的岗位因素包括（）。A.职责范围B.薪酬水平C.劳动强度D.责任大小E.在岗人数117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（）。A.员工招聘会B.员工手册C.员工座谈会D.企业内部网站E.工资满意度调查118、工资调整的具体类型包括（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.随机性调整D.效益性调整E.考核性调整119、企业在制定薪酬计划时，应掌握的人力资源规划资料包括（）。A.企业现有的员工人数B.未来一年预计休假的员工人数C.未来一年预计岗位轮换的员工人数D.未来一年预计晋升职务的员工人数E.企业在过去三年的各类员工总数2013年5月68、社会公开的薪酬调查数据源不包括（）。(A)各种媒体公布的薪酬数据(B)各种民间组织提供的薪酬数据(C)政府部门公布的薪酬数据资料(D)委托中介机构进行调查获得的薪酬数据69、岗位评价要素的特点不包括（）。(A)重复性(B)可观察性(C)共通性(D)可衡量性70、（）显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等271、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。正确的排序是（）。(A)④③⑥①②⑤(B)⑥④③①②⑤(C)④⑥③①②⑤(D)⑥③④①②⑤72、下列关于岗位工资制的说法，不正确的是（）。(A)工资给付的主观性较强(B)以岗位分析为基础(C)根据岗位性质给付工资(D)有利于贯彻同工同酬原则73、现代企业主要的绩效工资形式不包括（）。(A)计件工资制(B)佣金制(C)薪点工资制(D)提成工资制74、企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括（）。(A)完善有效的高管甄选和晋升制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场，完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、员工的（）与企业的经营效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资(B)固定工资(C)基本工资(D)岗位工资76、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。(A)1/6(B)1/10(C)1/12(D)1/15114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。(A)区域薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)公众薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查115、一般来说，政府可以选取（）作为薪酬调查对象。(A)同行业同类型企业(B)全国500强企业(C)其他行业有类似岗位的企业(D)世界500强企业(E)本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业116、薪酬满意度调查的内容包括员工对（）的满意度。(A)薪酬水平(B)薪酬差距(C)薪酬发放形式(D)工作环境(E)薪酬决定因素117、一般来说，团队可以分为（）。(A)平行团队(B)交叉团队(C)项目团队(D)流程团队(E)复合团队118、工资制度总体设计的前期工作包括（）。(A)建立绩效管理体系(B)工资的市场调查(C)确定工资原则与策略(D)工资制度的调整(E)工作岗位分析与评价119、宽带式工资结构的特点有（）。(A)不利于工作绩效改进(B)支持扁平型组织结构(C)不利于工作岗位变动(D)不利于员工自我发展(E)有利于管理人员的角色转变2012年11月68、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循（）(A)可比性原则(B)最优原则(C)公平性原则(D)趋中原则69.()是指在同一职系申要素相同或相近的工作岗位的集合。(A)职级(B)岗级(C)职等(D)岗等70.对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是()。(A)倒推比较法(B)基本点数换算法(C)经验判断法(D)交叉岗位换算法71、()的工资标准不以金额表示。(A)一岗一薪工资制(B)薪点工资制(C)广岗多薪工资制(D)提成工资制72、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（）(A)能力工资(B)提成工资(C)组合工资(D)岗位工资73.年薪制的基本工资的发放周期为（）(A)周(B)月(c)季度(D)年74.、（）的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向75、工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。(A)物价性调整(B)I龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整376、绩效每达到一定的合格次数即可以提升工资档次的工资调整方法是（）。(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)考核性调整114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（）。(A)在全国同行业中的龙头企业(B)同行业中同类型的其他企业(C)与本企业构成人力资源竞争的企业(D)其他行业申有相似相近工作岗位的企业(E)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业115、采用回归分析法对市场薪酬调查数据进行分析时，主要是对（）发展趋势进行预测。(A)薪酬水平(B)薪酬差距(C)薪酬结构(D)薪酬制度(E)薪酬体系116、提成工资制中提成比例的确定需要考虑的因素包括（）。(A)产品生产成本控制情况(B)一定的销量申包含的利润(C)企业产品销售的主要门路(D)一定的销售收入中包含的利润(E)企业产品与相关企业产品的竞争强度117、企业的发展阶段一般包括（）。(A)创业期(B)起步期(C)成长期(D)成熟期(E)衰退期118、（）属于组合工资结构。(A)岗位技能工资(B)能力资格工资(C)岗位效益工资(D)技术等级工资(E)薪点工资119、企业年金基金是由()等项目组成的。(A)员工个人缴费(B)企业缴费(C)保险机构缴费(D)政府缴费(E)企业年金基金投资运营收益2012年5月68、下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。(A)可以忽略历史薪酬数据的收集(B)要收集货币薪酬数据(C)尽可能做到全面、深入、准确(D)要收集非货币薪酬数据69、薪酬调查分析报告的内容不包括()。(A)调查实施情况分析(B)薪酬政策分析(C)薪酬水平调整建议(D)薪酬满意度分析70、通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()(A5个(B)8个(C)10个(D)15个71、岗位薪点数的构成不包括()(A)部门薪点(B)岗位薪点(C)个人薪点(D)加分薪点72、()以员工的工作业绩为基础支付工资。(A)薪点工资制(B)绩效工资制(C)技术工资制(D)岗位工资制73、当下，企业经营者的工资制度通常是()(A)绩效工资制(B)年薪制(C)技能工资制(D岗位工资制74、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。(A)绩效工资制(B)岗位工资制(C)技能工资制(D)组合工资制75、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系、(A)岗位分析(B)岗位评价(C)薪酬调查(D)岗位分类76、采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。(A)从下而上法(B)从上而下法(C)由内到外法(D)由外到内怯114、薪酬调查的结果可以为()提供参考依据。(A)整体薪酬水平的调整(B)具体岗位薪酬的调整(C)薪酬晋升政策的调整(D)岗位评价指标的调整(E)薪酬差距水平的调整115、常用的薪酬数据统计分忻方法有()(A)离散分析法(B)数据排列法(C)频率分析法(D)相关分析法(E)图标分解法116、岗位工资制的特点包括()(A)对人不对岗(B)对岗不对人(C)根据岗位支付工资(D)工资支付的主观性较强(E)以岗位分析为基础117、影响企业工资水平的内部因素包括()。(A)政府颁布的法律法规(B)企业的规模(C)企业所处的发展阶段(D)企业所属行业性质(E)领导班子对工资问题的重视程度118、()属于以技能为导向的工资结构。(A)职务工资(B)能力资格工资(C)效益工资(D)技术等级工资(E)岗位工资4119、制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括()。(A)当前薪酬水平(B)所在岗位(C)上次调薪情况(D)当前的工资级别(E)所在工资级别的最高工资2011年11月68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）A、企业之间互相调查B、问卷调查C、委托中介机构调查D、访谈调查69、（）是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A、职系B、职组C、职门D、职等70、（）是以人为标准，人事在先，以人择事的工作分类标准。A、职务分类B、岗位分类C、职位分类D、品位分类71、工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）A、一岗一薪工资制B、薪点工资制C、一岗多薪工作制D、提成工资制72、销售提成工资制度属于（）工资制A、能力B、绩效C、技术D、奖励73、应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（）A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队74、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向75、一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高（）A、5%B、15%C、30%D、50%76、企业年金适用于（）A、全体员工B、新进员工股C、临时员工D、试用期满的员工114、薪酬调查时，被调查岗位应该在（）等方面与本企业岗位具有可比性。A、工作性质B、岗位职责C、薪酬水平D、任职资格E、工作念想115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（）A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同。116、实行经营者年薪制应具备条件包括（）A、完善的群众监督体制B、完善的竞争机制C、健全的经营者人才市场D、完善的组织结构E、明确的经营者业绩考核指标体系117、企业工资制度设计的基本原则包括（）A、互动性原则B、等级化原则C、竞争性原则D、经济性原则E、合法性原则118、宽带式薪酬机构要求企业必须具有相应()A生产文化B绩效文化C、团队文化D、沟通文化E、制度文化119、企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（